人才是企業的重要資源，選擇最合適的人才，激活人力資源要素，將員工價值最大化，這對企業的發展至關重要。本書將幫助你以提高招聘水平為目的，系統地講述了員工甄選聘用的準備、途徑、方法、步驟及效果評估等內容，並對員工甄選聘用的常見問題，提供了切實可行的解決方案。
基本介紹
- 書名：10分鐘學會甄選聘用員工
- 出版社：中國經濟出版社
- 頁數：202頁
- 開本：32
- 定價：10.00
- 作者：於天飛
- 出版日期：2005年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7501766703
- 品牌：中國經濟出版社
第一章 甄選聘用員工的準備工作
如何做好崗位分析的準備工作
如何利用問卷調查懼崗位信息
如何利用面談法收集崗位信息
如何利用觀察法收集崗位信息
如何撰寫崗位說明書
如何進行人力資源預測
如何進行人力資源供給預測
第二章 員工甄選聘用的系統規劃
如何實施員工招聘
如何制定招聘計畫
如何確定招聘覆蓋的地域
如何合理安排招聘時間
如何選擇員工招募途徑
如何撰寫招聘廣告
如何對應聘者進行篩選
第三章 員工甄選的方法
如何進行面試前的準備工作
如何實現規範化面試
如何如何選擇面試考官
如何確定面試內容
如何設計面試題目
如何選擇面試的方式
如何控制面試過程
如何避免主觀因素影響面試結果
如何選擇筆試方法
第四章 員工的聘用
如何做出聘用決定
如何通知候選人聘用結果
如何選用副手
如何選用管理人員
如何選用談判人員
如何選用行銷人員
如何選用採購人員
如何選用財務主管人才
如何選用合適的人才
如何確定員工入職條件
如何確定勞動契約內容
附錄：聘用契約書模板
第五章 如何發現好員工
第六章 甄選聘用評估
如何做好崗位分析的準備工作
如何利用問卷調查懼崗位信息
如何利用面談法收集崗位信息
如何利用觀察法收集崗位信息
如何撰寫崗位說明書
如何進行人力資源預測
如何進行人力資源供給預測
第二章 員工甄選聘用的系統規劃
如何實施員工招聘
如何制定招聘計畫
如何確定招聘覆蓋的地域
如何合理安排招聘時間
如何選擇員工招募途徑
如何撰寫招聘廣告
如何對應聘者進行篩選
第三章 員工甄選的方法
如何進行面試前的準備工作
如何實現規範化面試
如何如何選擇面試考官
如何確定面試內容
如何設計面試題目
如何選擇面試的方式
如何控制面試過程
如何避免主觀因素影響面試結果
如何選擇筆試方法
第四章 員工的聘用
如何做出聘用決定
如何通知候選人聘用結果
如何選用副手
如何選用管理人員
如何選用談判人員
如何選用行銷人員
如何選用採購人員
如何選用財務主管人才
如何選用合適的人才
如何確定員工入職條件
如何確定勞動契約內容
附錄：聘用契約書模板
第五章 如何發現好員工
第六章 甄選聘用評估
