《高等教育創新套用型通用教材:職業經理》借鑑西方已開發國家職業經理制度的成熟思想，以職業經理及其行為為研究對象，系統地闡述了職業經理產生的社會基礎，職業經理現象的理論依據，職業經理的歷史演進與制度背景，職業經理應該具備的職業道德、專業基礎知識和能力結構，職業經理人才的開發與評估，不同類型企業的職業經理及其行為，力求將職業經理及其行為的理論和方法與我國企業管理現狀、個人職業規劃緊密地聯繫起來。
基本介紹
- 書名：高等教育創新套用型通用教材:職業經理
- 出版社：東南大學出版社
- 頁數：259頁
- 開本：16
- 作者：徐國華 王瑛
- 出版日期：2012年3月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787564133795, 7564133791
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《高等教育創新套用型通用教材:職業經理》可作為高等院校的選修課、通識課教材，也可作為中高級職業經理的培訓教材。對即將步入職場的各類畢業生，以及各類企業經營管理人員均有極大的實用價值。
圖書目錄
第一章職業經理概述
【引導案例】副總的N度空間
第一節職業經理的概念
第二節職業經理的類型和特徵
第三節職業經理行為
第四節職業經理學的研究對象和研究方法
【思考案例】華為接班難題
第二章職業經理的相關理論
【引導案例】唐駿在新華都的承諾與價值
第一節職業經理相關理論的概述
第二節職業經理與委託代理理論
第三節職業經理與人力資本理論
第四節職業經理與人本理論
第五節職業經理與心理契約理論
【思考案例】由“管家”到“後媽”的嬗變
第三章職業經理的歷史演進
【引導案例】江湖誰憶穆藕初
第一節西方職業經理的產生與發展
第二節中國職業經理的產生和發展
【思考案例】雷履泰——晚清時期成就卓著的“職業經理”
第四章經理職業化與職業經理制度
【引導案例】王石：登山是我的一種生活狀態
第一節經理職業化
第二節經理職業化的市場系統與市場表現
第三節職業經理制度
【思考案例】萬科成功的重要法寶——職業經理制度
第五章職業經理的職業道德
【引導案例】由金山網路“泄密門”看安全公司的職業素養
第一節職業經理職業道德的概念與特徵
第二節職業經理職業道德的內容
第三節職業經理職業道德的影響因素與建設
第四節職業經理道德風險及其規避
【思考案例】播下龍種，收穫跳蚤
第六章職業經理的專業基礎
【引導案例】HR的價值和話語權
第一節財務職業經理的專業基礎
第二節人力資源職業經理專業基礎
第三節生產職業經理的專業基礎
第四節行銷職業經理的專業基礎
【思考案例】李先鋒的TPM改革為何失敗
第七章職業經理管理能力
【引導案例】立即執行
第一節職業經理的能力模型
第二節初級職業經理的執行能力
第三節中級職業經理的溝通能力
第四節高級職業經理戰略思維能力與領導力
第五節職業經理的創新能力與內部創業能力
【思考案例】楊元慶的人生三部曲
第八章職業經理的開發
【引導案例】從賽馬中識別好馬
第一節職業經理開發概述
第二節職業經理培訓與資格認證
第三節職業經理的職業發展
第四節組織發展中的職業經理開發
【思考案例】可口可樂公司的“職業經理”生產線
第九章職業經理評估
【引導案例】華泰又換總裁了
第一節職業經理評估概述
第二節職業經理聲譽評估
第三節職業經理績效評估
第四節職業經理的價值構成與價格決定
【思考案例】美國的CEO為何如此高薪
第十章國有企業的職業經理
【引導案例】白培中“賠”大了
第一節國有企業的制度環境與制度改革
第二節國有企業職業經理的選擇
第三節國有企業職業經理的監管
第四節國有企業職業經理的激勵
【思考案例】黑白陳久霖
第十一章家族企業的職業經理
【引導案例】像母親樣的保姆：一個企業老闆的期盼
第一節家族企業的治理結構與制度變遷
第二節家族企業職業經理的引入
第三節家族企業職業經理的激勵與約束
第四節家族企業職業經理與企業主的合作與衝突
【思考案例】黃光裕與陳曉之間的“愛恨情仇”
第十二章跨國公司職業經理及我國職業經理髮展趨勢
【引導案例】尋找跨文化融合的“心靈開關”
第一節跨國公司的職業經理
第二節我國職業經理髮展趨勢
【思考案例】你不“言傳”，他不“意會”
參考文獻
【引導案例】副總的N度空間
第一節職業經理的概念
第二節職業經理的類型和特徵
第三節職業經理行為
第四節職業經理學的研究對象和研究方法
【思考案例】華為接班難題
第二章職業經理的相關理論
【引導案例】唐駿在新華都的承諾與價值
第一節職業經理相關理論的概述
第二節職業經理與委託代理理論
第三節職業經理與人力資本理論
第四節職業經理與人本理論
第五節職業經理與心理契約理論
【思考案例】由“管家”到“後媽”的嬗變
第三章職業經理的歷史演進
【引導案例】江湖誰憶穆藕初
第一節西方職業經理的產生與發展
第二節中國職業經理的產生和發展
【思考案例】雷履泰——晚清時期成就卓著的“職業經理”
第四章經理職業化與職業經理制度
【引導案例】王石：登山是我的一種生活狀態
第一節經理職業化
第二節經理職業化的市場系統與市場表現
第三節職業經理制度
【思考案例】萬科成功的重要法寶——職業經理制度
第五章職業經理的職業道德
【引導案例】由金山網路“泄密門”看安全公司的職業素養
第一節職業經理職業道德的概念與特徵
第二節職業經理職業道德的內容
第三節職業經理職業道德的影響因素與建設
第四節職業經理道德風險及其規避
【思考案例】播下龍種，收穫跳蚤
第六章職業經理的專業基礎
【引導案例】HR的價值和話語權
第一節財務職業經理的專業基礎
第二節人力資源職業經理專業基礎
第三節生產職業經理的專業基礎
第四節行銷職業經理的專業基礎
【思考案例】李先鋒的TPM改革為何失敗
第七章職業經理管理能力
【引導案例】立即執行
第一節職業經理的能力模型
第二節初級職業經理的執行能力
第三節中級職業經理的溝通能力
第四節高級職業經理戰略思維能力與領導力
第五節職業經理的創新能力與內部創業能力
【思考案例】楊元慶的人生三部曲
第八章職業經理的開發
【引導案例】從賽馬中識別好馬
第一節職業經理開發概述
第二節職業經理培訓與資格認證
第三節職業經理的職業發展
第四節組織發展中的職業經理開發
【思考案例】可口可樂公司的“職業經理”生產線
第九章職業經理評估
【引導案例】華泰又換總裁了
第一節職業經理評估概述
第二節職業經理聲譽評估
第三節職業經理績效評估
第四節職業經理的價值構成與價格決定
【思考案例】美國的CEO為何如此高薪
第十章國有企業的職業經理
【引導案例】白培中“賠”大了
第一節國有企業的制度環境與制度改革
第二節國有企業職業經理的選擇
第三節國有企業職業經理的監管
第四節國有企業職業經理的激勵
【思考案例】黑白陳久霖
第十一章家族企業的職業經理
【引導案例】像母親樣的保姆：一個企業老闆的期盼
第一節家族企業的治理結構與制度變遷
第二節家族企業職業經理的引入
第三節家族企業職業經理的激勵與約束
第四節家族企業職業經理與企業主的合作與衝突
【思考案例】黃光裕與陳曉之間的“愛恨情仇”
第十二章跨國公司職業經理及我國職業經理髮展趨勢
【引導案例】尋找跨文化融合的“心靈開關”
第一節跨國公司的職業經理
第二節我國職業經理髮展趨勢
【思考案例】你不“言傳”，他不“意會”
參考文獻
