高和資本於2009年10月正式成立，是中國首支也是最大的人民幣商業地產私募股權基金，專注於投資一線城市和1.5線城市的核心區域的商業不動產，已收購項目13宗，總投資額超過270億元，高和資本在2012年—2016年連續五年被上海第一財經《中國房地產金融》雜誌評為“中國最具實力房地產基金TOP10 ”，是中國商業地產基金的領跑者。
基本介紹
- 中文名：高和資本
- 主營業務：私募，股票
- 規模：60億
簡介,發展歷程,核心業務,團隊介紹,專題報告,高和優勢,榮獲獎項,案例介紹,媒體報導,
簡介
高和資本於2009年10月正式成立，是中國首支也是最大的人民幣商業地產私募股權基金，專注於投資一線城市和1.5線城市的核心區域的商業不動產，已收購項目11宗，總投資額超過240億元。高和資本在2012年—2016年連續五年被上海第一財經《中國房地產金融》雜誌評為“中國最具實力房地產基金TOP10 ”，是中國商業地產基金的領跑者。高和資本在探索商業類物業投資的過程中，開創了諸多新的模式，其中，最具代表性的模式創新是城市更新、CMBS、私募REITs、資產精裝修。
（一）城市更新是指對城市中某一陳舊區域重新進行設計改造、投資建設、以全新的城市功能替換功能性衰敗的物理空間，使之重新發展和繁榮。城市更新一方面是對建築物等硬體設施的改造，另一方面對生態環境、公共空間、文化風貌等軟性環境進行改造與傳承。
2013年住建部與高和資本聯合發布報告顯示，一線城市存量房交易套數已經基本達到新房成交套數的兩倍。這標誌著一線城市已率先步入存量房時代，也迎來了“城市更新時代”，高和資本正是這方面的先行者。
2013年住建部與高和資本聯合發布報告顯示，一線城市存量房交易套數已經基本達到新房成交套數的兩倍。這標誌著一線城市已率先步入存量房時代，也迎來了“城市更新時代”，高和資本正是這方面的先行者。
（二）CMBS是一種不動產證券化的融資方式，將單個或多個商業物業的抵押貸款組合包裝構建底層資產，通過結構化設計，以證券形式向投資者發行。該項產品具有發行價格低、流動性強、額度較大、資金運用靈活等優點，在成熟市場是與傳統銀行商業物業貸款並駕齊驅的重要融資工具。
據悉，2016年8月24日，國內第一例交易所掛牌的符合國際標準的商業物業按揭支持證券（CMBS）產品——“高和招商-金茂凱晨專項資產管理計畫”獲得上海證券交易所擬同意掛牌轉讓的無異議函，成功發行。該產品規模高達40億元人民幣，發行成本創造了資產證券化產品最低成本的記錄，3年期優先權成本僅為3.3%。這筆由金茂高和聯手落地的國內首單交易所CMBS，將開啟和加速推動萬億商業地產金融化時代的到來。
（三）高和資本以“單套物業”為標的資產設計而成的第一單高和萃權益類私募REITs產品，投資起點為人民幣100萬元，整體融資規模為2000萬元，是國內第一單低門檻權益類私募REITs產品，能讓普通中產階級參與分享核心資產的高溢價。
（四）資產精裝修是高和資本為購買高和商業類物業的投資者提供資產管理服務的一種解決方案。資產精裝修的初衷，是針對市場上出售型商業不動產無統一管理、統一運營而導致租客良莠不齊、資產貶值而提出的一種理念。資產精裝修的宗旨，是通過資產管理提升租金水平，租客品質，物業品質，提供金融服務，從而實現購買客戶投資收益最大化。
“資產精裝修”模式通過工程改造，整體運營提升項目品質，符合區域形象，製造新的經濟成長點，政府也增加了稅收。經過重新改造的樓宇，填補了區域市場兩極分化的空白，成為補充超甲級商業的精品樓宇。
高和資本創始人蘇鑫先生在業內同樣擁有廣泛的影響力。作為中國房地產界資深人士，蘇鑫先生擁有十年以上商業物業的租售及運營經驗。曾任SOHO中國有限公司執行董事，營運長（COO）,其領導的SOHO中國銷售團隊曾創造了中國房地產界行銷的神話。蘇鑫先生還擔任中歐國際商學院房地產及建設行業同學會會長。
發展歷程
2009年10月，高和資本正式成立。
2010年1月，成功收購新加坡凱德置地集團旗下的北京凱德華璽項目的整體商業。
2010年4月，成功收購方恆置業位於北京燕莎區域的琨莎中心2、3號寫字樓並更名為中莎廣場，成為“2010民間資本第一投”。
2010年11月，成功收購中冶置業位於北京馬甸橋的金澳國際寫字樓，被稱為“2010年北京最大商業地產併購案”。
2011年1月，成功收購位於北京東三環核心區的博瑞大廈項目商業部分，更名為高和萃，成為“2012北京最貴商鋪”。
2011年4月，首次聯合住建部發布《中國民間資本調研及房地產基金髮展報告》，引起業內廣泛關注。
2011年12月，成功收購中冶置業位於望京核心區域悠樂匯商業項目，更名為高和睿，被譽為“2012北京商鋪投資風向標”。
2012年6月，與國開金融合作成立15億元的商業併購基金。
2012年9月，成功併購位於上海南京西路靜安寺商圈絕版地段的中華企業大廈，更名為高和靜安大廈，成為“民間資本存量時代第一投”。
2013年11月，收購北京市東三環丹陽大廈，更名為高和藍峰大廈，系北京2013年最大現房併購案。
2013年11月，與國開金融合作成立30億元的商業發展基金。
2014年10月，與住建部和中信證券聯合發布《商業物業資產證券化報告》。
2014年12月，發起10億元人民幣京滬商業地產城市更新併購基金。
2015年1月，全資收購新加坡星獅地產持有的北京北二環星街坊項目，更名為新街高和。
2015年1月，與阿里巴巴旗下招財寶以及中投保聯合發起總額為1.5億元的私募REITs產品，系國內第一例網際網路私募REITs產品。
2015年4月，網際網路金融平台“高和暢”上線，垂直集中在商業地產資產證券化領域。
2015年10月，發起10億元房地產輕資產PE投資基金。
2015年12月，收購位於上海內環核心區中山公園捷運站上蓋的柏華麗公寓項目，更名為高和海德公館。
2016年8月，與金茂聯手落地國內首單交易所CMBS產品——“高和招商-金茂凱晨專項資產管理計畫”成功發行。
核心業務
1、併購基金
1）機會型基金
通過改造和資管運營提升價值，快進快出獲取高額收益。
投資標的：北京、上海核心區域內的寫字樓、底商以及可以改造成為寫字樓資產的商業或者酒店資產包，物業以現房或者已滿足預售條件為主；投資額原則不低於5億元，毛租金回報率不低於5.5%；有適當提升空間並適合散售。
2）增值型基金
收購有潛力物業，通過改造、重新定位和運營管理提升價值，並在周期波動中套利；通過資產證券化或者大宗交易實現退出。
投資標的：以京滬以及1.5線城市的核心區域優質商辦物業為主，尤其是可以改造成為寫字樓的大盒子商業以及酒店類資產。投資額原則不低於5億元，毛租金回報率不低於5.5%，同時有一定升值空間。
3）孵化型私募REITs
由高和資本與資產持有方共同發起一支併購基金。雙方共同認購劣後級，同時配合優先權資金對物業進行改造增值以及運營。通過運營最佳化經營性現金流，最終依託高的租金回報率實現公募REITs退出。
投資標的：以京滬以及1.5線城市的核心區域優質商辦物業為主，尤其是可以改造成為寫字樓的大盒子商業以及酒店類資產。
2.資產證券化
通過特別流動性支持、認購劣後級份額的方式實現風險參與，提升信用評級，降低發行難度和發行風險。協助形成風險定價機制，並承擔資產管理服務人的角色。改變“重發輕管”的行業現狀，保護投資人利益，變被動風險管理為主動風險管理。
投資標的：以京滬以及1.5線城市的核心區域優質商辦物業為主。
3.輕資產投資基金
中國首支專注於房地產輕資產領域的私募股權投資基金，首期基金規模10億元。旨在孵化房地產+網際網路或者網際網路+房地產的特色企業。成立短短兩個月，完成投資多個有影響力的項目，包括新起點公寓、優客工場等。
投資標的：包含公寓住宅類、創新辦公類、社區商業運營等輕資產細分市場的領先公司的股權。
4.資產管理平台
資產管理平台利用高和資本在房地產基金領域各專業優勢，為物業持有者提供融資金融服務、設計改造建議、出租運營管理、代理銷售退出、物業管理服務等資產管理服務。
已合作的案例包括：
1）上海萬科時一區： 為該項目寫字樓部分提供銷售代理服務，13個月完成銷售業績約4.1億元。
2）上海綠地世界中心：為該項目寫字樓部分提供銷售代理服務，6個月完成銷售業績約3.3億元。
3）上海嘉凱城：提供行銷策略諮詢服務。
團隊介紹
蘇鑫（執行合伙人）
周以升（執行合伙人）
陳國雄（合伙人）
石志平（合伙人）
謝飛（合伙人）
方光（董事總經理）
毛躍暉（董事總經理）
專題報告
2011年至今，高和資本每年聯合住建部政策研究中心對民間資本投資趨勢及房地產市場展開深入的調研，並發布了《我國民間資本與房地產業發展研究報告》；此外還對房地產基金行業進行研究，2011年聯合發布了《人民幣私募基金髮展報告》，以上報告媒體累計引用超過5萬次。
報告名錄：
《2016年民間資本與房地產業發展研究報告》——聚焦城市更新與輕資產模式
《2015年民間資本與房地產業發展研究報告》——聚焦網際網路金融與房地產業發展
《2014年民間資本與房地產業發展研究報告》——聚焦商業地產資產證券化
《2013年民間資本調研報告之二：我國商業地產資產證券化的探索和類持有基金》
《2013年民間資本調研報告之一：直接融資與資產配置的兩大趨勢》
《2012年民間資本調研報告：民間資本發展放緩投資樓市模式漸變》
《2011年民間資本調研報告之三：鄂爾多斯民間借貸危機爆發》
《2011年民間資本調研報告之二：鄂爾多斯民間借貸危機爆發根源》
《2011年民間資本調研報告之一：人民幣房地產私募基金髮展報告》
高和優勢
1．行業周期的精準把握
1）2009-2012年，高和的歷史投資記錄，均能精準的把握行業周期，在最佳的投資視窗期入場，實現高額溢價。
2）2013年，預測市場將發生震盪，放緩投資節奏。
3）2014-2015年，將是國內商業地產市場調整期，預計將出現大量投資機會，在控制風險的情況下，篩選最佳收購機會。
2、金融創新能力
1）與國開金融合作發起15億元的結構化基金，以及30億元人民幣的城鎮發展基金。創造性的將人民幣基金與夾層資金以及銀行併購貸款相結合，實現了國內人民幣地產基金申請銀行併購貸款的突破，前後共利用銀行貸款超過70億元人民幣。
2）通過創造性方案，嫁接合作資源，引入大規模的保險資金達20億元人民幣。
3）與阿里巴巴旗下招財寶合作發起1.5億元私募REITs產品，開創了網際網路金融與商業地產結合的先河。
3、優良的資產增值能力
1）高和擁有近50人資產管理團隊，成功操盤10個項目。
2）通過對項目的重新定位、外立面及內部改造、重新招商、運營管理等多方面的軟硬體提升，各個項目在1-2年內平均租金和價值增長40%-200%。
3）與國際知名地產服務機構第一太平戴維斯成立合資物業管理公司，提供國際水平的物業管理。
榮獲獎項
1、2012—2016年連續五年評為中國最具實力房地產基金TOP10
在由第一財經《中國房地產金融》雜誌主辦的“全球房地產金融中國峰會”上，連續五年被評為“中國最具實力房地產基金TOP10”。
2、2013年度地產金融標桿企業
2013新地產年會上，高和資本獲得了“2013年度地產金融標桿企業”稱號，同獲得此殊榮的還有中國民生銀行地產金融事業部等。
3、2013年度最佳房地產基金第二名
在由21世紀經濟報導主辦的“21世紀2013年度私募股權投資與創業投資競爭力排行榜”中，高和資本獲得“2013年度最佳房地產基金”第二名，同時入榜的有星浩資本等。
4、2013年中國房地產金融人物權勢榜 TOP5
在由第一財經《中國房地產金融》雜誌主辦的“2013全球房地產金融中國峰會暨第二屆金磚價值排行榜發布盛典”，蘇鑫先生被評為“2013年中國房地產金融人物權勢榜 TOP5”。
案例介紹
1、凱德華璽
案例概述：2010年1月，高和資本成功收購了新加坡凱德置地集團旗下的北京凱德華璽項目的整體商業，該項目位於北京二環內朝陽門內大街，總收購面積達2700平米。現已成功完成招商並帶租約銷售於安全性資本，進駐商家有廣東發展銀行、中閩魏氏、SPR咖啡等，整個運作過程不到10個月。
2、中莎廣場
案例概述：2010年4月，高和資本成功收購了方恆置業位於北京燕莎區域的琨莎中心2、3號寫字樓（現更名為中莎廣場），總建築面積達2.5萬平米。收購後，高和資本將該項目重新設計改造，提升了辦公大堂、公共區域、電梯轎廂、屋頂平台等多處的裝修標準，提供了物業管理增值服務，並首次提出“資產精裝修”的概念服務。在半年時間內基本完成了整個項目的清盤銷售。
3、金澳國際
案例概述：2010年11月，高和資本成功從央企中冶置業手中收購了位於北三環馬甸橋的金澳國際項目的寫字樓部分，體量約6萬平方米。此次收購是高和資本2010年的第二次收購，也是2010年北京樓市最大的整體商業併購案。金澳國際位於亞奧中軸商務區環狀地帶的中心點，緊鄰中軸線，是亞奧板塊承前啟後的力作。
4.高和萃
案例概述：2011年1月，高和資本成功收購了位於北京東三環核心區的博瑞大廈項目的商業部分，並命名為“高和萃”寓意名流匯集時尚薈萃。高和資本在完成收購後，將項目定位為CBD寫字樓商務配套及高端展示型商業，聘請了專業設計團隊對其內部布局進行獨特的設計改造、並迅速完成了招商出租，之後帶租約整體銷售，受到了安全性資本的青睞。
5.高和睿
案例概述：2011年12月，高和資本成功收購了位於北京望京商圈廣順南大街的悠樂匯的部分，體量約1.2萬平方米，更名為高和睿。
6.靜安高和大廈
案例概述：2012年10月，高和資本斥資7.9億併購位於上海南京西路靜安寺商圈絕版地段的中華企業大廈，體量2.6萬平方米，更名為靜安高和大廈。至此高和資本正式進入上海市場，並將藉助其在商業地產資產管理經驗對此物業進行改造提升，充分挖掘並釋放優質物業內在價值潛力，助力上海“樓宇經濟”。
7.蘇州獅山路綜合體
案例概述：它是高和資本第一個在土地環節進入的項目，聯手中富控投共同開發商業綜合體項目。中富控投是中國本土唯一併肩國際巨頭的專業服務式公寓管理機構；高和資本作為國內首支商業地產基金，可充分發揮其強大的募資能力（募資工作已完成）以及獨特而有效的退出通道的優勢。
8.高和藍峰大廈
案例概述：高和藍峰大廈位於北京東南三環十里河區域，扼守京瀋高速、京津唐高速、京滬高速等交通要道，距離國貿CBD僅4站捷運，未來會有三條捷運在此交匯。高和資本對項目收購後進行了整體的改造定位及設計，改造後的藍峰大廈將在辦公環境、空間尺度、使用功能上帶來變革性提升，尤其是增加了智慧型治理PM2.5的淨化設備。高和藍峰大廈將成為高和資本定義未來生態辦公產品的標桿傑作。
9.新街高和
案例概述：2015年1月，高和資本成功收購了新加坡星獅集團旗下位於北京北二環內的星街坊項目，現命名為“新街高和”。是高和資本收購的首個持有型寫字樓項目，該項目毗鄰北京金融街核心區域，由商業體改造而成。新街高和在正式對外招租同時，推出了共享辦公的新型產品形態“Hi Work”，這種新型辦公形態具有共享、社交等“網際網路+”的辦公屬性，但與優客工場等針對初創企業的聯合辦公產品不同，主要針對希望摒棄傳統辦公模式，又對品質有較高要求的成長型企業客戶。
10.高和海德公館
案例概述：2015年10月，高和資本成功併購位於上海長寧區長寧路833號的柏華麗豪華公寓，現命名為“高和海德公館”。該項目是高和資本繼靜安高和大廈之後的又一大手筆，也是其在全國範圍內首個公寓改造項目，這標誌著高和資本將正式進軍公寓市場。海德公館的改造由曾設計台北誠品書店和上海九間堂別墅的著名設計師李瑋珉先生主持。為適應國際化需求以及時代對建築的更新需求，海德公館在原建築工程的基礎上對本建築工程外牆裝飾材料進行更新，加入現代化建築理念及新型建材；局部開窗加大，增加面對優越景觀空間視野，用以呼應坐擁綠蔭環繞的中山公園的黃金地域，致力於凸顯本建築工程得天獨厚的地域條件的同時打造國際化多樣化於一體的高端現代特色都市豪宅。
媒體報導
1、報告稱城市有機更新的輕資產模式 成房地產投資新趨勢（新華網·2016年10月27日）
提要：目前各地房地產市場已經不同程度地步入了存量房時代。一二線城市內新房市場空間已經越來越小，城市未來的發展必然要建立在對現有建築的升級改造更新之上。住建部政策研究中心聯合高和資本連續六年深入研究民間資本與房地產業發展關係，今年的發展研究報告顯示，未來城市有機更新的前景廣闊，必將成為房地產投資的新領域，是民間資本投資房地產的新熱點
2、國內首單“單套資產”REITs完成認購（網易財經·2016年09月28日）
提要：2016年9月，高和資本以“單套物業”為標的資產設計而成的第一單高和萃權益類私募REITs產品，投資起點為100萬元，整體融資規模2000萬元，正式推出三天就認購一空。該產品投資期限為“2年+1年”，預期年化收益率為12%。同時，劣後級投資人每年還有5%的派息收益率，退出方式是隨投資標的賣出而退出。
3、國內首單交易所CMBS落地 激活萬億元級商業地產存量市場（證券日報·2016年08月25日）
提要：國內第一例交易所掛牌的符合國際標準的商業物業按揭支持證券（CMBS）產品——“高和招商-金茂凱晨專項資產管理計畫”獲得上海證券交易所擬同意掛牌轉讓的無異議函，並在8月24日發行成功。該產品規模高達40億元，創造了資產證券化產品最低發行成本的記錄，3年期優先權成本僅為3.3%。此次金茂高和聯手落地國內首單交易所CMBS，將開啟和加速推動萬億商業地產金融化時代的到來。
4、高和資本蘇鑫：寫字樓+公寓改造戰略的邏輯(經濟觀察報·2016年08月06日)
提要：高和資本董事長蘇鑫對經濟觀察報表示，高和今後的戰略重點就是在一線城市做針對二手房產進行改造升級的城市更新，主要包括寫字樓和公寓改造兩類產品，“我希望未來高和是城市更新服務業的提供商，甚至是解決方案的提供商，金融只是手段。”
5、高和資本上海首個高端公寓項目亮相（鳳凰網·2016年08月05日）
提要：位於中山公園核心位置的高和海德公館全新亮相。該項目是高和資本繼靜安高和大廈之後的又一大手筆，也是其在全國範圍內首個公寓改造項目，這標誌著高和資本將正式進軍公寓市場。作為高和公寓產品的先鋒，海德公館本次選址依舊遵循其一線城市核心區域的原則。高和海德公館占據長寧區黃金地段。海德公館的改造由曾設計誠品書店和上海九間堂別墅的著名設計師李瑋珉先生主持，內部改造方面，海德公館提出了溫控系統、衛浴系統、廚房系統、收納系統、安防系統、降噪系統“六大精裝體系”，改變了對室內居住的重新定義。
6、新街高和亮相金融街（鳳凰網·2016年07月29日）
提要：高和資本收購的首個持有型寫字樓項目“新街高和”日前正式亮相。該項目毗鄰北京金融街核心區域，總面積2.8萬平米，由商業體改造而成。新街高和在正式對外招租同時，推出了共享辦公的新型產品形態“Hi Work”，設計了“共享會議”的Hi會，具有圈層社交屬性的咖啡Hi吧、Hi咖、Hi辦等共享辦公模式的新型功能空間。Hi Work與優客工場等針對初創企業的聯合辦公產品不同，主要針對的是希望摒棄傳統辦公模式，又對品質有較高要求的成長型企業客戶。
7、高和董事長蘇鑫：深扒一線城市房價暴漲的邏輯(新浪房產·2016年03月11日)
提要：縱觀2015年的房地產市場，一線城市住宅重回投資屬性是去年最大的改變。對此，高和董事長蘇鑫採訪時表示房價劇烈上漲，原因是雙反饋的互相促進，目前一線樓市機會與風險並存。
8、房地產進入服務業時代，高和翰同投資助力輕資產化(新浪網·2016年01月25日)
提要：“我國一線城市二手房銷量超過新房，率先進入存量房時代，其中蘊含的商機，必達數萬億”,高和資本董事長蘇鑫稱，”房地產的服務業時代已經來臨，而傳統大型開發商轉型非常困難未來將更加關注輕資產運營公司“。
9、房地產進入“馬拉松時代” 房企攜地產基金紛紛轉戰輕資產領域(中國證券報·2015年09月16日)
提要：“房地產行業正在發生巨大變革，已由短跑時代進入馬拉松時代”，高和資本董事長蘇鑫表示，隨著房地產去化速度的放緩，市場利率持續大幅的下降，以及消費者需求的改變，過去快速擴張的製造業時代已經結束，地產商要打破原來的運營模式，未來要更加注重於服務方面，“不管你是否接受，房地產的服務業時代已經來臨。在新的時代里，有一個顯著特徵就是，運營模式將從重資產轉向輕資產，過去的邏輯更多的是持有資產並獲取溢價，未來將更加關注輕資產”。高和資本近期也聯合翰同資本，組建了中國第一支專注於房地產輕資產領域的股權投資基金。
10、金融創新促京城核心區寫字樓投資門檻驟降：千萬元變5萬元(證券日報·2015年01月21日)
提要：高和資本新近推出的資產證券化產品“高和寶”，其以帶租約的寫字樓資產作為基礎資產，針對內部員工及其親友發行的理財產品。高和寶投資門檻分為5萬元、10萬元和20萬元三個檔，最長期限不超過12個月，並且每季度支付收益，預計年化收益率為10%—18%。
11、潘石屹周鴻禕上演招徒PK戰 中國好徒弟年薪將達百萬元(證券日報·2014年08月19日)
提要：8月17日，高和資本董事長蘇鑫透露，由高和資本出品，新浪樂居聯合出品的“誰是我徒弟——尋找中國的PHD”活動即將正式開始，目前該活動的線上報名已經啟動。未來導師還將帶領門徒，挑戰終極任務。
12、高和資本打造藝術寫字樓（北京青年報·2014年07月17日）
提要：經過半年多的改造升級，高和藍峰大廈已經初具藝術寫字樓雛形，改造完成後，藍峰大廈將成為京城首座藝術寫字樓。據了解，藍峰大廈原名丹陽大廈，位於北京市朝陽區東三環南路，緊挨捷運10號線十里河站，建築總面積43561平方米，曾為韓建集團所屬的北京丹陽房產開發有限公司獨家所有。2013年11月，高和資本完成了對丹陽大廈的整體收購，並更名為高和藍峰大廈。完成收購後，高和資本即著手對丹陽大廈整體改造提升。
13、蘇鑫：三個月內大開發商也會跟著降價（房地產時報·2014年06月27日）
提要：高和資本董事長蘇鑫在上述論壇上表示：“在2011年以前，國內樓市整體上是一個供不應求的市場，房價上漲是一個必然的結果。2011年之後，由於嚴厲的限購限貸政策，部分投資性需求被擠出市場，但這部分資金並沒有消失，而是通過信託等影子銀行的通道，轉化到了供給端。”
14、高和資本蘇鑫：締造中國“鐵獅門”（時代周報·2014年01月01日）
提要：高和資本創業之初就將安全性放在首位，並在住宅大熱的市場下專心地產細分市場商業地產領域，通過凱德華璽3000平方米底層商鋪以及高和萃、靜安高和大廈等項目，形成了高和的資產精裝修管理模式，找到樓宇經濟的商業之路，4年躋身地產基金TOP10，高和資本締造了中國“鐵獅門”。
15、房地產信託“高和試驗”（財經國家周刊·2013年12月23日）
提要：高和資本董事長蘇鑫創立中國首支人民幣商業地產私募股權基金，在“野蠻生長”之後，開始形成自己的商業模式，並與當下最熱門城鎮化接軌。高和資本聯手政策性銀行和地方政府在上海打造靜安高和大廈的“樓宇經濟”試驗，已形成“資產精裝修”模式和高和資本的類持有基金模式。當房地產業仍徘徊於市場化的十字路口，高和資本這樣的地產基金的探索已全面開始，私募REITs或將走出一條更為市場化的道路。
16、專訪高和資本董事長蘇鑫 地產基金機會：挖掘1.5線城市樓宇經濟（時代周報·2013年11月29日）
提要：在房地產行業結束黃金十年後，房地產和金融業如何更緊密地結合？時代周報記者專訪了高和資本董事長蘇鑫，與他暢談了房地產金融創新的經驗和教訓，國內如何做大金融創新。作為中國首隻商業地產基金和專業房地產資產管理機構，高和在房地產行業寫下了多個“第一”，並在短短4年時間躋身中國人民幣房地產基金TOP10。
17、一線城市進入存量房時代（21世紀經濟報導·2013年11月28日）
提要：住建部政策研究中心與高和資本11月24日聯合發布報告《存量房時代的房地產市場研究》（以下簡稱“報告”）稱，中國房地產市場，不論是住房市場還是商業地產市場，都開始步入存量房時代，尤其是一線城市房地產市場，更已提前邁進這一階段。
18、北京今年最大商業地產現房併購案完成 高和資本整體收購丹陽大廈（中國經濟時報·2013年11月22日）
提要：11月21日，高和資本確認此事，正式宣布完成對丹陽大廈的整體收購，並更名為高和藍峰大廈。這是繼2010年收購金澳國際寫字樓部分，並創下了當年北京樓市最大商業併購案之後，高和資本在大宗物業整體併購方面的又一大動作。
19、高和資本：中國商業地產才剛起步 細分和差異化提供機會（第一財經新聞社一財網·2013年11月06日）
提要：中國房地產業發展自2010年受國家調控影響，住宅限購，不少房地產商紛紛轉戰商業地產，然而也出現大量商業物業空置、爛尾現象。商業房地產發展前景和機遇如何？蘇鑫在接受採訪時表示，實際上中國的商業地產才剛剛起步，市場與商業需求相比還有很大距離，尤其是在商業地產細分領域仍存在巨大機會，而城鎮化提升人民生活水平的願景將有助房地產和消費行業的需求提升。
20、資金量8年劇增6.5倍 房地產進入直接融資時代（中國經濟時報·2013年10月31日）
提要：住建部政策研究中心與高和資本聯合在上海發布 《2013年民間資本與房地產業研究報告》，報告稱隨著房地產業愈加成熟，房企再融資需求旺盛，同時，我國房地產業直接融資所占比重連續多年來一直處在不斷攀升的狀態，未來房企發展多元化的直接融資，具有投資人機會、政策機會和市場機會三大機遇。
21、蘇鑫：“玩轉資產精裝修”（證券日報·2013年10月26日）
提要：重點論述了高和資本的商業模式——“資產精裝修”及現在的“樓宇經濟”。土地供應日趨稀缺，房地產已經進入存量時代，同時受“新型城鎮化”新政推動，樓宇經濟蘊含巨大商機，將是未來房地產業發展的重點。
22、高和模式探路 私募REITs悄然成型（21世紀經濟報導·2013年09月12日）
提要：據了解，部分基金管理機構在多年力推公募REITs未果之後，過去一年開始轉變思路，尋求以私募形式贏得突破。類似國外私募REITs的金融組織形式已經出現，甚至已對最難的基金“退出”環節給出解決方案。其中具有代表性的機構，便是高和資本的“類持有”基金模式。
23、高和資本的下一個“獵物”？（中國房地產金融·2013年09月17日）
提要：據市場數據顯示，半年時間內，靜安高和大廈的租金就從4.5元/平方米/天直接暴漲到了7.5元/平方米/天。2013年上半年，上海甲級寫字樓租金漲幅榜桂冠就這樣落入“高和”之手。
24、圍觀“金手指”( 新民周刊 ·2013 年 05 月 09 日 )
提要：“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。”若要用一句話來概括現在房地產基金的境況，狄更斯在《雙城記》中的這句名言恐怕最合適不過。站在這個光明與黑暗的結合點，房地產基金從融資、運營到退出，步步驚心，也充滿了令人刺激的新鮮與成就感。
25、高和資本7.9億收購滬核心區寫字樓中華企業大廈（網易房產·2013年04月23日）
提要：據高和資本董事長蘇鑫介紹，受房地產信貸緊縮政策影響，2012年，房地產直接融資占比快速上升，其中，地產基金規模預估有近千億元，而信託則達到7000億元以上。
26、蘇州高新區又添城市綜合體國內首支酒店公寓投資基金投建（蘇州新聞網·2013年03月28日）
提要：蘇州高嘉國際中心項目是由中國領先的酒店式公寓投資運營商上海中富投資控股有限公司與中國首支人民幣商業地產私募股權基金——高和資本共同成立的國內第一支酒店公寓投資基金富和基金投資建設。這也是該基金投資的第一個商業地產項目。
27、百萬銷售精英組建沙龍破局發展瓶頸（地產中國網·2012年12月14日）
提要：12月14日，由高和資本牽頭組織的一場業內沙龍上，百萬銷售精英與專家們展開互動，除了北京今年銷售較好的項目如國投廣場、SOHO系列產品等樓盤銷售員參與外，成立已近五年的房地產專業私密沙龍“酒人地產”成員也悉數到場，如經濟學家趙曉、政策專家秦虹、規劃專家李忠、地產老總范小沖、市場專家黃瑜、張宏、法律專家孫志勇、媒體總編張文豪等。
28、高和資本蘇鑫：未來調整布局進入1.5線城市（人民網·2012年08月11日）
提要：“我們會做出一些調整，原來更多地是在一線城市做商業地產。現在我們會進入1.5線城市。”他解釋，所謂1.5線城市，就是二線城市中排名前10或者前15。
29、高和資本打造商鋪項目管理商業資產已超 50 億 ( 鳳凰網 ·2012 年 07 月 02 日 )
提要：至收購高和睿，高和資本已在北京核心區域連續收購 5 個商業及寫字樓項目，目前累計收購和管理的商業類資產超過50 億元，發展十分迅速。
30、高和資本打造商鋪系瞄準新興價值窪地（經濟觀察網·2012年07月03日）
提要： 2012 年7月1日，高和資本在高和萃舉辦商業亮相活動，點亮這一項目的標誌，一個高5米的大型紅蘋果，這一特別的標誌，被其設計者——鳥巢的設計師之一付邦保稱為“精神堡壘”，在東三環顯得相當搶眼。
31、蘇鑫的“鐵獅門”（新地產· 2011 年 07 月 13 日）
提要：高和投資獨闢蹊徑，在“閃電”般完成一宗完整投資案例的同時，也找到了一條與安全性資本對接的道路。2010 年，高和投資在北京商業地產市場 30 多億元人民幣的收購，看上去更像中國房地產行業的一個寓言故事。在年銷售金額超過 5 萬億元，占國民 GDP 總值八分之一以上的房地產業中，高和投資激起的也許只是漣漪，但不可否認的是，寓言往往是一些大事件的隱喻，或能鮮活地折射出某些規律。
32、高和投資收購金澳國際 蘇鑫詳解商業地產機遇（地產觀點·2010年11月23日）
提要：11月22日，北京商業地產市場傳出新的一宗交易收購案。國內首支商業地產基金高和投資收購了位於北三環馬甸橋的金澳國際項目，該宗交易或將成為今年北京商業地產市場最大的一樁整體收購案。
33、高和投資： SOHO 2.0 （新地產·2010 年 09 月 09 日）
提要：對於高和的前景，蘇鑫難掩期待：“做大做強，像鷹一樣，飛得高一點。”業內一位朋友曾告誡蘇鑫，“三年之內，休言成敗”。現在剛做半年，能否做成功還需觀望，蘇鑫坦言，其當務之急是歷練出一個優秀的團隊，建立一種可複製的商業模式。
