《2013中國家族企業健康指數報告》是2013年浙江大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：2013中國家族企業健康指數報告
- 作者：陳凌、馮晞
- 類別：圖書>管理>一般管理學>經營管理
- 出版社：浙江大學出版社
- 出版時間：2013年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787308127417
圖書目錄,作者簡介,
圖書目錄
第一章 核心發現
第二章 研究說明
第三章 中國家族企業健康指標體系
第一節 研究過程
第二節 指標體系
第三節 計算方法
第四節 理論基礎
1.企業健康生態系統理論
2.三環模式
3.利益相關者理論
4.家族企業樹理論
第四章 中國家族企業健康現狀總體分析
第一節 2013中國家族企業健康總體分析
1.大陸家族企業健康狀況基本不變
2.台灣家族企業健康狀況略優
第二節 中國家族企業健康指數三維分析
1.大陸家族企業健康“三維”無明顯變化
2.台灣家族企業健康“三維”更佳
第三節 家族企業健康指數“九力”得分分析
1.大陸家族企業“九力”穩定
2.台灣家族企業“九力”更強
第五章 兩岸家族企業健康對比專題分析
第一節 三軌規劃為家族企業健康發展鋪路
1.家族治理
2.企業轉型
3.董事會治理
第二節 傳承：精神與財富需並重
1.家族財富的管理與繼承
2.企業家精神的傳承與創新
第三節 家族企業：自我修煉VS他山之助
1.國際化是全球化中家族企業全面戰略轉型的突破點
2.社會需要協助建立對家族企業的包容環境
3.人才是家族企業持續發展的關鍵制約因素
第四節 社會認可提升家族企業健康環境
1.家族企業自我認同度低
2.提升企業責任力，增強社會認同感
第六章 大陸家族企業健康狀況年度對比
節 家族企業精神分析
1.大陸家族企業傳承與職業經理人
2.家族企業領導力
3.家族企業文化力
第二節 家族企業行為分析
1.家族企業發展力：急需考慮長遠未來
第三節 家族企業環境分析
第七章 中國企業健康個案分析
節 案例及分析
案例一 林氏家族傳承案例
案例二 鴻星爾克集團傳承案例
案例三 立白集團傳承案例
案例四 華夏良子集團的傳承案例研究
案例五 台塑集團王永慶家族的傳承案例研究
案例六 台灣新光集團吳火獅家族的傳承案例研究
案例七 重慶宗中集團左氏家族傳承案例研究
案例八 龍盛集團阮氏家族的傳承案例研究
案例九 祥光銅業集團的傳承案例研究
案例十 安徽中傑家族創業案例
案例十一 義烏新光家族傳承案例
案例十二 上海海智電氣李氏家族傳承研究
案例十三 江西煌上煌集團傳承案例
案例十四 均瑤集團傳承案例研究
案例十五 新希望集團傳承案例研究
案例十六 香港李氏財團的家族信託與家業傳承
案例十七 香港家族企業長青與耄耋老人掌控下的香港財團權力格局與家業傳承
第二節 認識中國的健康家族企業
1.健康家族企業重視對傳承的戰略規劃和布局
2.家族企業傳承要求物質財富與精神財富並重
3.處於更好的市場環境的創二代青出於藍能否勝於藍？
4.華人企業如何實現家族、所有權、領導和環境的四鄰和諧
作者簡介
陳凌：德國洪堡大學經濟學博士、教授、博導、浙江大學管理學院副院長、浙江大學全球浙商研究院執行院長、浙江大學家族企業研究所所長。長期從事制度經濟學、家族企業與企業史研究，迄今主持10餘項國際合作、國家與省部級項目研究，發表學術著作8本，論文60餘篇。
馮唏：美國楊百翰大學博士，零點研究諮詢集團高級副總裁，零點國際發展研究院院長，浙江大學、清華大學、北京大學、同濟大學客座教授。在多個媒體開設個人專欄，具有豐富的諮詢經驗，在戰略規劃、品牌管理、市場行銷、知識管理和管理培訓方面有獨到見解。
