陶爾廟嘎查位於蘇力德蘇木東北部,距烏審旗17公里,是蘇力德蘇木下轄的一個以牧業為主導產業的嘎查,下設5個牧業社,總土地面積為482平方公里(72.3萬畝),總人口385戶1020人,中共黨員42人,黨員中心戶5戶。
基本介紹
- 中文名:陶爾廟嘎查
- 地址:蘇力德蘇木東北部
一、基本情況
水澆地8778畝,草牧草47.3萬畝。牲畜總頭數29770頭只,其中牛1677頭,羊24093隻,生豬4000口。2014年農牧民人均純收入達到了15200元。
陶爾廟嘎查有世界級整裝大氣田——蘇里格氣田,五畜文化底蘊深厚,以烏審旗蘇力德陶爾廟五畜文化聯合專業合作社為依託,挖掘牧民遊牧文化全力打造“鄉村旅遊發展型”特色化黨組織。嘎查“兩委”班子立足資源優勢,積極調整產業結構,最佳化產業布局,通過“支部+協會”和“公司+合作社+農牧戶”的發展模式,帶領廣大農牧民發展最佳化肉牛、鄂爾多斯細毛羊養殖業,實現農牧業節約化、專業化、組織化、社會化經營,為有效提高牧民的收入及嘎查實體經濟,嘎查組織成立了陶爾廟嘎查互助資金協會,截止目前共籌集互助資金220萬元,年利息33萬元,其中10%用於扶持嘎查弱勢群體。
一、“十個全覆蓋”工程完成情況
1、危房改造:完成2個自然村危房改造99戶、其中新建14戶,改造85戶;總投資171萬元,其中農牧民自籌90萬元。2、安全飲水:完成投資29.7萬元、其中農牧民自籌1.98萬元,2個自然村、99戶農牧民共420人,3、街巷硬化:2個自然村、水泥路2段1.7公里,2處街巷硬化12600平米。完成到戶通道2個自然村42戶30142平方米。4、農網改造升級:完成高、低壓投資共862萬元、全部為企業投資,完成5個自然村共128公里;增裝變壓器24台。5、村村通廣播電視通訊:實現全覆蓋。6.標準化衛生室、文化活動室、便民連鎖超市:投資40.3萬元,2014建成60平米衛生室、200平米文化室、50.平米便民連鎖超市。7、養老保險:投入17.35萬元完成347人城鄉居民養老保險的調資。8、高齡津貼:投入2.75萬元發放25人的高齡津貼9、環境整治:完成總投263萬元。拆除廢舊房13處、殘垣斷壁5處、廢舊棚圈29處;清理“五堆”72戶360噸;建設公廁2座;新建垃圾池2個;新增垃圾箱28個;完成村莊綠化750畝;整修圍欄19000米;設定村牌1個;安裝路燈54根;建設文化廣場2處12600平方米。10、其他製作文化牆112平方米;製作落地宣傳牌2塊25平方米。
二、採取措施
一是大力宣傳“十個全覆蓋”工程的政策,採取入戶宣傳、召開村民大會、制訂宣傳手冊相結合。共發放宣傳手冊1000多冊。
二是充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用、村民代表的表率作用,讓他們參與工程實施的全程監督。
三是廣泛徵求民眾的意願,按照老百姓的想法進行規劃設計,做到老百姓的知情權、參與權、監督權,讓人民民眾當家作為主。
四是“3+1”互助單位協助嘎查完成“十個全覆蓋”工程的規劃設計、組織實施、監督管理。
- 存在的問題
一是牧區地廣人稀,農牧民居住比較分散,家家通水、通電、通路的難度高、投資大。
二是按照“十個全覆蓋”工程的政策要求,導致政策享受的不平衡。
三是部分農牧民思想認識不到位,給“十個全覆蓋”工程的推進帶來不便。
四、今後工作思路
一、“十個全覆蓋”工程
一是繼續打造環線以里23戶草原示範建設項目,完善牧民草棚、3000畝的噴灌、自動羊槽。
二是完成15公里環線水泥路。
三是新建特色文化戶10戶,對2015年建成的進行完善力爭2016年6月投入運行。
四是新建600-800平米嘎查功能齊全活動陣地包括兩委及駐村服務辦公場所、多功能文化活動室、衛生室、便民連鎖超市、會議室、廚房、五畜文化展廳。
五是環線以外30戶的房屋、棚圈進行全面改造。
六是計畫建設一個功能齊全的敬老院。
二、基層組織建設
今後一個時期,陶爾廟嘎查按照全旗農村牧區基礎黨建工作的總體要求,全面推進“星級化管理、個性化創建、精細化服務”。星級化管理:陶爾廟嘎查黨組織嚴格按照星級化管理的要求力爭向“十星級”黨組織奮鬥。個性化創建:立足陶爾廟嘎查位於烏審旗政府周邊的區位優勢、富集農牧業產業化優勢、深厚文化底蘊優勢,創建“鄉村旅遊發展型”特色化黨組織,努力構建“一村一品”發展格局。精細化服務:以“五級示範抓引領”為抓手,整合“三到兩強”、“3+1”互助共建和萬名幹部下鄉駐村活動各類資源,認真落實“六個一線”工作機制,開展以基層幹部“進網路、進農牧戶、送政策、送科技、送理念、服務發展、服務民生、服務民眾、服務黨員”為主要內容的“兩進三送四服務”活動,全面加強基層服務型黨組織建設,切實解決老百姓生產生活中遇到的各類問題,為民眾提供精細化服務。
三、農牧業產業化及產業結構調整
一是圍繞主導產業,加快調整農牧業產業結構。
- 我嘎查是典型的牧業嘎查,繼續加大鄂爾多斯細毛羊產業的培育,加快人工受精的普及力度,全面提升單只羊的產毛量、產肉量,為農牧民的創收提供新的途徑。同時繼續扶持肉牛產業的發展與提升,適度發展生豬產業。
- 以藏傳佛教聖地之一陶日木廟、以陶爾廟五畜文化聯合專業合作社為中心全力打造鄉村文化旅遊業,整合各級扶持政策,全力做好鄉村文化旅遊業的基礎工作。
- 由於陶爾廟地廣人稀,發展林沙產業的空間很大,根據牧民的意願適度推廣紅棗的種植,形成“專業合作社+牧戶”的運行模式。
- 大力發展城郊大棚種植業,為烏審旗居民提供優質的蔬菜,解決蔬菜供應價格偏高的局面。
二是培育新型經營主體,推進農牧業產業化進程。
1、對畜產品申請註冊商標進行包裝,打造個體化生產,品牌化包裝,集中化銷售。
2、通過“3+1”互助單位及嘎查兩委班子的共同努力,積極與周邊的企業對接,為企業提供綠色畜產品的供應。
3、通過黨員帶頭示範,積極引導牧民由單一的秋季銷售向四季銷售轉變,提高牧民畜產品的升值空間。
4、改變傳統的經營模式,將粗放型向集約型轉變,採取舍飼圈養;烏審旗周邊的牧民可經營蔬菜大棚,拓寬牧民致富的渠道。
5、組建畜產品銷售專業合作社,負責畜產品的銷售聯繫、貨物組織等業務,將農牧民的單一銷售變為合作社統一銷售,擴大增值得空間。
6、探索基層電商經營模式。