《電力企業6S管理》從現代電力企業精細化管理的實際要求出發，從理論和實踐層面比較系統、全面地介紹了現場6S管理方法和基本概念、基本原理、開展6S活動的方法及實施步驟等諸多方面內容。該書文圖並茂，理論聯繫實際，有較強的操作性、實用性。
基本介紹
- 中文名：電力企業6S管理
- 出版時間：2008年3月1日
- 出版社：中國電力出版社
- 頁數：151 頁
- ISBN：9787508364841
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
目錄,作者簡介,
目錄
序
前言
第一章 6S管理方法概論
第一節 6S管理方法基礎知識
第二節 6S管理與其他管理的關係
第三節 電力企業開展6S管理的意義和目的
第二章 6S管理的主要內容
第一節 6S釋義
第二節 6S管理活動要點
第三節 開展6S管理活動的作用
第三章 實施現場6S管理點評
第一節 關於第1個S——“整理”
第二節 關於第2個S——“整頓”
第三節 關於第3個S——“清掃”
第四節 關於第4個S——“清潔”
第五節 關於第5個S——“素養”
第六節 關於第6個S——“安全”
第四章 開展現場6S管理活動的策劃
第一節 6S管理活動推進的時機和步驟
第二節 6S管理活動策劃要點
第三節 開展6S管理活動的基本原則
第五章 現場6S管理活動的實施
第一節 “整理”的實施
第二節 “整頓”的實施
第三節 “清掃”的實施
第四節 “清潔”的實施
第五節 “素養”的實施
第六節 “安全”的實施
第六章 現場6S管理活動評價
第一節 6S管理活動的評價方法
第二節 內部檢查、考核
第三節 外部審核、評星
第七章 6S管理活動的推進
第一節 建立6S管理組織結構
第二節 制訂6S工作計畫
第三節 6S管理的套用工具
第四節 6S檢查考核區及考核項目
第五節 供電企業客戶服務6S管理標準
第六節 220千伏線路保護檢修（安裝）現場
第八章 現場作業區6S管理要求
附屬檔案1 6S管理作業指導書
附屬檔案2 電力企業現場6S管理活動照片
附屬檔案3 電力企業6S管理規範（試行）
作者簡介
田廣春，畢業於哈爾濱工業大學，研究員級高級工程師(享受政府津貼)，曾在汽車行業從事技術、品質、計量、標準化、生產、企業管理等工作，後又服務於機械、電力、紡織、兵器、航天航空等多家企業管理諮詢公司，現為北京中電力企業管理諮詢有限責任公司高級諮詢師，從事各類管理體系(ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、QS9000、VDA6.1、ISO/TS16949)的諮詢和現代企業管理方法(LP精益生產、TPM全面生產系統維護、質量圈、QC小組管理、QC新老七大工具、品質管理、6S管理、標準化管理、流程管理、SPC過程統計技術、FMEA潛在失效模式及後果分析、MSA測量系統分析、APQP產品質量先期策劃、QFD質量機能)的諮詢與診斷工作。
