零售機構輪式循環是指零售機構發展變化中的生命周期現象。從零售業的歷史演變看，任何零售機構都要經過創新、發展、成熟到衰落四個階段，如產品一樣，具有完整的發展周期性，表現為這樣一個循環過程，創新的零售機構從投資收益率、銷售增長率、市場占有率的迅速提高經過最高頂點後逐漸下降，直至被新型的零售形式所取代。一個循環結束，新的循環開始。
基本介紹
- 中文名：零售機構輪式循環
- 定義：零售機構發展變化中的生命周期現象
這種新舊零售形式的轉換周期從50年縮短到10年左右，呈加快趨勢。為了闡述這種現象，美國哈佛商學院教授麥克凱曼提出了著名的“零售輪轉假說”理論，通過評估零售機構經營中的價格水平與投資效益的關係，用以說明其發展變化的周期性規律。這種理論認為：新型的零售機構起初都採取“三低”(低投資、低毛利、低價格)經營政策進入市場，如獲成功，則會引起仿效，加劇行業競爭，而被迫增加投資，提高價格，提高毛利率，轉化為“三高”零售企業，逐漸被新的“三低”零售形式取代，如此轉換循環。這種理論存在局限性和片面性，不能真正闡明所有零售形式發展的共性規律。實際上，影響和導致零售業輪式循環的主要因素是零售企業的行銷因素，如人口動態、經濟發展水平、競爭狀況、顧客的生活方式和購物習慣變化等。
