一本可以放在心上的智者之書。大處看天下，小處看人。 私下提意見叫補台，當眾提意見叫拆台。 每天五分鐘自虐叫鍛鍊，每天五小時鍛鍊叫自虐。
基本介紹
- 書名：青梅煮酒論領導
- 作者：趙玉平
- 定價：39.00
- 出版社：北京大學出版社
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 字數：189000
青梅煮酒論領導,編輯推薦,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
青梅煮酒論領導
作 者：趙玉平 著
出 版 社： 北京大學出版社
出版時間： 2008-8-1
字 數： 189000
版 次： 1
頁 數： 248
開 本： 16開
印 次： 1
紙 張： 膠版紙
I S B N ： 9787301135044
包 裝： 平裝
分類： 圖書 >> 管理 >> 一般管理學 >> 領導學
定價：￥39.00
編輯推薦
歷史不會重複它的事實，但是歷史會重複它的規律。本書所要做的，正是剝繭抽絲，探尋隱藏在歷史背後的那些領導智慧，在浩如煙海的歷史中傾聽一脈相承的聲音。
◆大處看天下，小處看人。
◆私下提意見叫補台，當眾提意見叫拆台。
◆每天五分鐘自虐叫鍛鍊，每天五小時鍛鍊叫自虐。
◆給老同志分餅，給年輕人畫餅，和中堅力量一起吃餅。
◆領導者只關注異常，不關注正常：只關注例外，不關注例行。
◆在平常群體中關注出眾的人，在出眾的群體中關注平常的人。
◆沒有科學內助的權力是盲目的權力，沒有權力支持的科學是孤獨的科學。
◆在正常情況下有超常發揮叫優秀，在超常情況下有正常發揮那才叫卓越。
◆企業可以有閒事，但是不能有閒人。生命在於運動，管理在於折騰。
◆有1件事情你能做得好，那叫合格：有10件事情你能做得好，那叫優秀；有50件事情你能都做好，那叫卓越；有100件事情，你還想努力把它們都做好，那就叫找死！
內容簡介
讀史可以明智，知古可以鑒今。出類拔萃的領導者往往是中國傳統文化深邃智慧的成功實踐者。在中華民族五千年的文明史當中，從寵大帝國的管理、跨洲際的遠征，到浩大宏偉工程的組織實施，無一不體現著管理的思想和智慧。這些思想和智慧，散落在浩如煙海的歷史中，等待我們去傳承和發揚。
管理是需要“品”的，而本書正是一盞上好的“管理龍井”，耐人品味。書中整合了古代典籍中耳熟能詳的故事，以獨特的視角和小說家的筆法，妙語解讀歷史背後的領導智慧，在領導如何定位、修身、觀人、選人、用人、立威、授權等方面提出了一系列真知灼見，於平淡和細節處見真諦，處處展現了現代領導所需要具備的胸懷、眼界、智慧與韜略：樹立權威：罰上立威，賞小取信。用人四策：分槽合槽，高屋低屋，分餅畫餅，厚賞惜賞。寬嚴尺度：制嚴語寬，先嚴後寬，近嚴遠寬，上嚴下寬。 用人如器：親賢臣，治小人；用君子是人品，用小人是智慧。
作者簡介
曾為中國移動、中國電信、中國網通、諾基亞、核工業部、中石油、中石化、曲美、上海大眾等單位提供團隊管理、商務溝通、人力資源管理、領導力等方面的培訓。經典課程《看水滸說管理》、《傳統文化與現代領導藝術》、《成功職業經理人的塑造》、《部屬有效激勵與培養》、《博弈論與行銷戰》等受到學員廣泛歡迎，反響強烈。
著有《比強者更強》、《梁山政治》等。
圖書目錄
自序 追問第三類英雄
第一章 問天下誰是領導
一、彈琴的領導與熬夜的領導
二、庸人當領導
三、閒人的境界
四、給下屬上發條
五、用人四策
第二章 你憑什麼說了算
一、殺雞還是殺猴
二、只有一個圓心
三、新來的領導是熟人
四、荷花荷葉問的失落
五、溫柔一刀
第三章 一路上追的原來是自己
一、取天下從自己開始
二、管理者缺什麼
三、領導算卦
四、管住自己
五、臨事有靜氣
第四章 “沒用的人”有什麼用
一、用人如器
二、小人的用處
三、庸人的用處
四、仇人的用處
五、唱反調的人
六、能力、崗位和待遇的匹配
第五章 和誰在一起
一、“兄弟連”的真諦
二、也愛諸葛亮，也愛豹子頭
三、下一個人是誰
第六章 能人如何不嚇人
一、千古忠誠說岳飛
二、有這樣三種忠誠
三、五種不好相處的上級
第七章 該做不該做
一、不知錢糧的宰相與關心牛喘的宰相
二、有些好事不能做
三、責任感與有限解決
第八章 借來慧眼看蓮花
一、大處看天下，小處看人
二、基於勝任要素的選拔
三、心智模式阻礙執行
四、英雄從哪裡來
附錄 老趙語錄
後記 我是這樣一個寫書的人
