《預見的力量：當你面對一個不確定的世界》是2013年中信出版社出版的圖書，作者是塞西莉•薩默斯。
基本介紹
- 中文名：預見的力量:當你面對一個不確定的世界
- 作者：塞西莉•薩默斯
- 譯者：張杲
- 出版社：中信出版社
- 出版時間：2013年9月2日
- 頁數：272 頁
- 定價：39.00
- 開本：16 開
- ISBN：7508641256
- 外文名：Think Like a Futurist: Know What Changes, What Doesn’t, and What’s Next
- 語種：簡體中文
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,媒體推薦,
內容簡介
《預見的力量：當你面對一個不確定的世界》如果你還在用常規的思維觀察這個不確定的世界，那么，不久你就將被淘汰出局。從眼前正在發生的事情中發現“苗頭”、以創造性的新方法立即行動，才能在大趨勢中贏得先機。《預見的力量：當你面對一個不確定的世界》將徹底改變你的思維習慣。運用預見性思維，你將領先一步把上述問題一一解開。
《預見的力量：當你面對一個不確定的世界》內容簡介：在接下來的5-20年間，哪裡會有新市場出現？商業政策將發生哪些變化？即將到來的重大議題是什麼？下一輪商業趨勢是什麼？如何快速行動來應對不確定的未來？……實際上，在變動發生的前一刻，有人就已經從蛛絲馬跡中預見到了，並做好了完美的解決方案和戰略規劃，由此帶來的巨大的競爭優勢讓他隨即成為“圈兒內”的“先驅”。IBM、福特等世界級的“百年老店”無一不是靠長遠的眼光和先人一步的創新模式保持基業長青。那么我們不禁要問，為什麼中國缺少百年企業？為什麼那么多中國企業難逃“富不過三代”的魔咒，最終徒有虛名、淪為了商戰中的敗者？我們已經進入一個預見性思維決定生死的時代。未來學家塞西莉·薩默斯在《預見的力量：當你面對一個不確定的世界》這本書中展示了預見性思維對個人、企業、國家發展的重要意義以及洞見未來趨勢、搶先制定精準戰略的方法，提供了在夾縫中獲得發展以及將潛在挑戰轉化為機遇的新思路。她提煉出了一套輕鬆、活潑的步驟，把看似神秘和複雜的創新過程演繹得清晰明了。這本書將徹底改變你的思考習慣，培養你的長遠眼光，讓你具備高效的創新思維，並且能夠像未來學家一樣思考。作者將她在藝術、醫學中汲取的卓越理念巧妙地融入一個創新系統。在這個系統中，商業的美好未來變得切近、清晰並且可實現。
圖書目錄
引言
第一部分 認知：影響經濟和社會變遷的四要素 第一章 變與不變的邏輯
穴居人的生活方式
四要素的等級順序
資源需求驅動未來腳步
能源革新帶來巨大變革
未來學家是時代先驅
第三章 科技引領人類未來
華爾街的電腦系統崩潰了
科技創新改變國家命運
把奶牛換成手機的啟示
預測與成功之間
移動互聯時代的商業革命
第四章 人口數量及結構預示未來
人口增長危機
一個危險的蹺蹺板
食物資源恐慌
移民帶來的新機遇
第五章 管理：預見未來的出發點和終極目標
經濟發展的創新動力
“矽溪”的矽谷夢
失業魔咒
經濟成長依賴8大要素
成功的策略都是相似的
來自新加坡的啟示
創新：挖掘未來發展的線索
第六章 走一步看一步等於放棄未來
回憶過去
預見未來
第七章 成功預見第1步：明確問題和目標
創新的源頭：最佳問題
我是誰？我將去向何方？
把握形勢，順勢而為
自我定位：維珍集團是誰？
制定終極目標：維珍集團將去向何方？
第八章 成功預見第2步：探索
四要素分析
就像那樣！
倒入原材料攪拌
在嬉戲玩耍中創造
大膽想像然後制訂計畫
第九章 成功預見第3步：提煉
創新回報率
從現在到未來的項目組合
逆向計畫
第十章 從“我是誰”到品牌戰略
情境工作坊的創新思維訓練
定義：明確品牌內涵、目標
探索：發現原型
提煉：確定品牌口號
最佳計畫
第十一章 從“我將去向何方”到發展戰略
克利克斯公司的發展史
明確調查的範圍、主題，找到最佳問題
開啟探索之旅
相互聯繫的生活更精彩
行動：5%法則
第十二章 5%法則
如何尋找新做法
第十三章 改進：通用磨坊食品公司的創意溫室
推動大會：催化劑
99%的汗水澆灌未來學家的思維
萬里長征的第一步
反覆“改進”
從理念到實踐
創意溫室的結構
現有機制的改革承受能力
5%法則：最高效的做事方法
創意溫室的創新回報率
“盡心盡力”
未來主義文化
創意溫室的遺產
小結
下一步的應對方法
第十四章 未來學家的思維方式
拋開假設和既定認識
培養你的好奇心和勇氣
把“怎么做”留到最後
坦然面對不確定性
不要過早下判斷
第十五章 克服改革的阻力
完美主義（責備）
質疑事實（否認）
渴望確定性（恐懼）
碌碌無為（逃避）
牢騷滿腹（抱怨）
感覺陷入困境（屈從）
致 謝
譯後記
作者簡介
作者：（美國）塞西莉·薩默斯，未來學家，非營利性權威智囊團“推動機構”的會長和創始人。她曾經為《財富》500強企業和多家非營利機構提供決策諮詢，包括全球領先的管理諮詢公司埃森哲公司以及知名家用電器和電子產品零售集團百思買公司、美國運通公司、通用磨坊食品公司、摩托羅拉公司、雀巢公司和雅虎公司等，為這些客戶提供戰略規劃和創新項目服務。
薩默斯是美國國家公共廣播電台《面面俱到》的定期撰稿人，由她負責的“對話未來”節目聚焦影響世界的新科技產品及其創意和市場。她被美國《商業周刊》評為25位值得關注的女性之一，被美國《快速公司》雜誌評為“讀者最喜愛的50位作者”之一。
媒體推薦
眾多企業對創新夢寐以求，但不知從何入手，於是有人總結說“創新找死，不創新等死”。對此，本書作者提煉出一套行之有效的步驟，如明確問題、進入探索區、從左腦-右腦-左腦等，對紛繁複雜的創新過程做了有益有趣的梳理。對有志於創新者，本書值得仔細一讀。——滕斌聖 長江商學院副院長
未來學家的著作往往穿越時間和空間，預見到經濟、社會和家庭生活的變遷。塞思麗·薩默斯的這本書提供了一種卓爾不群的發展觀，對於具有戰略思維的企業家們和有創新、創業夢想的青年來說，這是一部需要你用心細讀並在實踐中不斷體會的作品。——李東 北京大學光華管理學院教授、企業信息戰略和創新研究中心主任
在這本激動人心的書中，你一定能找到看清未來發展趨勢的捷徑。你也能充滿信心，獲得面對未來的力量。——[美]丹尼爾·平克 趨勢專家、暢銷書《驅動力》作者
