基本信息
姓 名:韓振國(1933~2003)
性 別:男
政治面貌:黨員
民 族:漢
歷任職務:第八、九屆全國人大代表、全國勞動模範、“
河北第一村”——
唐山市開平區半壁店村黨委書記.
人物生平
韓振國同志1960年3月加入中國共產黨。改革開放以來,他帶領
1971年,韓振國當選村黨支部書記。當時的半壁店村太小了:全村1000多口人,不足800畝地,又都是在開灤煤礦塌陷區波及線內,地下空了,水源枯了,靠這人均不足一畝的薄地,哪年才能脫貧?半壁店也太窮了。生產隊打場買把掃帚,添點辦公用
的筆墨紙張,都要挨家挨戶一分一分地湊。第一次村支委會後,韓振國向鄉親們保證:當年還清村里所欠的8萬多元債務,分值從兩三角提高到一元。從此,他帶領青壯年勞力開荒種地,在凹陷區填土造地100畝;他組織村裡的老人婦女綁掃帚、扎墩布,一分錢一分錢地增加集體的積累;村里地薄,砂土卻豐富,有人想買,韓振國看不影響莊稼生長,大手一揮∶“賣!” 那一年中秋節,村里還清了內外債,口糧分了最高數;年底分紅,分值一元零一分。鄉親們開心地笑了。那一年,一條半壁店特有的規矩誕生了,至今仍在實施:民眾一天拿十分,隊長只能拿八分。“誰嫌錢少就別當幹部!”“共產黨員,就得領著老百姓過好日子!”韓振國的口頭禪,也從那時起凝成了半壁店共產黨員的誓言。直到許多年後,韓振國還清楚地記得1978年早春那個突如其來的機遇,那天下午,自己手裡有了一張9萬元的支票。那錢是唐山鋼鐵公司徵用半壁店土地傾倒廢鋼渣而支付的青苗補償費。這錢怎么花?村里大多數人主張按勞力、人頭分掉。韓振國另有思路:按人頭分,一人攤不上100元,既脫不了貧,又致不了富;要用它辦個企業,養雞生蛋,說不定能使半壁店走上致富之路。那以後的許多日子,韓振國和他立志辦廠興村的支委一班人,帶著全村民眾,硬是從幾公里外的廢墟中揀出400多車磚頭瓦塊,一步步用板車拉回村里,再一磚一磚壘起廠房,半壁店第一個集體企業———機械加工廠就這樣建了起來。那一年加工廠盈利2萬元。接著韓振國又籌建了高頻制管廠、機運隊等一批企業。1985年半壁店的集體積累達到100萬元。 也就是1985年,一部分幹部民眾陶醉於現狀了。韓振國沒有滿足。在支委會上,他說,幾攤小企業經不住市場的衝擊,只有上規模,才能在市場上站穩腳跟,才能求得發展。他一面組織調研、論證,一面緊鑼密鼓地籌措資金。韓振國一趟趟地跑市里、省里,終於從北京得到信息,最後以補償貿易的方式與中央某部委簽訂了400萬元的投資契約,建年產6萬噸的大型鋼鐵廠。訊息傳出,村里炸了鍋。村民們犯嘀咕了:一下借這么多錢,等於家家都背上1萬元的債;有的四處寫信告狀,說韓振國好大喜功、敗家子,開平區委有時一天就收到
告狀信30多封。韓振國說,幹事業,就不要怕擔風險,為了全村鄉親能過上好日子,拼死拼活也要把工廠搞上去。1985年夏工廠開工,1987年元旦煉出了第一爐鋼,接著又軋出了第一批鋼材,投產當年就還清了補償貿易款。半壁店人不會忘記1987年底那個黃昏,高高掛在電線桿上的高音喇叭里傳來了韓振國激動的聲音:半壁店的鄉親們,我們還清債了,還清所有的債了!鋼鐵廠我們落下了,半壁店要大變樣了!是的,從那年起半壁店真的大變樣了。1989年利稅突破千萬元,1992年利稅達8500萬元,1993年達1.16億元,被河北省委、省政府命名為“河北第一村”;農業實現了從播種到收割的全部機械化、優種化,2/3的土地實現了“噸糧田”。1995年全村工業總產值突破10億元。韓振國也當選為八屆全國人大代表和全國勞模。
在我國北方農村的遼闊大地上,昔日窮得叮噹響的半壁店村,如今已建成了聞名遐邇的“河北第一村”。這裡的農民全部住上了高級別墅。這裡的工業區廠房雄偉壯觀,這裡的教學樓、醫院、商店、糧店、浴池、美發廳、招待所、熱電站、水廠變電站等公共福利服務設施應有盡有,讓人羨慕不已,有人感嘆:“這裡簡直是農民的天堂”。每當人們說起半壁店的輝煌成就時都會異口同聲地稱道全國第八屆、第九屆人大代表,全國勞動模範,河北省半壁店鋼鐵(集團)公司董事長,半壁店村黨委書記韓振國,沒有他艱苦創業的精神,共同致富的思想,壯大集團經濟的思路,也就沒有半壁店的今天。
人物事跡
果斷決策 九萬起家
70年代初,韓振國擔任村支部書記,1978年因唐鋼占地,付給半壁店村9萬元的青苗補償費。這9萬元給半壁店人帶來希望,也引起了一場軒然大波。按規定,這筆錢可以作為收入進行分配,所以有人主張把這筆錢按勞力、人頭分掉,韓振國卻另有思路,按人頭分,一人攤不上100塊錢,既脫不了貧,又致不了富,要用它辦個企業,養雞下蛋,說不定能使半壁店走上富裕路。為了讓民眾明白這個理兒,韓振國和領導班子成員挨門挨戶做工作,踢破了門坎子,磨破了嘴皮子,最後終於統一了思想,用這9萬元辦起半壁店第一個工廠———機械廠。
那一年中秋節,村里還清了內外債,口糧分了最高數,年底分紅,工值1元零1分,是這些年來最高的年份。
那一年春節,家家殺豬擺酒放鞭炮。
現在人們回想起來都覺得這一步走得非常對,韓振國更是深有體會,他常說沒有這第一步,就沒有現在的半壁店。
負重奮進 再度騰飛
建成機械廠後僅三年,他又籌建了高頻制管廠、運輸隊等一批企業,集體積累達到100萬元,這時一部分幹部民眾產生了“小富即安”不求發展的思想,而對這種情況,韓振國經過反覆分析研究,認為幾攤小企業經不住市場風浪的衝擊,只有上大規模、上大企業才能在市場上站穩腳跟,才能求得更大的發展,他組織有關人員,經過反覆調查和論證決定投資500萬元興建年產6萬噸的鋼鐵廠,當時村里只有100萬元,剩下400萬元資金只能靠借貸。為此,韓振國跑市里、省里,終於從中央某部搜尋到信息,以補償貿易的方式與中央某部簽訂了400萬元投資契約。
訊息一傳開,村里可就炸了鍋,“精明”人打起了“小九九”,說什麼借這么多錢,等於家家都背上1萬塊錢的饑荒,弄不好就成了“負債萬元戶”。有的人私下發牢騷,也有的人把告狀信捅到各級領導,有時一天多達30封,說他“好大喜功”、“敗家子”……
面對這些情況,韓振國頂著種種壓力,他說:“幹事業就不要怕擔風險,就是拼死拼活也要搞上去!”經過幾個月的艱苦奮戰,1987年元旦凌晨4點多鐘煉出了第一爐鋼,接著又軋出了第一批鋼材,投產當年就還清了補償貿易款,半壁店淨掙一個廠子。從那年起,半壁店大變樣了,1989年利稅突破千萬元,1993年利稅達到1.16億元。
1993年被河北省委、省政府命名為“河北第一村”,而後,半壁店鋼鐵(集團)公司在全國最大鄉鎮企業排列第五名,在河北省百強企業中名列第一。
1997年全村工農業總產值完成10億元,比1985年增長120倍,翻了8番,現有18個企業紅紅火火,第二煉鋼廠1998年5月實現全連鑄,半壁店鋼鐵(集團)公司正向著生產科學化、現代化上邁進。半壁店提前10年進入了小康村。
一身正氣 廉潔奉公
近年來半壁店建築項目一個比一個大,投入的資金有幾億元,尤其是前兩年,鋼材市場緊俏,韓振國是總經理,他經受住來自四方的金錢“襲擊”。送禮的人都有些莫名其妙,回扣送禮風這么盛行,可這村的幹部竟然對幾寸厚的百萬元票子瞅都不瞅一眼。
在重獎有功之臣那年月,按照上級的規定,年創利稅千萬元以上的企業,主要領導可得“奧迪”車一輛,獎金幾十萬元。半壁店黨委成員一般可名正言順地拿到十幾萬元,若按1992年的利稅額,韓振國等3名主要領導成員可得14萬元,“奧迪”車8輛,但他們分文不取,全部都留給了集體。
2003年8月29日“河北第一村”帶頭人韓振國因心臟病醫治無效,不幸逝世,享年70歲。