陽春市第五中學

陽春市第五中學

陽春市第五中學創辦於1979年,前身是陽春市河西中學,2005年4月更名為陽春市第五中學,位於漠陽江畔,迎賓大道南側,是一所環境優美,教學設施齊全,規模較大的完全中學,校園面積52000平方米。2003年12月,學校順利通過了陽江市一級學校評估驗收,是陽江市一級學校。教育部“快速閱讀記憶技能”科研課題實驗學校。我校是陽春市規模較大,發展迅速,辦學水平不斷提高,頗具辦學特色的完全中學。在上級黨委、政府和教育行政部門的規劃支持下,順利兼併了原鋼鐵中學,校園占地面積擴大到78畝(5.2萬平方米)、樓房面積達3.8萬平方米,為學校的發展創造了條件。我校現有73個教學班,在校學生4769人,其中高中部共有26個教學班,學生1788 人。

基本介紹

  • 中文名:陽春市第五中學
  • 簡稱:陽春五中
  • 創辦時間:1979年
  • 類別:公辦中學
  • 現任校長:吳光迎 
  • 所屬地區:廣東陽春
  • 榮譽:“科研課題實驗學校”
師資力量,教學理念,教學成果,學校領導,辦學特色,

師資力量

學校堅持“尊重人、發展人、完善人”的辦學理念,辦社會滿意的學校,陽春市第五中學是培育英才的一片沃土。全校教職工254人(其中女教職工114人),專任教師236人(其中女教師110人)。高中部現有專任教師88人(其中女教師41人),師資力量雄厚,共有在職研究生、中學高級老師40人,廣東省骨幹教師、陽江市骨幹教師、陽春市骨幹教師、教育學會會員一批,高中部具有高級職稱資格的教師24人,占高中教師總數27.3%,具有一級職稱資格的教師21人,占高中教師總數23.9%。所有教師學歷均達到國家規定合格的學歷要求。

教學理念

學校秉承“礪志博學、飲水思源”的校訓,在“尊重人、發展人、完善人”辦學理念的指導下,明確“依法治校、以德立校、科研興校、和諧昌校”的辦學思路,著力打造一支“敬業、愛生、勤教、善導”的師資隊伍,形成了“惜時、刻苦、紮實、靈活”的學風和“文明、和諧、務實、進取”的校風,具有“合格+特長,科學+人文,規範+自主”的辦學特色,實現了人才培養的“低進高出,高進優出”,辦學成績顯著,贏得了家長和社會各界的廣泛讚譽。

教學成果

陽春市第五中學
教學成績顯著,學校連年獲得陽江、陽春市政府的嘉獎。學生在全國、省、市級的各類競賽中獲得數不勝數的獎項;中考成績突出,莊婕同學曾獲陽春市中考語文科狀元,鄒文婷、葉子平等同學以優異的成績考上廣東省實驗中學;高考成績輝煌,培養出蔡衡、王培新兩位陽江市高考單科狀元。升學率不斷提高,實現了“十人讀高中,八人上大學”的目標。五中的全體教師正用智慧和勤勞的雙手托起明天的太陽。
陽春市第五中學具有深厚的文化底蘊,我們正以創建廣東省一級學校為契機,把學校打造成為廣東省基礎教育的品牌學校而努力拚搏。

學校領導

劉光武(校長、黨總支書記、學校法人):主持學校全面工作。
黃健(副校長):主管教學和人事工作。
曾慶青(副校長):主管教科研工作。
梁廷明(副校長):主管後勤工作。
謝汝標(副校長):主管德育工作。
王德松(黨總支副書記):主管黨務工作。
莫熙(黨總支副書記):主管紀檢安保工作。
教導處:
黃光威(教導處主任):主管教學常規管理工作。
區耀聰(教導處副主任):協助教導處主任做好管理工作。
藍榮生(教導處副主任):協助教導處主任做好管理工作。
教研處:
李霞(教研處主任):主管教學研究管理工作。
張橋華(教研處副主任):協助教研處主任做好管理工作。
政教處:
陳達嫦(政教處主任):主持政教處全面工作。
韋榮建(政教處副主任):協助政教處主任做好政教工作。
張睦新(政教處副主任):協助政教處主任做好政教工作。
總務處:
曾成耀(總務處主任):主持總務處全面工作。
工會:
劉經耀(工會主席):負責教工會全面工作。
范紹茂(工會副主席):協助工會主席做好工會工作。
藍飛燕(女工主任):負責學校女工工作,計畫生育工作。
團委:
張睦新(團委書記):負責共青團工作,指導學生會工作。

辦學特色

一、要有科學的管理和先進的教育理念
學校實行“高站位決策,低重心運行,近距離服務,走動式管理”,高站位決策是指把決策者從冗雜的事務中解放出來,站在全省、全國乃 至全球的高度來規劃學校的發展。低重心運行就是在教育教學工作中實行級部負責制,級部直接隸屬於校領導,直接與校長對話。近距離服務是指行政處室在業務上進行巨觀調控,指導評價, 綜合服務,提高服務效率,隨時隨地解決問題。走動式管理把管理者從辦公室請出來,直接接觸存在的問題並及時解決。
二、要把校園建設成“精神特區”
學校通過目標激勵,榜樣示範,環境薰陶,活動鼓舞,使校園成為師生依戀的精神家園。
(1) 目標激勵。每位學生要將自己的期中、期末目標、理想大學以及人生格言寫在奮鬥目標中。這些目標激勵全體師生為之而奮鬥。
(2)榜樣示範。每學期都要評選十 佳班長、宿長、體委、十大學星、師德標兵、青年教師希望之星。通過這些榜樣,弘揚正氣。
(3)環境薰陶。整個校園井然有序、整潔安靜,教學樓的命名富含教 育意義,學校多處設有電子屏、文化報欄,讓教育滲透到每個角落。
(4)活動鼓舞。學校每學期開展各種評選活動,舉行經驗交流、遠足、軍訓、成人宣誓儀式等活動,通過這些活動鼓舞師生的士氣和鬥志。

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