《項目計畫與進度管理》是2005年機械工業出版社出版圖書。
基本介紹
- 中文名：項目計畫與進度管理
- 作者：（美）豪根
- 譯者：北京廣聯達慧中軟體技術有限公司
- 出版時間：2005年7月1日
- 出版社：機械工業出版社
- ISBN：9787111170266
- 定價：27.0 元
簡介,目錄,
簡介
項目計畫和進度的有效執行是項目取得成功的核心要素之一。本書提供了大量的工具和技術，並配有相應的全面而詳細的套用方法，以幫助項目經理和項目策劃者們有效控制項目計畫和進度，作者將通過本書來指導項目經理成功完成各種級別的項目，既包括涉及幾百萬元獎金，數千名團隊成員的大項目，也包含只有少數幾個人的小項目。
目錄
譯者序
中文版序
英文版序
前言
第1章 項目計畫和進度概論
定義
計畫的目的
項目管理過程中的計畫和調度
計畫、進度和PMBOK
第2章 計畫和進度的概念和工具
戰略計畫
套用戰略計畫模型
企業資源計畫（ERP）
管理控制計畫
企業範圍的項目管理
項目群管理
項目管理
運營控制計畫
物料資源計畫
平衡線
第3章 項目計畫和調度的步驟
步驟1：建立計畫框架——WBS
WBS開發步驟
工作包定度
步驟2：定義活動和任務——基本的積木
活動定義
活動特徵
步驟3 編制網路圖
網路圖編制過程
套用PM軟體編制網路圖
步驟4 估計活動持續時間
……
步驟5 估計資源需求
步驟6 制定進度計畫
步驟7 建立基線進度計畫和預算
第4章 計畫和調度的前沿方法
第5章 總結和審查表
參考文獻
