基本介紹
- 中文名：項目管理思維之旅
- 課程：管理與項目管理的認知
- 作為：深圳.廣州.珠海.東莞PMP考試中心
- 引導：學員掌握知識,提升思維
課程介紹,課程大綱,可授課的條件,授課現場,
課程介紹
本課程共分三個模組，涉及項目管理體系中的12個知識要點，從企業項目管理實踐套用的角度分別介紹了項目管理的知識體系，工具與技術,過程與意義,項目經理的角色與核心能力,系統地講述了項目管理思維在企業管理中的套用以及在新經濟環境下項目管理將給企業團隊帶來的新變革。
課程將採用開放互動的教學方式，遵循“理論與實踐相結合”的原則,讓學員了解項目管理的主要內容及基礎理論，也使學員學習並掌握項目管理的方法論，特別是通過互動講解，引導學員掌握知識,提升思維,改善行為,強化運用項目管理方法解決問題的能力,突破管理中的瓶頸。
課程大綱
通過案例分析，結合公司行業屬性需求調查，講解以下相關內容！
1、 管理與項目管理的認知
2、 項目管理知識與體系（企業調研需求部分）
項目管理五大過程組（啟動、規劃、執行、監控、收尾）
九大知識領域管理（整合、範圍、時間、成本、質量、人力、溝通、風險、採購）
3、 項目經理角色與認知
可授課的條件
對項目管理有興趣，能提供會議室，可以提供投影，20人以上參加。
授課現場
講師進行3小時的授課，包含20分鐘的答疑。
