《領袖的風采》是易發久根據自己的親身經歷，對成功的感悟，對領袖的理解打造出來的影響力訓練集團的“核心品牌課程”。它是中國管理諮詢界第一個原創產品，被譽為“中國最具震撼力的課程之一”、“中國受訓學員最多的課程之一”、“中國持續滿意率最高的課程之一”，是一個人一生絕對應該經歷一次的洗禮！
基本介紹
- 中文名：領袖的風采
- 主講：易發久
- 組成：8盤DVD
- 出版社：社會科學文獻電子音像出版社
講師：易發久,編輯推薦,易發久的專業背景,九大理念,領袖的風采,
講師：易發久
著名企業管理訓練機構“影響力訓練”創始人。國內頂尖成功訓練專家之一、典型的成功學實踐者。上海市演講學研究會常務理事、培訓專業委員會主任、“中國培訓論壇”組委會執行主席。2002年“中國成功學礪志類第一暢銷書”《成功一定有方法》及企業戰術管理暢銷書《不是不可能》作者。
易發久老師創建的“影響力訓練”機構被國內一著名專業網站評為“2001年度中國十大企管諮詢機構”之一，被行業性大會組織中國·培訓論壇公選為“2002年中國最具影響力的十大培訓公司”
易發久老師是國內著名的職業成功訓練師，曾親自為逾1100家知名企業（包括百餘家“世界500強”在華企業）提供過專業訓練。其課程學員滿意率連續三年統計結果均超過97%，其中2003年為99.37%，創下了訓練界的奇蹟。首創“影響力訓練”標準授權課程及“中國企業培訓師”認證標準，致力於為中國企業普及必修課程。
編輯推薦
中國領導力第一培訓教程！
十年磨礪鑄造品牌！
10年來，《領袖的風采》這門課程一直是易發久主講的核心課程。經過10餘年的積累和打磨，不斷地總結、摸索，《領袖的風采》受訓學員高達數萬人次，課程學員滿意率連續五年統計結果均超過97%，其中2005年為99.52%，創下了訓練界的奇蹟。
10年間，近3000家知名企業（包括130餘家“世界500強”在華企業）接受了《領袖的風采》課程訓練。它曾輔助德國AMC廚具公司銷售業績五年內增長了20倍；曾輔助三星電子公司一事業部在兩年內業績倍增10倍；曾輔助上海線上一項目組當月業績增長3倍；曾輔助深圳百麗鞋業集團公司年度業績增長近1倍；被美國強生公司一大區經理評價為：價值600萬的一堂課！
現在，《領袖的風采》已成為影響力訓練集團的“核心品牌課程”。它用81把金鑰匙打造團隊無限潛能，直接研究受訓學員及機構提出的實際工作中的問題超過12000，提供了25項被眾多學員譽為具有“黃金價值”的解決方案，它為企業團隊破解驚天“秘密”；為企業團隊的管理插上了翅膀，是一生絕對應該經歷一次的洗禮。
易發久的專業背景
影響力教育訓練集團董事長
上海影響力企業管理諮詢有限公司總裁。
著名企業管理訓練機構“影響力訓練”創始人。
上海市演講學研究會常務理事，培訓專業委員會主任。
"中國培訓論壇"組委會執行主席。
國內頂尖成功訓練專家之一，典型的成功學實踐者。
2002年中國成功學礪志類第一暢銷書《成功一定有方法》及企業戰術管理暢銷書《不是不可能》作者。
易發久1991年南下珠海創業。公司的房地產項目投資規模一度達9000多萬元人民幣，後公司在"房地產泡沫潮"中宣告破產。1995年底，易發久隻身來到上海，開始人生又一次白手創業，創建"影響力訓練"機構。該機構被國內一著名專業網站評為"2001年度中國十大企管諮詢機構"之一，被行業性大會組織 中國·培訓論壇公選為"2002年中國最具影響力的十大培訓公司"。
易發久是國內著名的職業成功訓練師，曾親自為逾2000家企業知名企業（包括90餘家"世界500強"在華企業）提供過專業訓練。易發久課程學員滿意率連續三年統計結果均超過97%，其中2003年為99.37%，創下了訓練界的奇蹟。
易發久曾經服務過的客戶：
華碩電腦、旺旺集團、東方航空、東方希望集團、可口可樂、均瑤集團、百麗集團、德國AMC廚具公司、強生（中國）醫療器械公司、惠普（中國）公司、上海貝爾公司、三星電子公司浦發銀行、柯達電子公司……
著述：
《成功一定有方法》、《不是不可能》
九大理念
1.成功是因為態度
2.我是我認為的我
3.我是一切的根源
4.不是不可能
5.山不過來，我就過去
6.每天進步一點點
7.決心決定成功
8.天助自助者
9.太棒了
領袖的風采
《領袖的風采：高效管理者的七大管理槓桿》內容介紹：
《領袖的風采》歷經10年打造，已為近3000家知名企業（包括130餘家“世界500強”在華企業）提供了專業訓練，受訓學員高達30萬人，創造了訓後滿意率為99.52%的培訓界奇蹟。《領袖的風采》製成DVD版教程後，將大大降低企業的培訓費用，極大地提高企業領導者的管理水平。
編輯推薦：
本課程的7大收穫
快速提升您的團隊凝聚力和戰鬥力，讓公司各級幹部迅速提升自身的管理水平；
讓您的企業在最短的時間內找出您最關注的問題，並儘快消除；
統一員工思維，以積極樂觀的職業態度投入工作；
使公司的各項決策能夠得到有效地執行，全面提升各級人員的執行力；
激發團隊的潛能，向“不可能”三個字說再見；
提升全員人際溝通的能力，營造和諧工作氣氛，打造超能團隊；
以極小的培訓成本，收穫中國培訓界殿堂級的課程，並在全公司範圍內進行全員培訓。
《領袖的風采：高效管理者的七大管理槓桿》目錄：
學會管理，讓成功水到渠成
第一槓桿：文化槓桿
“快樂基金”會使懲罰輕易地轉變成快樂
第二槓桿：方法槓桿
“頭腦風暴”是使思維無限擴張的絕妙方法
第三槓桿：診斷槓桿
“修路原則”保證工作順暢的有效工具
第四槓桿：激勵槓桿
“行動力按鈕”可以使下屬幹勁倍增
第五槓桿：教練槓桿
“猴子管理法”帶動下屬快速成長
第六槓桿：裂變槓桿
“離場測試”使老闆在與不在一個樣
第七槓桿：效率槓桿
“六點優先工作制”是提高工作效率的法寶
