《青島港考察》是吳延兵編著的經濟類著作，首版時間是2014年3月。
基本介紹
- 中文名：青島港考察
- 作者：吳延兵
- 語言：國語
- 出版時間：2014年3月
- 出版社：經濟管理出版社
- 類別：經濟類
內容簡介,作品目錄,
內容簡介
青島港作為一個始建於1892年的百年老港，改革開放以來在市場經濟大潮中實現了港口吞吐量從2000萬噸到4億噸的大跨越，實現了從默默無聞的支線小港到世界第七大港、我國第二大外貿口岸的大跨越。從管理角度看，青島港成功的關鍵所在，是將企業管理理論和方法的普適性與管理實踐的特殊性有機融合。形成博採眾長、自成一家的獨特管理理念和體系。吳延兵著的《青島港考察》目的即是將管理學基本原理與青島港管理實踐相結合，描繪探討青島港成功背後的管理要素，總結提煉具有青島港特色的管理經驗。重要的是。這些獨特的管理理念和規則不僅僅屬於青島港自己的“私產”。對其他企業的成長發展也將有所裨益。這正如每一次傑出戰例雖不可能重複、但分析其戰略戰術一定對未來作戰有所幫助一樣。通過實地調研和訪問座談，《青島港考察》梳理出能體現青島港管理特色同時又可能惠及其他企業的九個管理特質：穩中求進的戰略規劃，重心下移的組織結構，高瞻遠矚的領導團隊，以人為本的激勵機制，永不滿足的創新驅動。客戶至上的品牌理念，忠誠奉獻的企業文化，和諧團結的思政工作，共建共享的社會責任。
作品目錄
第一章發展歷程
第一節青島港簡介
第二節港口建設改造
第三節對內對外開放
第四節經營業績
第二章戰略規劃
第一節戰略定位
第二節戰略演進
第三節貫穿始終的發展戰略
第四節戰略管理
第三章組織結構
第一節組織結構演變
第二節五級管理模式
第三節集團的組織和管理制度
第四節公司的組織和管理制度
第五節基層隊的管理職能
第六節組織運行特色
附錄主要分公司和子公司簡介
第四章領導團隊
第一節常德傳其人
第二節常德傳的領導特質
第三節領導風格
第四節領導績效
第五節領導經驗
第五章激勵機制
第一節以人為本
第二節民主管理
第三節崗位管理
第四節績效管理
第五節安全管理
第六節薪酬福利
第七節學習型組織
第八節農民工管理
第六章創新精神
第一節理念創新
第二節管理創新
第三節市場創新
第四節技術創新
第五節信息化建設
第六節綠色發展
第七章品牌理念
第一節品牌理念
第二節品牌架構
第三節品牌培育
第四節品牌傳播
第八章企業文化
第一節使命與精神
第二節核心層文化
第三節形象識別
第四節行為識別
第五節環境識別
第六節文化特色
第七節文化建設保障機制
第九章思政工作
第一節黨的領導
第二節團的工作
第三節工會工作
第四節女工工作
第五節宣教工作
第六節武裝工作
第七節廉政建設
第十章社會責任
第一節責任理念
第二節精忠報國
第三節服務社會
第四節造福職工
參考文獻
後記
