《魯冠球：聚能向宇宙》2019年01月機械工業出版社出版，作者是浙江大學管理學院院長、浙江大學全球浙商研究院院長魏江教授。該書為《浙商傳奇：書寫創新創業史詩》系列叢書之一，講述了中國企業史上的傳奇人物魯冠球——浙企“教父”、民營企業家中的“常青樹”的創新創業歷程與思想。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
魯冠球，是中國企業史上的傳奇。他是浙企"教父級"人物，被譽為民營企業家中的"常青樹"；他是中國第一位登上了美國《新聞周刊》封面的企業家，被《華爾街日報》稱為"國家英雄式人物"。他的成功不僅在於從7個人、4000元家當起步，帶領萬向發展成為涉足農業、金融、網際網路、新能源等多元化產業的千億級跨國集團公司；更因為他在48年的企業經營史上，精準"踩點"，使企業的每一個重要發展節點都與時代機遇完美結合。
他是一個時代的"標桿"，而這背後的商學邏輯正是本書所希望探尋的：一個創業家、戰略家、創新家、哲學家四大特質的集合體。
作者簡介
魏江教授，浙江大學教授、博士生導師。浙江大學管理學院院長、中國科教戰略研究院副院長、浙江大學全球浙商研究院院長、浙江省政協委員。兼任國務院學位委員會工商管理學科評議組成員、教育部科技委管理學部委員等。長期從事創新管理和戰略管理研究，提出了非對稱創新理論，發表論文300多篇，獲10多項省部級獎勵。教育部長江青年學者特聘教授、國務院政府特殊津貼獲得者，入選教育部新世紀人才支持計畫、新世紀151*一層次（重點資助學者）。
目錄
叢書推薦序 四十不惑立潮頭
總序 記錄一段重要歷史
前言 他是一個時代的“標桿”
第一篇 創業家
第一章 風險：無限風光在險峰 / 4
難避風險，創業首折戟 / 5
市場波動，二次創業受挫 / 8
七人成師，萬向萌芽 / 9
馭勢成事，化“危”為“機” / 11
第二章 動機：相信“相信”的力量 / 14
一把犁刀“撕開”市場 / 16
第三章 機會：永遠走在創業路上 / 23
生存型創業（1969～1987）：資源受限，夾縫突圍 / 24
外向型創業（1987～1997）：上市出海，萬向擴張 / 30
戰略型創業（1998～2011）：多管齊下，整合為王 / 35
全球化創業（2011～2015）：從田野走向世界 / 40
生態型創業（2015～）：從世界返回田野 / 44
第二篇 戰略家
第四章 能力：萬變不離其宗 / 55
百舸爭流，唯“快”不破 / 57
領先市場，“錢潮”出海 / 60
第五章 整合：做全球資源融通先行者 / 69
世界是平的 / 70
傳統汽車：美國技術，中國製造 / 72
新能源汽車：內外整合，圓夢整車 / 84
第六章 取捨：戰略就是放棄 / 97
押注萬向節 / 98
放棄傳統整車 / 103
整枝疏果，給未來留空間 / 104
第七章 永續：從一顆零件到一座城 / 107
1999年：奮鬥十年添個零 / 108
目標達成路徑：多元化之路 / 111
2009年：將“奮鬥十年添個零”進行下去 / 115
目標達成路徑：複合式戰略 / 117
產業重構，打開機會窗 / 119
第三篇 創新家
第八章 創新動力：把無序變有序 / 131
在限制中迎難而上 / 134
在安穩中尋求突破 / 137
在變化中求實圖新 / 140
第九章 創新路徑：不走極端路 / 146
後發企業的追趕與超越 / 149
“當下”“未來”兩條腿走路 / 154
新能源汽車創新沿革 / 159
電池技術的二元實踐 / 164
為我所有與為我所用 / 168
第十章 創新實施：全方位動態管控 / 174
制度基礎：產權制度改革 / 176
機制基礎：激勵機制改革 / 183
財務管理：劃小核算體系 / 188
集團化治理：集權與分權 / 193
國際化治理：“三三模式” / 200
文化治理：主人翁意識 / 208
第四篇 哲學家
第十一章 企業家崇尚思考 / 216
自控 / 217
勤思 / 221
第十二章 企業家堅守匠心 / 227
第十三章 企業家創造共贏 / 230
財散人聚 / 231
“老虎”“猴子”需共享 / 232
第十四章 企業家通曉政治 / 237
和政策不謀而合 / 238
先把事情乾好 / 243
黨建是管理的生命線 / 244
第十五章 企業家肩擔責任 / 250
商人為己，企業家為公 / 251
責任就是擔當 / 253
利他共生 / 257
真正的企業家懂得奉獻 / 265
總序 記錄一段重要歷史
前言 他是一個時代的“標桿”
第一篇 創業家
第一章 風險：無限風光在險峰 / 4
難避風險，創業首折戟 / 5
市場波動，二次創業受挫 / 8
七人成師，萬向萌芽 / 9
馭勢成事，化“危”為“機” / 11
第二章 動機：相信“相信”的力量 / 14
一把犁刀“撕開”市場 / 16
第三章 機會：永遠走在創業路上 / 23
生存型創業（1969～1987）：資源受限，夾縫突圍 / 24
外向型創業（1987～1997）：上市出海，萬向擴張 / 30
戰略型創業（1998～2011）：多管齊下，整合為王 / 35
全球化創業（2011～2015）：從田野走向世界 / 40
生態型創業（2015～）：從世界返回田野 / 44
第二篇 戰略家
第四章 能力：萬變不離其宗 / 55
百舸爭流，唯“快”不破 / 57
領先市場，“錢潮”出海 / 60
第五章 整合：做全球資源融通先行者 / 69
世界是平的 / 70
傳統汽車：美國技術，中國製造 / 72
新能源汽車：內外整合，圓夢整車 / 84
第六章 取捨：戰略就是放棄 / 97
押注萬向節 / 98
放棄傳統整車 / 103
整枝疏果，給未來留空間 / 104
第七章 永續：從一顆零件到一座城 / 107
1999年：奮鬥十年添個零 / 108
目標達成路徑：多元化之路 / 111
2009年：將“奮鬥十年添個零”進行下去 / 115
目標達成路徑：複合式戰略 / 117
產業重構，打開機會窗 / 119
第三篇 創新家
第八章 創新動力：把無序變有序 / 131
在限制中迎難而上 / 134
在安穩中尋求突破 / 137
在變化中求實圖新 / 140
第九章 創新路徑：不走極端路 / 146
後發企業的追趕與超越 / 149
“當下”“未來”兩條腿走路 / 154
新能源汽車創新沿革 / 159
電池技術的二元實踐 / 164
為我所有與為我所用 / 168
第十章 創新實施：全方位動態管控 / 174
制度基礎：產權制度改革 / 176
機制基礎：激勵機制改革 / 183
財務管理：劃小核算體系 / 188
集團化治理：集權與分權 / 193
國際化治理：“三三模式” / 200
文化治理：主人翁意識 / 208
第四篇 哲學家
第十一章 企業家崇尚思考 / 216
自控 / 217
勤思 / 221
第十二章 企業家堅守匠心 / 227
第十三章 企業家創造共贏 / 230
財散人聚 / 231
“老虎”“猴子”需共享 / 232
第十四章 企業家通曉政治 / 237
和政策不謀而合 / 238
先把事情乾好 / 243
黨建是管理的生命線 / 244
第十五章 企業家肩擔責任 / 250
商人為己，企業家為公 / 251
責任就是擔當 / 253
利他共生 / 257
真正的企業家懂得奉獻 / 265
