《魚眼看職場》是2009年北京郵電大學出版社出版的圖書，作者是趙曙光。本書講述了當我們透過小小的魚缸看待五彩繽紛的職場，從全新的角度來審視我們的工作時，也許會有意想不到的收穫。
基本介紹
- 中文名：魚眼看職場
- 作者：趙曙光
- 出版社：北京郵電大學出版社
- 出版時間：2009年10月
- 定價：29.8 元
- ISBN：9787563520879
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
上班族們要在辦公室里，就像魚每天生活在魚缸里。日復一日，年復一年，一邊忍受著枯燥無味的職場生涯，一邊嚮往著“魚缸”之外的廣闊天地。海闊憑魚躍。天高任鳥飛。在魚的眼裡，又何嘗不嚮往海闊天空的世界？本書向你講述了一個神奇有趣的職場寓言，故事的主人公是個鬱郁不得志的小職員，他在魚市中買回了一條神奇的魚。這條充滿智慧的魚以魚缸來解析職場，幫助主人公解析職業生涯中的各種困惑，使他了解到“人也像魚一樣，需要不斷給自己的‘魚缸’換水，從而保持工作的新鮮感”等諸多新奇的觀忿，以及迅速改善自身處境的方法。魚眼看職場，並非是妄談。
圖書目錄
前言：智慧魚的傳說
第1章 找到適合自己的魚缸
一條“休克魚”的悲慘生活
帶智慧魚回家
最初的選擇決定最終的命運
興趣與性格——找到好工作的指南針
走正確的路，才能更快到達
試著愛上你的工作
先自信，後成功
價值決定位置
第2章 感謝對手：職場中的鯰魚效應
一條鯰魚的故事
出色的對手勝過平庸的朋友
站在巨人肩上，更快地成為焦點
把對手發展成朋友
嫉妒是人際關係的毒草
太陽底下的競爭
第3章 職場沉浮：魚鰾與水壓
智慧魚的抗壓法則
一次只做一件事
好習慣，零壓力
熱愛是最好的減壓閥
燃燒吧，我的小宇宙
減壓秘笈：多用肌肉，少用腦筋
第4章 向智慧魚學習，給工作保鮮
記得給“魚缸”換水
面對挫折，要敢於亮劍
你需要一個新目標
逃離舒適區
工作中的“七年之癢”
第5章 創新，帶你走出職場倦怠
從甩掉藉口開始
變化，意味著機會
創新，讓你比別人快一步
大黃蜂是怎樣飛起來的
機遇從創新中來
第6章 效率=正確方法+努力工作
搶先一步才會贏
要聰明，不要拚命
方法正確，效率才更高
每天多做一點點
世界上最可怕的是拖延
這樣工作最有效率
第7章 你不是一個人在奮鬥
不做職場中的螃蟹
不要輸在細節上
選對公司不如跟對人
與上司相處的藝術
學會與不同類型的上司相處
學會聰明地拒絕上司
與上司意見相左怎么辦
提建議也要掌握技巧
找到你的“職場貴人”
第8章 跳槽：一隻青蛙的酸甜苦辣
跳槽的理由靠譜嗎
換個跑道，未必跑得更快
轉行的成本
得到高薪的必由之路：把老闆當成客戶
成功跳槽的技巧
第9章 及時充電，不做缺氧魚
當工作進入“缺氧”狀態
怎么成了職場“缺氧魚”
滿足現狀你將停滯不前
把充電當作投資
智慧魚的“另類充電”
小心掉進“充電誤區”
第10章 鯉魚跳龍門的故事
首先，請停止抱怨
有心人有大前途
機遇，是一種稀缺資源
打碎你的“天花板”
時刻準備著，晉升!
……
業務被劃分為四個等級：
一級，就是被評估者剛入門，處在學習階段，需要他人帶領才能完成任務
二級，就是主管只需給予常規關注，被評估者基本能完成任務。
三級，就是被評估則不但能獨立完成任務，還能教別人，是其組內的標桿隊員。
四級，就是被評估者不但能教別人，而且，他把經驗行程書面化的，自成體系的東西，可以現成的加以推廣和運用，因此堪稱“楷模”，他的水平不僅在組內而且在整個大區都是拔尖的，這樣的人，說明他已經ready for next level。
一個好的銷售：
首先要有準確判斷目標客戶的能力其次要有發現客戶需求的能力要有為客戶增值的能力有要求生意的能力要是一個team player要有很好的學習能力過往成績好，證明他有做生意的能力影響力好，善於溝通，對人際敏感，有一定的輔導他人的能力，人家願意聽他的，這樣才有帶好團隊的能力；悟性高，學習能力強；承受壓力的能力，新經理上任頭半年，壓力都會很大的；目前已經是高級銷售代表；加入DB至少一年，以便觀察持續表現；認可DB的價值觀；善於簡歷客戶客戶關係，有深厚的客戶基礎；
對銷售結果敏感，攻擊力強，有不斷挑戰更高業績目標的強烈欲望目前在負責重點區域的人，這樣他有做大區域的經驗，有和大客戶打交道的能力，也有和市場部配合的經驗；對數據敏感，邏輯判斷好，才能有較好的區域業務規劃的能力，才能準確判斷目標和產出、管理指標和費用；了解行業動態，有較好的專業知識，其中包括對公司各項證詞的熟知和遵從；
