《10分鐘讀懂松下幸之助》是2013年中華工商聯合出版社出版的圖書，作者是錢亮。
基本介紹
- 中文名：10分鐘讀懂松下幸之助
- 作者：錢亮
- 類別：經濟管理
- 出版社：中華工商聯合出版社
- 出版時間：2013年11月1日
- 頁數：229 頁
- 開本：16 開
- ISBN：9787515807416
- 外文名：10 Minutes to Read Sonosuke Matsushita
- 語種：簡體中文
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,媒體推薦,
內容簡介
他是“經營之神”,是“日本式管理之父”,是重振日本精神的著名企業家,他以富有“人情味”的管理贏得合作夥伴和員工的交口稱讚,他首創“事業部”、“終身僱傭制”、“年功序列”等企業管理制度，影響了一代日本企業。他將道德與信仰融入了企業經營之中，他的自來水經營理念、水壩式經營法和玻璃式經營法等經營哲學正被越來越多的企業學習、效仿……本書通過深刻的分析和翔實的案例，深入解析了松下幸之助如何團結上下游合作夥伴，如何穩定員工，如何掌控公司戰略方向，使得企業獲得平穩發展的經營智慧，為讀者勾勒出松下幸之助獨特的經營心得。
全面還原松下幸之助建立“松下電器帝國”的全過程，身臨其境再現松下式經營、管理、勵志理念的真諦。
這是一本“活學活用”的書，不管是上班路上還是等待時間，活用空閒的10分鐘，你就能學會松下先生的“成功哲學”！
●經營要訣是無價之寶。我確信：如果能悟到經營的精髓，想賺取十萬百萬財富絕非難事。
——1934年1月松下幸之助對松下電器員工的新年賀詞
●事業經營必須有恢弘氣魄，又要有神經質。若做事不能“膽大心細”就不能做出真正的工作成果。
——1945年新春松下幸之助對員工的談話
●經營者對自己的企業要如同名醫，只有在表面看來還平靜無波的時段就及早診斷，未雨綢繆，方能防止問題爆發。
圖書目錄
第一章10分鐘讀懂挫折——磨難是成功的催化劑
1.火盆店的學徒生涯：犯錯誤沒你想的那么可怕
2.做學徒都得“打成器”——“蘑菇期”是走向成熟的必經之路
3.維護企業形象，主動保護企業信譽
4.遇到“不景氣”的時候，正是發揮素質和本領的時候
5.給自己設立一個“精神偶像”，榜樣的力量是無窮的
6.保持樂觀的心態，快樂和財富多少沒有關係
7.天雖不予二物，可是予一物——發揮你的獨特優勢
第二章10分鐘讀懂選擇——找準人生方向是成功的加速劑
1.選擇適合你的環境，做你力所能及的事
2.克服困難適應環境，培養堅強剛毅的性格
3.用心才能優秀——不僅要貢獻汗水，還要貢獻智慧
4.抓住機遇，猶如從平地登上富土山
5.敢於領先一步，弱者等待時機，強者創造時機
6.胸懷大志向，不滿足於一時的小成就
7.做出該舍則舍、應進則進的正確判斷
第三章10分鐘讀懂工作——教你如何成為不可替代的員工
1.要想自己賺錢，先要為公司加倍賺錢
2.事業遠比金錢重要，工作遠比賺錢重要
3.重視平凡而瑣碎的小事，細節決定成敗
4.工作無藉口，只要想做就一定能成功
5.真誠地關心你的上司，贏得好人緣
6.開發你的主動性，能力比學歷更重要
7.活在當下絕不拖延，輸什麼都別輸時間
第四章10分鐘讀懂創業——創業就是窮則變，變則通
1.“請給我七難八苦”
2.認準了就去做，希望就在轉角處
3.感染別人與自己同行
4.不要急著做事，更不可為了面子好看而冒險
5.具備長遠的眼光，開闊的戰略
6.“龜兔雙贏”——你死我活，不如你好我好
7.善於變通，隨時適應變化做出相應調整
第五章10分鐘讀懂用人——跟松下學習選拔人才
1.松下心目中的人才標準
2.松下的三條求才訣竅
3.善待應徵者，更要善待那些未被錄用的人
4.“人才年輕化”用人觀
5.互補用人法則，合理搭配下屬的優缺點
6.慎重選擇合作夥伴
7.松下開啟成功之門的七把鑰匙
第六章10分鐘讀懂管理——集合眾智無往不利
1.公司完善的經營，比高額的薪資更能吸引人才
2.學會有效授權——如果選擇了某個人，就要信任他
3.永不忽視上下的溝通協調
4.若能起用有“福氣”的員工，會使企業得到無形的幫助
5.使員工的工作“豐富化”
6.管理者對員工要持有“請你這樣做”誠懇的態度
7.“玻璃式”法則，和下屬分擔公司榮辱
第七章10分鐘讀懂經營——“下雨打傘”就是經營
1.秉持一顆純真無私的心
2.每一次的價格都要定得恰到好處
3.微笑是最好的贈品，感恩是最貼心的服務
4.松下心目中“十全十美”的理想經營者
5.學習主動主觀的“少知”
6.效率為王，抵制無效的會議
7.無論哪個層次的經營者，首先要學會“提要求”
第八章10分鐘讀懂變革——在不景氣中尋找生機
1.危機面前，經營者要最大化保障員工利益
2.化患為利，危機中創造商機
3.不景氣中尋求創新，危機中淘出真金
4.持有謙虛謹慎的態度和高度的警覺
5.既不倉促決斷，又要當機立斷
6.以充滿歡喜的經營為根本
第九章10分鐘讀懂為人——跟松下學習處世之道
1.企業如同宗教，是一種除貧造富度眾生的事業
2.“自來水”經營法則
3.獨到的“水壩式經營法”
4.懂得去適應形勢，變通活用
後記：“美麗”的松下幸之助
作者簡介
錢亮，浙江人，長期從事市場分析、競爭分析、商業模式、經營戰略等工作，對這些方面有著深入洞察和獨到的見解。有豐富的企業運營管理經驗，一直致力於研究松下、蘇寧、國美、麥德隆等公司的商業模式。
媒體推薦
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