《隱形領導力》是一部由少毅所著書籍，民主與建設出版社2020年6月出版。
基本介紹
- 中文名：隱形領導力
- 作者：少毅
- 出版社：民主與建設出版社
- 出版時間：2020年6月5日
- 頁數：240 頁
- 定價：46.8 元
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787513929547
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
只有領導者才有領導力，是職場裡的最大陷阱。
本書告訴你：每位普通的職場人無需擁有高於同事的權力，只要運用隱形領導力法則，就能翻倍自己的個人影響力，主導團隊，成為對組織最有價值的貢獻者。
作者簡介
少毅，個人發展學會合伙人，職業精英研修班總教官、管理精英進階班總策劃。國家認證生涯規劃師，多所985高校特聘職業規劃講師，暢銷書《所謂時間管理，就是選擇性放棄》作者。
目錄
01向前一步：學會領導力，收穫影響力
不是主管，就只能被動接受現狀？ _ 003
敢於站出來的人就是領導 _ 009
領導力是影響力，而不是權力 _ 015
02目標管理：優秀的管理者都是分解任務的高手
靠譜，就是用完成小任務證明自己 _ 023
懂別人需要什麼，別人才會配合你 _ 029
把人帶出來，你才能升上去 _ 036
走出完美主義的“三八定律” _ 042
別讓“猴子”跳回背上 _ 049
03閉環思維：行為可預測，威信會更高
在關鍵節點做溝通，一句頂一萬句 _ 059
超預期交付，就是永遠比說到的多走一步 _ 066
學會給你的信任賬戶充值 _ 072
走出舞台思維，在重複中建立信任 _ 078
積累關係貨幣，放大自己的聲音 _ 085
04深度協同：正確地與同事共享資源
善於用非正式溝通求助，收穫好關係 _ 093
皮格馬利翁效應：你從別人那裡期望什麼，就會得到什麼 _ 099
打造自己的成就事件，讓別人來“麻煩”你 _ 105
學會拒絕身邊的負資源 _ 111
謹慎選擇對手，因為你會越來越像他 _ 118
05向上管理：善於請領導幫忙的人更受重視
用教練型領導為自己升值 _ 129
表明合作意願，成為領導的自己人 _ 136
做好這三點，離職也能和領導做朋友 _ 143
遇見糟糕的領導，要不要忍？ _ 150
06利益結合部：如何帶一群人完成比難更難的任務
找到和領導的利益結合部 _ 159
聯盟：讓一部分同事成為你的終身好友 _ 166
有意義感，才有參與感 _ 171
精準溝通，就是精準執行 _ 177
沒有正確的人，只有正確的位置 _ 184
07精細化管理：抓好關鍵動作，才能帶出高效能團隊
做決策的水平，就是做領導的水平 _ 191
不同的階段，不同的帶法 _ 198
做領導的七字箴言：抓大、放小、管七寸 _ 205
08團隊賦能：你不是一個人在戰鬥
提升個人在組織中的能見度，實現隱性晉升 _ 219
提現信用資產，釋放影響力 _ 226
順勢而為，才能趁勢而起 _ 232
後 記
