項目管理前沿標準譯叢:組織變革管理實踐指南

《項目管理前沿標準譯叢:組織變革管理實踐指南》是2014年中國電力出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:項目管理前沿標準譯叢:組織變革管理實踐指南
  • 出版時間:2014年9月1日
  • 出版社:中國電力出版社
  • ISBN:9787512364370
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

 研究表明,組織變革項目在常見項目類型中排名第四,但只有20%的組織採用了正式的組織變革管理實踐。太多的組織因此無法適應干係人、客戶和市場需求的動態變化。研究還表明,採用標準化的項目組合、項目集和項目管理方法,以及變革管理方法,組織就能夠顯著提高變革項目的成功率。
  《組織變革管理實踐指南》的獨特性在於:把過去互不相干的兩個領域中的變革管理思路整合起來了。一個是組織發展和人力資源管理領域,另一個是項目組合、項目集和項目管理領域。本指南使這兩個領域的工作者都能夠藉助項目管理方法來有效發起和管理組織變革。
  本指南首先介紹了一個用於創建組織敏捷性和判斷變革準備度的框架。然後,從項目組合、項目集和項目這三個不同的管理視角探討了組織變革管理。基於PMI的《項目組合管理標準》、《項目集管理標準》和《項目管理知識體系指南(PMBOK?指南)》,本實踐指南為人們設計、啟動和實施組織變革並保持變革效果提供了一系列實用技術。
  《組織變革管理實踐指南》通俗易懂、適用面廣。希望組織能夠適應多變的商業環境、成功實施變革和保持競爭優勢的任何人,都能從本指南獲益。

圖書目錄

聲明
前言
第1章 引言 1
1.1 本指南的目的 1
1.2 本指南的必要性 3
1.3 本指南的主要讀者 4
1.4 本指南的主要內容 5
1.4.1 第2章 5
1.4.2 第3章 6
1.4.3 第4章 6
1.4.4 第5章 7
1.4.5 第6章 7
1.5 總結 8
第2章 什麼是變革管理 9
2.1 概述 9
2.2 變革是一種戰略 12
2.2.1 引發變革的外部力量 13
2.2.2 建立敏捷文化 13
2.2.3 發起變革 14
2.3 變革的性質與過程 17
2.3.1 變革的通用模型 18
2.3.2 公司文化與變革 26
2.4 變革生命周期框架 28
2.4.1 啟動變革 28
2.4.2 規劃變革 29
2.4.3 實施變革 30
2.4.4 管理過渡 30
2.4.5 保持變革效果 31
2.5 阻礙或促進變革的關鍵因素 31
2.6 總結 32
第3章 在組織級項目管理下管理變革 33
3.1 概述 33
3.2 組織級項目管理及其背景 34
3.2.1 什麼是組織級項目管理 35
3.3 變革管理與組織級項目管理 38
3.3.1 聯合相關學科 40
3.3.2 變革的周期 42
3.4 評估變革準備度 44
3.5 與變革管理有關的關鍵因素 46
3.5.1 關鍵成功因素 47
3.5.2 潛在障礙和可能導致偏離軌道的因素 53
3.5.3 缺乏主要個人和團體的支持 59
3.5.4 發起人的能力 60
3.6 總結 62
第4章 項目組合層面的變革管理 63
4.1 概述 63
4.2 項目組合管理標準 64
4.2.1 什麼是項目組合 64
4.2.2 戰略執行與變革管理 65
4.2.3 項目組合管理的十大原則和實踐 67
4.2.4 項目組合管理各過程之間的關係 70
4.3 啟動變革 73
4.3.1 修改/明確變革需求 73
4.3.2 評估變革準備度 79
4.3.3 描述變革範圍 86
4.4 測量效益實現情況 88
4.4.1 項目組合經理在測量效益實現中的作用 88
4.5 總結 91
第5章 項目集層面的變革管理 93
5.1 概述 93
5.2 項目集管理背景下的變革管理 94
5.2.1 什麼是項目集管理 95
5.2.2 項目集管理標準 96
5.2.3 項目集管理與變革的關係 97
5.3 項目集中的變革管理實踐 99
5.3.1 啟動變革 100
5.3.2 規劃變革 109
5.3.3 實施變革 118
5.3.4 管理過渡 122
5.3.5 保持變革效果 126
5.3.6 項目集管理中的具體變革管理活動 132
5.4 項目集管理中的組織能力 134
5.5 總結 135
第6章 項目層面的變革管理 137
6.1 概述 137
6.2 項目管理中的變革管理 138
6.2.1 什麼是項目管理 140
6.2.2 單個項目的項目管理標準 141
6.2.3 項目管理與變革管理的關係 141
6.2.4 項目管理過程組中的變革管理活動 144
6.2.5 項目管理知識領域中的變革管理 144
6.3 項目管理中的變革管理實踐 146
6.3.1 啟動變革 146
6.3.2 規劃變革 151
6.3.3 實施變革 160
6.3.4 管理過渡 163
6.3.5 保持變革效果 167
6.4 總結 168
參考文獻 171
附錄X1:《組織變革管理實踐指南》的貢獻者和審閱者 173
X1.1 核心委員會 173
X1.2 內容審閱者 174
X1.3 PMI標準項目集的會員顧問小組 175
X1.4 工作人員 176
X1.5 中文版翻譯者 176
術語表 177
索引 183

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