《領袖兵法中國式領導力12項修煉》是2009年機械工業出版社出版的圖書，作者是周永亮，陳正俠。
基本介紹
內容簡介,目錄,前言,
內容簡介
《領袖兵法：中國式領導力12項修煉》說古論今，從道、術、心三個方面一一解說了成就卓越領導的12項修煉，比如如何做決斷、怎樣才能更好地吸納人才，領導該修煉怎樣的心性等，從價值觀到管理之策，廣徵博引史實、經典，對中國式領導力的內涵做了生動活潑的闡釋。
目錄
前言
第一篇 兵法之道
第1章 領袖兵法第1項修煉：決斷中道
決斷是領導力的前提
正確決斷的難點在哪裡
怎樣做出正確的決斷
決策中道法則
第2章 領袖兵法第2項修煉：合眾若水
怎樣才能聚合更多人才
領袖如海，方能人才雲集
中國的水型企業領導者
西方的沉靜型領導（Leading Quietly）
第3章 領袖兵法第3項修煉：販賣希望
給人們帶來希望的領導者
販賣希望，描繪願景
願景是如何描述的，希望是如何喚起的
第4章 領袖兵法第4項修煉：給予無取
耶穌的領導哲學
古老的心理學原則：如何影響他人
亨利·福特的生意經
第二篇 兵法之外
第5章 領袖兵法第5項修煉：兵道為一
兵道即權道1：威立於上，民服於下
兵道即權道2：聖人治吏不治民
兵道即權道3：威不兩措，政不二門
第6章 領袖兵法第6項修煉：制勝加法
三國格局毀在誰的手裡
從胡雪岩的成敗加減法說起
朱元璋的加法PK李自成的減法
成功領袖的五項加法
第7章 領袖兵法第7項修煉：棄巧成道
一位老闆的皇帝癮
趙匡胤PK王莽
秦皇漢武的治理之道
聖人之道，去智與巧
第8章 領袖兵法第8項修煉：賞罰貴信
賞罰的關鍵在於威信
統御部屬的兩件法寶
獎罰貴信的六大要素
第三篇 兵法之心
第9章 領袖兵法第9項修煉：治才烹鮮
劉備與孔明的人才治理
曹操PK劉邦的治才觀
治理人才的九種方法
第10章 領袖兵法第10項修煉：謹守五事
領導了自己，就領導了別人
卓越領袖自我管理的“五事”
康熙與忽必烈的差別
領導者的四大素質
第11章 領袖兵法第11項修煉：六賊七害
六賊：六種壞事要注意
七害：七類壞人要警惕
第12章 領袖兵法第12項修煉：堅忍無敵
耶穌的名言：打右臉送左臉
領袖成長法則：柔而不弱
企業家生存法則：堅忍無敵
後記
參考文獻
前言
所謂兵法，就是戰勝對手、獲取勝利之道！所謂領袖兵法，就是成就卓越領袖的核心策略；就是企業領導者在市場競爭中獲勝的關鍵策略；就是領導者打造強大團隊、建設持續基業的策略。
秦朝末年！
劉邦和項羽出現在中國的歷史舞台上，聚眾起事反抗秦王朝。
當時，項羽27歲，青春年少，活力十足，乃楚國大將軍項燕後代，可謂名門望族；其結交的人不是有權的人就是有錢的人，人脈關係非常廣，其個人的能力自然不用說－“力拔山兮氣蓋世！”
反觀劉邦，起事的時候已經42歲了，當時的職務僅僅是亭長，類似於現在鄉鎮派出所的所長，是個級別不能再低的小官吏。他出生於典型的農家，除了認識殺豬的就是認識賣狗肉的，幾乎不認識一個貴族，個人的能力恐怕也與項羽是無法相比的。
