《項目管理實務(第二版)》是2015年1月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是李濤。
基本介紹
- 書名:項目管理實務(第二版)
- 作者:李濤
- 出版社:中國人民大學出版社
- 出版時間:2015年1月
- 定價:26 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787300204673
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書不同於其他項目管理類教材,其內容大部分來源於實踐,並融入了作者獨到的思考。全書沒有人云亦云,而是經常把正反兩方頗具爭議的觀點同時展現,以使讀者能更深刻地把握項目管理的內涵。作者以“授人以漁”為目的,以項目管理為主線但又不局限於此,其知識範圍擴展到了經濟管理和心理學等領域。全書語言通俗易懂,圖文並茂,案例豐富,適合各類渴望掌握項目管理知識的人員閱讀。
圖書目錄
第1章項目管理概述
內容提要
1.1管理學發展的簡要歷史
1.2管理的基本概念
1.3項目和項目管理
本章小結
思考題
第2章項目整體管理
內容提要
2.1項目整體管理概述
2.2項目啟動階段活動
2.3項目管理過程:制定項目章程
2.4項目管理過程:制訂項目管理計畫
2.5項目管理過程:指導與管理項目執行
2.6項目管理過程:監控項目工作
2.7項目管理過程:實施整體變更控制
2.8項目管理過程:結束項目或階段
本章小結
思考題
第3章項目範圍管理
內容提要
3.1項目管理過程:規劃範圍管理
3.2項目管理過程:收集需求
3.3項目管理過程:定義範圍
3.4項目管理過程:創建工作分解結構
3.5項目管理過程:控制範圍
3.6項目管理過程:確認範圍
本章小結
思考題
第4章項目時間管理
內容提要
4.1項目管理過程:規划進度管理
4.2項目管理過程:定義活動
4.3項目管理過程:排列活動順序
4.4項目管理過程:估算活動資源和估算活動歷時
4.5項目管理過程:制訂進度計畫
4.6項目管理過程:控制進度
本章小結
思考題
第5章項目成本管理
內容提要
5.1項目管理過程:規劃成本管理
5.2項目管理過程:估算成本
5.3項目管理過程:制定預算
5.4項目管理過程:控制成本
本章小結
思考題
第6章項目質量管理
內容提要
6.1質量的基本概念
6.2項目管理過程:控制質量
6.3第一次就把事情做對
6.34項目管理過程:規劃質量管理
6.5項目管理過程:實施質量保證
本章小結
思考題
第7章項目人力資源管理
內容提要
7.1人力資源的基本概念
7.2項目管理過程:規劃人力資源管理
7.3項目管理過程:組建項目團隊
7.4項目管理過程:建設項目團隊
7.5管理項目過程:管理項目團隊
本章小結
思考題
第8章項目溝通管理
內容提要
8.1溝通的基本原理
8.2項目溝通管理概述
8.3項目管理過程:規劃溝通管理
8.4項目管理過程:管理溝通
8.5項目管理過程:控制溝通
本章小結
思考題
第9章項目風險管理
內容提要
9.1風險的基本概念
9.2風險管理活動
9.3項目管理過程:規劃風險管理
9.4項目管理過程:識別風險
9.5項目管理過程:實施定性風險分析
9.6項目管理過程:實施定量風險分析
9.7項目管理過程:規劃風險應對
9.8項目管理過程:控制風險
本章小結
思考題
第10章項目採購管理
內容提要
10.1項目採購管理概述
10.2項目管理過程:規劃採購管理
10.3項目管理過程:實施採購
10.4項目管理過程:控制採購
10.5項目管理過程:結束採購
本章小結
思考題
第11章項目干係人管理
內容提要
11.1項目管理過程:識別干係人
11.2項目管理過程:規劃干係人管理
11.3項目管理過程:管理干係人參與
11.4項目管理過程:控制干係人參與
本章小結
思考題
第12章項目管理實踐
內容提要
12.1項目整體生命周期
12.2項目立項階段
12.3項目計畫階段
12.4項目實施階段
12.5項目收尾階段
12.6項目維護階段
本章小結
思考題
參考文獻