鷹睿總裁實效諮詢班

鷹睿總裁實效諮詢班是鷹睿集團系列產品之一，總裁實效諮詢班以課程的形式為企業提供全面的系統建設。包括，行銷業績倍增系統建立、生涯規劃系統的建立、戰略願景的建立，鷹睿總裁實效諮詢班是一堂被眾多企業家追捧並不斷轉介紹的實效工具課。

基本介紹

• 中文名：鷹睿總裁實效諮詢班
• 包括：行銷業績倍增系統建立
• 形式：課程
• 輔導落地：一年

學習效應

讓企業建立自己的行銷和組織管理系統，並讓企業具備自我建設，自我升級與自我革新，自我造血的系統能力。實現企業利潤持續增長，解放老闆，用系統持續發展，真正實現企業自動化運轉。

課程特點

諮詢式授課—承擔膠訂—專家導師+諮詢團隊榆立鍵+提前調研+現場分析+體驗式學習組估端提+表格工具

課程內容

1、協助企業掌握並建立自己的行銷業績倍增系統！

2、協助企業掌握並建立自己的生涯規劃系統！

3、協助企業掌握並建立自己的薪酬設計系統！

4、協助企業掌握並建立自己的績效管理系統！

5、協助企業掌握並建立自己的招聘管理系統！

6、協助企業掌握並建立自己的培訓管理系統！

7、協助企業掌握並建立自己的最具合理性制度！

8、協助企業掌握並建立自己的最佳組織機構！

9、協助企業掌握並建立自己的最實效的企業文化！

10、協助企業掌握並建立自己的最有效的流程！

11、協助企業掌握並建立自己的最有威力的戰略願景！

12、協助企業掌握並建立自己的最有爆發力的鑽拜企業機制！

13、協助企業打造出兩到三位企業運營操盤歡促炒手！

14、協助企業掌握並建立自己的自動生成新系統的系統！

授課信息

授課地點：北京嘗故探、瀋陽、哈爾濱

授課時間：三個月

授課形式：集中授課 四匙刪祖天三晚

授課導師：張天耀 史春雷

輔導落地：一年

實操輔導

課前一個月上門調研，安排前期作業，課上每組安排指導老師現場做出最佳系統工具，課後一個月安排複習落地會，一年中定期設集中服務會、同學會，並後續跟蹤年指導企業落地。