高績效管理的五項修煉

內容簡介

書中首先從認識先於行動的理念出發，介紹了建設一個偉大組織的理論基礎，其次從根源上探究了“別人為什麼接受你的管理”這一主題，然後介紹了高績效管理模式的執行以及消除戰略與實際績效差距的細節問題，最後分享了打造高績效團隊的經驗。

只有高績效才能讓企業最終贏得市場，持續成長，只有高績效才能讓企業獲得股東、員工等利益相關者的支持。事實上，人們探求高績效奧秘的行動從未停止過，這本書是你成為高績效管理人士快捷、有效的路徑，閱讀它，你的管理一定會發生改變！

編輯推薦

《高績效管理的五項修煉》是企業管理者成功經營、持續成長的智囊寶典。為什麼溝通是輔導、是培養更是為了達成共識為什麼激勵性在差距中體現出來，為什麼管理是一種嚴肅的愛，為什麼目標設定工作的終點是達成共識，為什麼人對自己參與制定的內容有絕對的認同感。

別人為什麼接受你的管理，為什麼解僱是“誠實的殘忍”，為什麼工作過程中的輔導是最有效的培訓，執行力為什麼是檢查出來的……

作者簡介

姜啟軍，管理學博士，復旦大學工商管理博士後流動站博士後，上海海洋人學經濟管理學院副教授，碩上生導師，上海行隆企業管理諮詢有限公司首席咨洵師。先後為多家企業提供管理諮詢和培訓服務。主要從事企業戰略、人力資源管理、企業社會責任等領域的研究。曾在《中國工業經濟》、《軟科學》、《商業經濟與管理》、《ChineseBusiness Review》等同內外學術刊物發表論文30餘篇。

宋勸其，現任上海行隆企業管理諮詢有限公司首席諮詢師，國內知名人力資源管理實戰專家、人力資源管理師教材編委會委員。曾任國際知名企業人力資源經理、總監，國際職業培訓師協會高級培訓師。先後為電力、通信、汽車、食品、物流、石油機化等行業超過500家企業提供管理諮詢和培訓服務。先後為超過300家企業建立並成功實施績效管理體系。

高績效管理的五項修煉

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