雷士照明創立於1998年底，始終堅持產品研發的自主創新，致力於為建築、交通、城市亮化、商超、酒店、辦公、家居、工業等領域提供高效節能、健康舒適的照明環境和照明解決方案。
2010年5月20日，雷士照明在香港聯交所主機板上市（股份代號：02222HK）。雷士已成為中國照明行業最具影響力的領軍企業。 2017年6月22日，榮獲中國最具價值品牌500強，品牌價值為206.85億元，連續六年占據中國照明行業榜首。同時，榮獲“2016中國LED照明燈飾行業100強”第一。
雷士照明在國內擁有4大製造基地、2個國際標準化研發中心和國家認可實驗室、38家運營中心、3800多家品牌專賣店；在海外，建有符合歐洲標準的產品開發中心並在40多個國家和地區設立了經營機構。
雷士已成為國際泳聯（FINA）、亞奧理事會、中國香港奧委會、中國澳門奧委會、中華台北奧委會的合作夥伴，並參與了北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會、南非世界盃、倫敦奧運會、青島世園會、武漢園博會、里約奧運會、杭州G20峰會、米蘭世博會等著名工程提供照明產品及解決方案。
基本介紹
- 公司名稱：雷士照明
- 總部地點：廣東惠州
- 成立時間：1998年
- 經營範圍：LED室內、商業、辦公、建築、工業、光源電器、家居等領域
- 公司性質：上市企業
- 公司口號：創世界品牌 爭行業第一
- 股份代號 ：02222.HK
品牌簡介,企業文化,文化核心元素,文化精神,品牌理念,發展歷程,企業榮譽,雷士生態,品牌大事件,公益活動,企業事件,賽富事件,光芒行動,拓展海外市場,現金被提,
品牌簡介
雷士照明創立於1998年底，始終堅持產品研發的自主創新，致力於為建築、交通、城市亮化、商超、酒店、辦公、家居、工業等領域提供高效節能、健康舒適的照明環境和照明解決方案。
2017年6月22日，榮獲中國最具價值品牌500強，品牌價值為206.85億元，連續六年占據中國照明行業榜首。
雷士已成為國際泳聯（FINA）、亞奧理事會、中國香港奧委會、中國澳門奧委會、中華台北奧委會的合作夥伴，並為里約奧運會、杭州G20峰會、米蘭世博會、倫敦奧運會、南非世界盃、廣州亞運會、上海世博會、北京奧運會等著名工程提供照明產品及解決方案。
由此，雷士成為中國唯一具備自主研發核心技術能力和生產製造核心部件能力的照明企業，也成為中國唯一真正走向國際市場、參與國際競爭的照明品牌。
在LED技術發展大潮中，雷士率先轉型，與德豪潤達強強聯合，全面布局LED晶片、封裝、驅動、反射器、感測器、燈體及相關智慧型軟硬體技術的研發、設計、套用，同時結合強大的品牌宣傳、渠道分銷、物流、終端、服務及電商、網路等優勢，充分整合上下游產業鏈價值。
企業文化
企業文化是企業傳承和發展的基因。今天我們正面臨愈加激烈的全球化競爭，企業不僅要在技術、產品、市場、資本等方面展開競爭，更要形成有競爭力的人文優勢，不斷的通過吸收與融合，使組織進行系統的提升和修正，以適應更加複雜多變的競爭環境並獲得持續的發展空間。雷士倡導具有的包容性和開放性的企業文化，強調團隊協作，同時激勵創新。
文化核心元素
員工：員工是企業競爭力的重要資源，對員工充分尊重、助其成長，提供事業發展的空間和舞台，讓員工實現自我價值，將所擁有的知識、智慧、才能、技能和技巧轉化為創造性的物質生產活動，與員工分享企業的經營成果。
客戶：堅持以客戶為中心，以滿足客戶的需求為企業進步的原動力，客戶的滿意是對企業最好的回報。
合作夥伴：合作夥伴包括股東、經銷商、供應商以及戰略聯盟的企業、個人、機構，在資本、市場、技術、供應鏈等企業巨觀和微觀中展開全方位的合作，遵守誠信、共贏、平等、公正、透明的原則，最大化實現甚至超越即定目標。
文化精神
在每一次行動和總結中，雷士人不斷審視自己，挖掘潛能，以“進取、創新、誠信、敬業”的為精神綱領和行為準則，並通過各種企業文化活動使每一位成員理解和認同。
進取：進取是智慧和財富，以堅定毅力銳意前行，充分挖掘自我潛能，不斷學習提升，時刻充滿激情與活力。
創新：以堅持不懈的探索精神，對技術、流程、工藝、管理進行持續的改善和創新。
誠信：以誠立信，以誠立名。企業和每一位成員堅守正確的價值觀，對內對外，成人達己。
敬業：尊重職業操守，勤奮投入工作，出色完成任務，追求成功，邁向卓越。
品牌理念
“光環境專家”是雷士的品牌核心理念，雷士以專業、專注的精神，為客戶創造優美、舒適、安全、節能的光環境，為客戶提供最優的照明套用解決方案，並以已之力，推動照明產業健康、快速的向前發展。
雷士正是沿著“品牌發展”之路成為了中國照明行業的領軍企業。2000年，雷士匠心獨具開闢“品牌專賣”模式，第一家品牌專賣店落戶瀋陽，至今，雷士已在全國擁有2000多家高規格的品牌專賣店。持續、有效的品牌推廣不斷積累和提高雷士的品牌價值，雷士品牌被社會各界廣泛認知、認同和喜愛，在國際國內各大專業展會上，雷士的高端品牌形象，吸引了行業以及社會各界的目光。
發展歷程
2017年
榮獲中國最具價值品牌500強，品牌價值為206.85億元，連續六年占據中國照明行業榜首
雷士集團重磅推出高端歐美輕奢品牌——“LEEDS CASTLE雷士·利茲城堡”
雷士集團雄踞“2016中國LED照明燈飾行業100強”榜首
雷士照明“杭州市錢江世紀城沿江景觀帶夜景照明工程”項目榮獲“中照照明獎--照明工程設計獎”一等獎
王冬雷董事長登上央視《對話》節目，為中國實業代言
成立中東辦事處
雷士牽手京東，聯合推出高端設計師泛家居品牌--“東東”
秉承“專業科技 光的藝術”--科技與藝術的品牌內涵及發展方向
2016年
2016年6月22日榮獲中國最具價值品牌500強，品牌價值為153.97億元，連續五年占據中國照明行業榜首。
雷士入選英中貿協《英中共建一帶一路案例報告2016》
雷士成為巴西里約奧運會奧林匹克大道馬杜雷拉奧運公園的照明服務商
雷士成功中標杭州G20峰會項目
雷士成為2016年世界男子水球聯賽獨家冠名商
簽約奧運冠軍李小鵬為雷士首席產品體驗師，發布奧莉款定製兒童專用護眼檯燈
雷士成為中國首個全明星家裝改造綜藝節目《WULI屋裡變》的照明行業獨家合作夥伴，為明星名人改造私宅燈光方案
雷士集團重磅推出全新現代簡約家居品牌--“Berkely 伯克麗”，並榮獲“中國燈飾（照明）行業十大現代燈品牌”
發布子品牌群戰略布局，滿足消費分層的個性化需求，占領細分市場
雷士（英國）獲得英國商務部頒發的“最佳外資企業獎”
2015年
雷士成功中標2015米蘭世博會阿曼館、卡達館
雷士助力騰訊首屆網際網路公益日，為寧夏防風固沙項目發起籌款
第四屆中國LED風雲大會，雷士與王冬雷分獲中國LED風雲榜三項大獎
2014年
雷士照明與德豪潤達在北京聯合發布重點布局O2O發展戰略
2013年
簽約國際泳聯官方合作夥伴、國際泳聯指定產品供應商
雷士中標2014年南京青奧會場館照明建設
2012年
與中國香港、中國澳門、中華台北奧委會簽約成為合作夥伴
德豪潤達入股雷士並成為第一大股東，完成上下游產業一體化布局，全面轉型LED
2011年
雷士照明被評為“中國綠色照明教育示範基地”
簽約成為“亞奧理事會照明及服務合作夥伴”
月雷士照明簽約成為“2013第六屆天津東亞運動會照明及服務獨家供應商”。
獲得SGS授牌認可，是全國首個獲得SGS認可的照明企業實驗室。
參與廣東省LED光源標準的制定。
2010年
承攬並完成世博照明工程、廣州亞運會、南非世界盃等著名工程
在香港主機板成功上市，股份代號：02222HK
雷士照明以25.18億元人民幣的品牌價值入圍“中國500最具價值品牌”，位列行業第一。
雷士照明在香港主機板成功上市，股份代號：02222.HK。
雷士照明在北京開設國內首家光環境體驗館。
入圍國家高效照明產品推廣招標項目。
2009年
雷士與廣州亞組委簽約，成為“廣州2010年亞運會燈光照明產品供應商”。
雷士在北京孔廟與史詩電影《孔子》簽訂全球戰略合作夥伴儀式。
雷士啟動“光明行”公益工程。。
雷士收購了專業生產照明電子的上海阿卡得。
廣東首家省級綠色照明工程技術中心落戶雷士。
2008年
“雷士”商標被國家工商總局認定為中國馳名商標
在全球金融危機下，雷士逆勢增長，獲得高盛注資與軟銀賽富追加投資。
雷士奧運產品獲取中國創新設計最高榮譽--至尊金獎
成立上海研發中心
2008年01月 “合作共贏，成就夢想”雷士首屆海外經銷商大會在惠州召開。
2007年
中標2008北京奧運工程
雷士英國子公司NVC UK成立，在歐洲銷售和推廣雷士產品
2007年11月29日 國家衛生部副部長陳嘯宏帶領全國產品質量和食品安全專項檢查組一行視察雷士，檢查雷士產品質量和食品安全整治工作，並給予高度肯定。
2007年10月23日 海外首家雷士旗艦店在馬來西亞吉隆坡哥打白沙羅盛大開業，標誌著雷士海外市場運作又邁出了堅實的一步。
2007年8月1日 雷士與通用電氣 (GE) 公司消費與工業產品集團在上海簽署了為期三年的中國市場戰略合作協定，開啟了照明行業國內企業與跨國企業優勢互補，共享繁榮的新征程。
2007年3月18日 雷士照明萬州生產基地一期工程竣工投產。
2007年1月18日 雷士照明總裁吳長江成功入選由重慶市政府發起、《重慶晨報》主辦 的“2006十大渝商”。
2006年
建立廣東惠州雷士工業園
引進軟銀賽富金融機構的投資
2006年12月 雷士產品通過國家質量監督檢驗檢疫總局復檢，被授予“2006-2009產品質量國家免檢”稱號。
2006年11月18日 雷士照明燈飾產業園落戶山東臨沂，這是雷士加快全國生產基地戰略部署、迅速完善產業鏈的重要步伐，是繼重慶萬州投建生產基地之後的又一重大舉措。
2006年08月18日 雷士與重慶萬州區人民政府正式簽署雷士照明萬州生產基地項目投資協定。
2006年08月 2006年雷士第二屆運營中心研討會在中山古鎮召開，會議宣布正式進軍燈飾領域。
2006年07月 雷士入選“2003-2005年惠州市民營企業100強”。
2006年05月 雷士榮獲廣東省質量技術監督局和廣東省經濟貿易委員會聯合頒發的“2005年廣東省質量管理先進企業”稱號。
2006年03月 雷士被廣東省科學技術廳評為“2005年廣東省民營科技企業”。
2006年01月13日 由廣東省照明電器協會發起的“品牌照明.2005年最受歡迎品牌調查”結果揭曉， “雷士”品牌榮獲“2005年最具影響力品牌”稱號。
2005年
全國成立35個運營中心，掀起了雷士渠道變革的序幕。
2004年
2004年12月 惠州雷士工業園奠基。
2004年11月19日 在復旦大學光源與照明工程系20周年系慶活動上，雷士獲頒“復旦大學生暑假實習基地”稱號及牌匾。
2004年10月 雷士啟動“形象整合工程”，總體推進CI系統整合和VI標準化工作。
2004年09月 雷士和德國SAP軟體公司簽訂軟體提供契約，上馬ERP項目，為雷士的快速和可持續發展搭建良好的信息化平台。
2004年09月 雷士與德國帝爾勒斯公司正式簽訂合作協定，加入DIALux專業照明設計軟體的外掛程式，至此雷士成為亞太區第一個加入DIALux外掛程式的專業照明電器生產製造商。
2004年08月 以“騰飛，共贏”為主題的雷士核心渠道戰略夥伴2004年度峰會在遼寧大連勝利召開。
2004年06月 雷士以260平方米的大規模展區參加2004廣州國際照明展。
2004年03月 雷士2004年中國市場發展研討會在中國珠海舉行。
2004年03月 “雷士”商標被廣東省工商行業管理局評為“廣東省著名商標”。
2003年
2003年12月 占地20餘萬平方米的雷士工業園建設在惠州正式啟動。
2003年12月 雷士產品被國家質量監督檢驗檢疫總局評定為“2003-2006產品質量國家免檢”稱號。
2003年03月 “雷士”品牌被中國照明學會、中國名牌促進會評為“中國照明行業最具競爭力十大名牌”。
2001年
雷士全面通過ISO9002質量體系認證。
2000年
第一家雷士品牌專賣店開業了
七個節點
雷士風波的七個節點
2012年7月12日，雷士照明在重慶召開中高層管理人員月度閉門會議。會議上，雷士照明的中層管理人員、基層員工、經銷商、供貨商等，齊齊向投資方賽富基金合伙人、雷士照明現任董事長閻焱及施耐德代表提出訴求，包括：讓雷士照明創始人、原董事長吳長江儘快回到雷士照明工作，以及施耐德退出雷士等。
雙方談判內容主要集中在四個焦點：一是改組董事會，不能讓外行領導內行；二是爭取更多員工期權；三是要讓吳長江儘快回到雷士工作；四是讓施耐德退出雷士。部分雷士照明員工稱，如果資方不尊重員工意見，就會無限期停工。
雷士的中層認為，施耐德新派入的高管否定了之前雷士的運轉模式與管理辦法，但又沒能提出適合雷士的新辦法，這造成了雷士業務的下滑。
在雷士的萬州工廠、惠州工廠等基地，有員工拉起了“無良施耐德”、“吳總不回來，堅決不復工！”等橫幅。
企業榮譽
入選CCTV-2新財富年會“成長之星”
獲“2011年國家火炬計畫重點高新技術企業”
獲“中國綠色照明教育示範基地”
中國500最具價值品牌排行榜，自2010年以來連續7年入選榜單
位列“2016中國LED照明燈飾行業100強”榜首
榮獲“中照照明獎--照明工程設計獎”一等獎
獲“最受歡迎照明節能品牌”稱號
榮獲第二屆“中國企業環保清馨獎”
榮獲“2016年度臻善企業獎”
雷士生態
雷士集團擁有照明行業中豐富全產業鏈的生態資源。雷士連線設計師平台大數據，把C（消費者）、D（設計師）、B（品牌商）放在同一平台，分析潮流趨勢，研究並實現符合照明燈飾行業特性的C2B。2016年開始，雷士集團致力於構建研發、製造、行銷三大生態平台，共同構建全流程生態平台，實現共生共贏。
雷士集團擁有兩家上市公司一家是德豪潤達，一家是雷士照明。全球8個研發中心；8個製造基地，78家全球運營中心及國家認可實驗室，遍布全球的5萬+的全球銷售終端。
在互聯共生的雷士生態平台戰略下，雷士“NVC”也被賦予了新的寓意：N代表“Nexus（開放互聯）”，V是“Vigor（生生不息）”，C意味著“Change（引領變革）”。
品牌大事件
2008年，雷士全面參與北京奧運會燈光照明工程，工程項目包括奧林匹克中心區、奧運村、國家會議中心等，是中標項目多、產品套用廣的本土照明企業。
雷士為奧運開發的照明產品其中“翔系列”產品獲得“中國創新設計紅星獎”的最高獎項--至尊金獎。
2010年，世博會君臨上海，雷士照明全力參與世博建設。完成世博公園戶外景觀、世博慶典廣場、世博軸地下空間、世博村酒店公寓、世博城市最佳實驗區、世博羅阿館、世博零碳館、世博C地塊100個國家場館的照明工程。
其中雷士為中國第一棟簡稱的零二氧化碳公共建築--倫敦零碳館提供的照明解決方案，同時摘得“零碳之星先行者特別獎”。
2010南非世界盃雷士照明照亮南非世界盃賽場。
2010廣州亞運會雷士成為廣州亞運會燈光照明產品供應商，完成包括運動員村、媒體村南區、亞運城體育綜合館、亞運城運動員餐廳等亞運場館及配套設施的照明工程。
2016中標里約奧運會跳水場館的系統照明服務，並提供專業照明方案。
雷士照明是英國10大工業和商業照明供應商之一，在將LED照明技術引入市場方面處於領軍地位，因出色的本土化戰略，2016年入選了英中貿協《英中共建一帶一路案例報告2016》
截至2017年為止，雷士已在全球40多個國家和地區設立了經營機構。
公益活動
光明校舍
“光明行公益工程”是雷士照明發起，旨在改善欠發達地區、貧困地區、革命老區、邊遠山區等中國小教育和照明環境的大型公益活動。
截至目前，雷士光明行已經先後走進貴州遵義、重慶、四川巴中、廣東惠州、重慶榮昌、雲南、新疆葉城等地，共有近10萬名小學生和近萬民村民從中受益。
捐助汶川
2008年5月12日，汶川大地震，雷士第一時間號召員工募捐了80萬元現金及80萬元緊急物資。
2008年8月26日下午，雷士再次向重災區汶川縣三江鄉捐贈價值370萬元人民幣的節能照明產品，用於汶川災區的災後重建工作。
熄燈一小時
2015年3月，雷士照明產積極參與了世界自然基金會2015年"地球一小時"活動。
企業事件
賽富事件
引狼入室
2008年，為增強技術能力，以現金+股票的方式收購了世通投資有限公司。由於現金不足進行融資。在該次融資中，高盛與軟銀賽富聯合向雷士照明投入4656萬美元，其中高盛出資3656萬美元、軟銀賽富出資1000萬美元。此時，第一大股東變成了軟銀，吳跌為第二大，而高盛第三。
2011年7月21日，雷士引進法國施耐德電氣作為策略性股東，由軟銀賽富、高盛聯合吳長江等六大股東，以4.42港元/股的價格，共同向施耐德轉讓2.88億股股票。施耐德耗資12.75億港元，股份占比9.22%，成為雷士照明第三大股東。
吳長江敗走
2012年5月25日，吳長江被毫無徵兆地“因個人原因”而辭去了雷士照明一切職務，而接替他出任董事長的則是軟銀賽富的閻焱，接替他出任CEO的則是來自於施耐德並在施耐德工作了16年的張開鵬。
風波轉折
吳長江或很快回歸雷士董事會
沸沸揚揚的雷士內訌迎來轉機，三大股東停止隔空喊話，當面會談。雷士照明原創始人吳長江已答應“閻三點”。雷士照明經銷商逼宮，董事會表態延後，吳長江很快將回歸雷士董事會。
2012年7月12日凌晨，吳長江首次公開回應“辭職門”表示，當時辭職是董事們要求自己迴避一段時間。
隨後，雷士照明董事會與員工、管理層、運營商等召開溝通見面會。會議現場，雷士員工和經銷商代表要求改組董事會，呼籲吳長江回歸，施耐德退出。
雷士照明經銷商擬定於2012年8月10日在深圳舉行LED照明供需大會，將從全國幾十家較有影響力的生產企業中，挑選合適的公司為自己代工新產品。此舉或許是又一次“逼宮”或者“自救”。
2012年8月10日，閻焱再次爽約。10日是雷士照明現任董事長閻焱約定給雷士經銷商答覆的日期。按照經銷商向閻焱提出的要求，閻焱需要答覆雷士創始人吳長江是否回歸，和施耐德管理人員是否離開等重要訴求。閻焱曾約定8月1日回復，後推遲至10日。但到記者10日下午發稿為止，雷士給經銷商的回覆依舊未見蹤影。雷士經銷商們似乎已預先得知這一訊息。10日，一位要求匿名的雷士西部某運營中心控制人透露，原定於當天舉行的LED照明供需大會已經取消。
2012年8月吳長江回歸久拖未決，供應商提終止合作要求，部分雷士高管也計畫本周向公司提出辭職申請。近幾日，雷士採購管理中心供應商管理部及採購部陸續收到一些核心供應商的商務聯絡函，供應商表態不願再冒風險與雷士繼續合作，要求立即停止對雷士相關合作產品的供應，並且立即賠償所有損失以及立即解決他們為雷士所備的一切庫存。而部分雷士高管也計畫本周向公司提出辭職申請。儘管如此，雷士現任董事長、第二大股東賽富投資基金首席合伙人閻焱依舊未有鬆口，“一切以公告為準”，雷士股東紛爭陷入“死局”。
吳長江或回歸雷士 以大股東身份主持生產
2012年8月15日,在創始人吳長江離職引發的風波持續近3個月後，雷士照明14日晚間發布公告，對吳長江的卸任緣由、員工等情況進行說明。
雷士照明公告顯示，“就董事會組成而言，董事會並不認為現在是一個恰當的時間來向董事會委任額外董事。”這意味這吳長江無法回歸到雷士照明的董事會。
吳長江對記者表示，他已知悉董事會的決定，但是他已經不想再理會董事會的想法，他將重新回到雷士工廠，執掌日常運作。
這一公告首次表態拒絕吳長江回歸董事會。15日，雷士照明在港交所復牌交易，股價暴跌三成。復牌後雷士股票急跌，盤中最大跌幅近50%，收市仍跌28.37%，報1.01港元，創上市以來收市新低。雷士照明總股本為31.59億股，按此前收盤價1.41港元計算，15日跌0.4港元，即復牌一天內公司市值蒸發接近12.64億港元……
和君創業向雷士董事會提要求 吳長江回歸有新變
2012年8月16日，和君創業公開稱，“受到雷士照明部分小股東委託，懇請我們出面推動雷士照明的‘小股東倒戈’。”並向雷士照明發了律師函以及致雷士照明控股有限公司董事會的公開信。吳長江回歸成功與否又添新變數。
回歸
德豪潤達表態支持吳長江回歸雷士董事會
德豪潤達董秘表示，這是基於雷士照明的經營與發展的需要，符合雷士全體股東的利益。
2012年雷士照明的風波不斷，而這場風波在2013年再度升級。
2012年12月27日，國內最大的LED晶片產能企業之一德豪潤達公告稱，擬通過全資子公司德豪潤達國際(香港)以總價13.4億元獲得雷士照明合共20.05%股份，成為雷士照明第一大股東，吳長江則通過定增成為德豪潤達第二大股東。對此閃電聯姻，市場並不買賬，當天雷士照明股價下挫9.3%，德豪潤達股價下挫3.99%。
對於德豪潤達閃電收購雷士照明股權，外界有不同的聲音。未來吳長江會不會繼續執掌雷士照明？吳長江是否借力德豪潤達進入雷士董事會？對此，德豪潤達董秘鄧飛告訴記者：“吳長江是雷士照明的創業股東和原董事長，我們支持吳長江回歸雷士照明董事會和管理層。”
雷士風波終平息
吳長江重任雷士照明CEO
雷士照明2013年1月11日在深圳舉行董事會及運營商見面會。見面會上，雷士照明董事會正式任命了吳長江為CEO，王冬雷為非執行董事。據悉，吳長江回歸董事會在走法律程式，閻焱仍任雷士照明董事長。
對此，閻焱回應稱自己“希望明天就辭掉董事長”，董事會“從來都歡迎吳長江的回來”，他心目中理想的董事長人選正是吳長江。據其透露，吳長江重返董事會一事“現在已經在走流程”，“不會超過三個月”。
光芒行動
“光芒行動”---雷士長期、系統的節能環保運動。有雷士，就有光芒，光芒代表光明、希望和未來，光芒代表著溫暖、愛心、奉獻和指引。雷士正在從事一個光明的事業，雷士企業及每一個雷士員工都在自覺踐行企業公民的責任，並獻出我們的關懷和力量。
工業化進程加劇了全球性的環境和能源危機，溫室氣體的大量排放，石油、煤等不可再生資源的過度開採，空氣和水污染、溫室效應等環保問題正在威脅和傷害我們的賴以生存的環境，節能減排刻不容緩。
作為一家立足中國、面向全球的照明企業，雷士向社會輸出的照明產品和服務正呈倍數增長。我們深知，一個企業除了需要不斷探尋在產業經濟領域的發展之路，同樣肩負著推動社會文明進程的責任，在雷士的企業理念中，兩者具有同等重要的意義。
我們一直在倡導“光環境”理念，用優秀的照明產品和套用方案為大眾創造優美、健康、舒適的人工照明環境，用光營造高品質的商業和人居空間。同時，我們一直努力採用最先進的照明技術、材料和工藝，提高照明燈具的光效，延長使用壽命，降低能耗，大力推廣和套用節能照明產品。
中國每年照明的耗電量近5000億度，相當於世界最大水電三峽電站六年的總發電量，照明節能已成為政府、社會以及個人的迫切需求。2008年，雷士在節能照明產業的研發和製造投入巨資，向用戶提供節能燈、支架、LED、電子鎮流器、智慧型控制等產品，成為一個完整、系統的節能照明產品和方案提供商，持續支持和推動節能環保事業。
我們還將大力開展企業自身在生產、研發、行銷等各個環節的節能環保行動，提高全體員工的節能環保素養，並倡議雷士的供應商、經銷商共同參與，踐行綠色節能承諾。
拓展海外市場
“雷士用了10年時間，已經做到了行業第一。下一個10年，雷士要做世界品牌。”吳長江表示。2010年5月，雷士赴香港上市，吳長江將其看作進軍國際市場的入場券。
據介紹，雷士的海外拓展將以全面推廣自主品牌NVC為主，以為知名品牌 ODM/OEM 的業務為輔的發展戰略。雷士國內業務與海外業務收入的占比分別約為80%與20%，按計畫未來將調整到各占50%的比例。
“這幾年海外市場的增長是大於國內的，在海外，自主品牌的增長也要大於OEM的增長。”吳長江說。
對他而言，貼牌生產是雷士國際化的起點，也是國際化的必要準備。因為通過貼牌生產可以了解不同國家的法律法規、技術標準、客群偏好甚至人文風俗，為國際化積累經驗。
2007年，雷士收購了一家英國的照明銷售企業，開始進駐歐盟市場。吳長江表示將大力推進NVC 品牌在英國主流管道的銷售，並利用英國的經驗，複製到北美或歐洲市場。僅一年時間，NVCUK（英國公司）的門店數量便從2010年初的50家增加到了200多家。
雷士在歐洲、北美、東南亞、中東、非洲等40多個國家和地區設立了經營機構，擁有一支穩定的海外經銷商團隊。針對不同的市場，雷士採取差異化的策略，把市場分成三類：一是英國、美國、澳大利亞等歐美已開發國家市場；二是與中國市場較為接近的中東、東南亞、印度等開發中國家。還有一類是介乎兩者之間的市場，如南非、南美等國家和地區。
雷士全球化品牌戰略加速
當前，全球照明行業正處於LED轉型期。根據中國政府“十二五”規劃，到2015年，LED總產值將高達5000億元，而全球照明市場規模則超過1萬億元，LED照明市場前景無限。雷士照明LED業務處於爆炸式增長態勢，隨著一站式LED照明產品不斷上市、終端渠道順利升級以及聯手全球最大的LED晶片企業德豪潤達，雷士照明已搶占LED行業制高點。
以穩健著稱的雷士照明創造了中國照明企業發展的神話，其在海外市場的自主品牌建設也未鬆懈，將自身打造成全球知名照明品牌的進程從未中斷。
在第15屆世界游泳錦標賽期間，“雷士耀全球，世界齊跳躍——雷士照明·國際泳聯冠名合作夥伴簽約儀式”在巴塞隆納舉行。雷士照明應國際泳聯邀請，正式成為國際泳聯冠名合作夥伴。
“此次應邀簽約國際泳聯，是雷士繼續深入國際化道路、推動雷士品牌全球化的重要舉措，雷士將藉此擴大在中國以及全球範圍內的影響力，穩步推行全球化戰略。”雷士照明總裁吳長江說。閃耀巴塞隆納雷士展現國際范
據了解，國際泳聯選擇合作夥伴有著嚴苛的條件。此次邀請雷士照明作為官方合作夥伴，國際泳聯一方面是看中雷士的品牌形象及企業實力，另一方面看重的是雷士為世界體育運動所作出的積極貢獻。雷士已經具備一定的國際影響力，具備與國際品牌同台競技的實力。此次合作也是雷士繼續深入國際化道路、推動雷士品牌全球化的重要舉措。雷士將藉此擴大在全球範圍內的影響力，穩步推行全球化戰略。
雷士照明作為全球領先的照明企業之一，正在進行有效的全球化市場布局和拓展，塑造全球化品牌形象和品牌價值。吳長江強調，在完成中國市場的全面布局後，要大膽發力全球市場，緊握國際大型賽事契機，繼續提升品牌國際影響力，奠定在中國以及全球範圍的品牌影響力，“希望跳水運動的優美與朝氣，為雷士‘節能環保’的品牌形象注入新的活力；更希望此後，雷士能被全世界更多的人所認識和了解，雷士的光芒能夠照亮更多的家庭和幸福，並為我們‘創世界品牌’的夢想注入新的動力。”踐行體育行銷搶占國際化資源
在激烈的市場競爭中，雷士照明一直能夠遠遠將眾多市場競爭對手拋在後面。這與雷士照明一貫堅持產品的高質量、堅持技術創新和新產品的開發密不可分，從而奠定在行業中的前列地位。在市場占有率和銷售額節節攀升的情況下，雷士仍然堅持務實作風，從不放鬆對於產品質量和售後服務的高標準高要求。
隨著全球品牌推廣模式的同質化，體育行銷早已經成為眾多企業進行市場推廣和樹立品牌形象的一種戰略。作為全球領先的照明企業，雷士照明始終踐行體育行銷戰略，早在2008年北京奧運會便與體育結緣。隨後，雷士照明先後成為2010年廣州亞運會照明產品供應商，參與2010年南非世界盃體育場館建設；2011年，簽約成為亞奧理事會官方合作夥伴；2012年倫敦奧運會上，雷士照明產品中標多個場館，再次贏得世界喝彩。
現金被提
雷士照明2014年11月6日晚間發布公告稱，在公司前任董事長吳長江與三家銀行簽訂的數份質押擔保協定中，公司有逾5億元人民幣遭提取或凍結。
公告內容顯示，在2013年至2014年10月期間，在現任董事會毫不知情的情況下，吳長江代表雷士照明分別與三家中國的銀行重慶分行訂立了數份質押協定，為重慶恩緯西實業發展有限公司、重慶雷立捷事業發展有限公司、重慶華標燈具製造有限公司、重慶江特表面處理有限公司、重慶無極房地產開發有限公司的貸款提供擔保。
根據公告內容顯示，在2014年8月底前，吳長江與首家銀行簽訂了3份質押協定，為重慶雷立捷事業發展有限公司、重慶華標燈具製造有限公司和重慶江特表面處理有限公司三家公司提供貸款擔保，提取約2.3億元人民幣。
而在與第二家銀行簽訂的5份質押協定中，吳長江為重慶華標燈具製造有限公司、重慶無極房地產開發有限公司、重慶雷立捷事業發展有限公司三家公司提供貸款擔保，提取約1.65億元人民幣。
在與中國銀行重慶大渡口支行訂立的擔保協定中，吳長江於10月從中銀大渡口開立的單獨銀行賬戶中提取約1.54億元人民幣。
上述被提取的金額約為5.49億，除此之外，另有5300萬元被法院凍結。
