《領導決策能力提升訓練》是2007年8月1日太白文藝出版社出版的圖書,作者是柏淘。本書主要對領導決策能力提升的方法進行了詳細的介紹。
基本介紹
- 中文名:領導決策能力提升訓練
- 作者:柏淘
- 出版社: 太白文藝出版社
- 出版時間:2007年8月1日
- 頁數:311 頁
- 定價:29.8 元
- 開本:16 開
- ISBN:7806805109
- 外文書名:Leadership Training
《領導決策能力提升訓練》是2007年8月1日太白文藝出版社出版的圖書,作者是柏淘。本書主要對領導決策能力提升的方法進行了詳細的介紹。
《領導決策能力提升訓練》是2007年8月1日太白文藝出版社出版的圖書,作者是柏淘。本書主要對領導決策能力提升的方法進行了詳細的介紹。內容簡介優秀的領導者,首先要提高自己的領導素質,其次是掌握和套用好領導者的特殊權利,再其...
《提升領導能力層次訓練》是提升個人領導力的有效方法,是楊俊傑領導力理論的最新發展的研究成果,其發現領導力在進入21世紀,領導力理論獲得了新突破和發展,往人性方向邁進。主要的理論包括埃美特的領導政治理論、麥加維(BlytheMcGarvie)...
科學的決策是工作取得實效的關鍵。提高科學決策能力是提升領導力的前提基礎,要提高科學決策能力就必須深入調查研究和善於集思廣益。一是要調查研究。領導幹部要深入基層,堅持蹲點調查,學會“解剖麻雀”,掌握好第一手材料,堅決反對浮光...
充分調動學生的積極性和主動性,以具體案例為切入點,以活動訓練為載體,以體驗式訓練為主要途徑,針對大學生面臨的實際問題與可能需求進行決策能力訓練,提升訓練成效。本書可作為從事高校學生管理和領導力培訓相關教師及學生的參考用書。
第四節 提高目標管理能力的兩個遊戲 47 一、摸牆先要設高度 47 二、目標清晰有方向 48 第五節 本章經典語錄 49 第四章 提高決策能力 51 第 一節 決策能力培養與訓練提高 57 一、孫冕的先見之明 57 二、決策管理6...
一、大學是訓練領導力的合適場所 二、如何培養你的領導力 第2章 提升你的決策力 2.1 決策與決策力 一、什麼是決策 二、決策力是領導者的核心能力 2.2 決策的類型及流程 一、個體決策與群體決策 二、決策的5W+2H和六個環節 2....
從馬克思、列寧到毛澤東、鄧小平,他們為人類革命和社會主義經濟建設所制定的一系列決策,無不體現超凡的預見能力,無不打上科學理論的烙印。企業領導者要提高決策預見能力,首先必須加強理論修養。一要學習馬克思主義的科學理論,掌握科學的方法...
思考與訓練 第四章 御謀之道 思接千載,視通萬里:多謀善斷的決策力 測試:你的決策能力 第一節 決策因子與決策過程 第二節 決策管理與決策模式 第三節 決策管理的失誤 第四節 決策管理規範化 第五節 決策管理最高形式—...
第一章 中層領導決策能力 第一節 日常決策能力 一、決策基本要求 二、決策時的步驟 第二節 應急決策能力 一、應急原則 二、應急準備 三、應急對策 第三節 現場決策能力 一、現場決策適用範圍 二、現場決策缺陷 三、現場決策藝術 第...
做個會開會的中層領導 簡單管理,結果為王 善於計畫,贏得時間 識別工作的輕重緩急 培養時間管理的好習慣 技能訓練八拿出屬於你的領導力 頭銜不代表領導力 發掘你的領導優勢 樹立必要的權威 決策是領導力的重要表現 最佳化提高領導力的薄弱...
希望管理能力訓練 1.希望管理依賴於領導者“編織”和“推銷”希望的素質 2.學會誘導和激發下屬的希望 3.選出一件“有希望”的事情,並堅持每天做下去 第三章凝聚力——團隊構建是領導力的基礎 合作能力:“人”決定一切 1.價值觀是...
此次,我們編輯出版了本套叢書的第一輯,包含了《社交辦事能力提升訓練》《讀書寫作能力提升訓練》《論辯演講能力提升訓練》《領導決策能力提升訓練》《戰勝挫折能力提升訓練》五冊,從個人能力發展最迫切、實用價值最高的五種能力人手,希望...
此次,我們編輯出版了本套叢書的第二輯,包含了《社交辦事能力提升訓練》《讀書寫作能力提升訓練》《論辯演講能力提升訓練》《領導決策能力提升訓練》《戰勝挫折能力提升訓練》五冊,從個人能力發展最迫切、實用價值最高的五種能力人手,希望...
領導幹部決策能力的高低、決策能力建設的成敗直接關係各項工作的成敗,尤其是關係建設有中國特色社會主義和構建社會主義和諧社會的成敗。《提高領導幹部決策能力》文字通俗、論述深刻,具有較強的針對性、可讀性和實用性,是各級領導幹部提高決策...
績效管理是企業不斷提升組織和員工績效的有效途徑,是現代企業管理的核心內容,它不僅強調工作結果,而且重視達到目標的過程,追求的是行為過程和行為結果的有機統一。因而在培訓內容中要訓練提高中層管理人員的業務計畫能力、決策能力、控制...
因而在培訓內容中要訓練提高中層管理人員的業務計畫能力、決策能力、控制能力以及項目管理、質量管理能力。團隊建設 中層管理人員從另一角度講也是一個團隊的領導者,因此,在培訓內容設定時應有團隊的組建、團隊精神的培養以及學習型組織的...