《關鍵溝通:如何解決難題,不傷感情》是2018年中國友誼出版公司出版的圖書。
基本介紹
- 書名:關鍵溝通:如何解決難題,不傷感情
- 作者:(美)蘇珊·斯科特(Susan Scott)
- 類別:其他套用心理學
- 出版社:中國友誼出版公司
- 出版時間:2018年
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787505744301
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
兩位得力幹將失和,公司業績下滑,你不知如何訓誡?
和孩子之間有隔閡,你找不到談話的方式增進關係?
朋友借錢不還,你不好意思開口?……
面對職業和生活中這樣的關鍵時刻,你如何應對?
在往常的職業和生活中,為了避免麻煩,避免對方生氣,我們常常的習慣是,幾乎從未指出真正的問題。在溝通中,我們總是過於委婉,以至於對方根本沒有了解我們想表達的真實意圖,而清晰、有力、直面地進行一次對話卻是不可避免的事情。*終,我們的問題越來越激化,我們和彼此的關係也非但未改善,卻越來越惡化。
你可以有更好的選擇。通過強大的積極溝通,你可以獲得職業和生活的成功。要做到這一點,蘇珊·斯科特說,你必須在工作和家庭中改變日常對話,用有效的方法傳達你的信息,從而得到你想要的東西。
本書基於全球性*高管培訓公司創始人蘇珊·斯科特(SusanScott)20年的潛心研究,與來自和18個國家的ceo和高層管理者,超過10000小時的關鍵性溝通的實踐成果。通過本書,斯科特將幫助你突破生活和工作的表面,直擊問題核心,引導你朝著*迫切需要的對話邁進,取得職業和個人幸福的成功。
圖書目錄
推薦序/ 1
前言/ 3
001 原則一:拿出勇氣,拷問現實
工作和生活中,現實
任何計畫都必然要與現實相互碰撞,而現實又常常改變,職場也好,家庭也好。市場和經濟會變化,戰略需要調整。人會變,同事、客戶、配偶、朋友都在變,而且他們變了之後也並不記得通知大家。我們隨時都在變化,可我們不僅不告訴別人這一點,還很擅長遮遮掩掩——甚至連自己都瞞過了。
(上)捉摸不定的現實 / 004
我們都生活在自己看到的現實里 / 005
大家都贊同時,可能意味著沒人說真話 / 007
誠懇地問問自己 / 010
真相有不同的版本 / 011
什麼樣的真相適合當下 / 012
拷問現實的三個階段 / 014
只描述現實,不責怪他人 / 017
避免責怪他人,把“but”換為“and” / 020
(下)深挖現實的開採式對話 / 031
戰場真相與官方真相 / 039
你的行為和價值觀是否一致 / 044
你容忍的缺點終會害了你 / 052
對自己坦誠 / 054
059 原則二:走出自我,投入對話,讓對話變得真實
真實和不真實的對話,哪種才可怕?
雖然許多人害怕“真實”,但我們應該害怕的,恰恰是不真實的對話。不真實的對話會讓個人、組織都付出沉重的代價。沒有誰必須改變,但所有人都必須參與對話。如果對話是真實的,那么,在對話過程中,變化就出現了。每一輪對話都儘量真實,它能幫助你基本上達到自己的目標。
切中要害的信息幫我們真誠面對現實 / 062
你有權利滿足自己的核心需求 / 065
好訊息和壞訊息 / 067
視而不見的問題可能是要命的問題 / 070
展現真我的四道作業 / 073
把自己當回事 / 084
085 原則三:保持專注,不分心
身在現場的力量
我們工作、人際關係和生活的成敗,往往來自一輪對話。雖然沒有任何一輪對話必然能改變一家公司、一段關係或一段生活,但任何一輪對話也都具備這樣的潛力。對話的時候,不管是說還是聽,都要把它當成這是你倆進行的重要的一輪對話。它有可能是。要把它當成大事去參與。它真的可能是一件大事。
真誠提問會幫我們獲得真誠回答 / 091
對他人保持強烈感情,有助於推動彼此的關係 / 093
沒有人投入,什麼也不會改變 / 096
柔和的眼睛,柔和的耳朵 / 099
聽到別人說的話,只是個開始 / 103
專注和投入至關重要 / 104
做作業前的準備 / 105
“只提問”是實現對話目標的秘密規則 / 116
“決策樹”是非常有用的職業發展方法 / 119
123 原則四:今天就解決你棘手的挑戰
切中要害解決你真正需解決問題
我們不會因為解決問題而疲憊不堪,而會因為一次次地想要解決同樣的問題而心力交瘁。一旦問題得以界定,它就得到了解決。找到路上真正的障礙,正視它。跟進事關你成功和幸福的人。輕裝上陣,不設議程。
問問自己,當前棘手的問題是什麼 / 128
你是否在躲避自己真正棘手的問題 / 130
面對難於啟齒的事,我們是怎么處理的 / 138
下屬很有才華,但為人太鋒芒,怎么辦 / 144
爸爸和兒子間有隔閡,怎么辦 / 166
169 原則五:聽從自己的直覺
為什麼憑直接就可以做出好的決定
不要光是相信自己的直覺——要聽從。你的雷達螢幕運轉正常。出問題的是你的操作員。有一名情報人員每天都在向你傳送信息。切入它的頻率,保持關注。把這些想法與他人分享。我們以為是幻覺的東西,其實是真相降臨前的氣息。
聽從直覺,要求你傾聽內心的聲音 / 174
不光傾聽內容,還傾聽情感和意圖的“左手欄” / 177
內心想法能幫你意識到自己正經歷什麼 / 183
直覺會讓我們陷入麻煩嗎 / 186
如果是你,你會不會問“你是不是在酗酒?” / 189
小心謹慎的對話注定是一場失敗的對話 / 191
對話在什麼範圍內是恰當的 / 193
193 原則六:為自己的情緒尾跡承擔負責
人們並非接受不了誠實,接受不了的是傳遞信息方式
對領導者而言,壓根兒沒有“無心之語”這回事。你自己說過就忘的幾句話,卻可能對某個需要你指點或認可的人造成毀滅性影響。談話不是跟關係有關,談話本身就是關係。學會不帶情緒負荷地傳遞訊息,能讓你說話保持清晰,滿懷信念和同情。
做份演說辭,為你的情緒尾跡負責 / 200
缺乏欣賞意見也會導致消極情緒尾跡 / 202
你是否誤解了對話的含義 / 205
當人際關係危在旦夕 / 207
容納才能討論需要討論的東西 / 213
未傳遞信息,傳遞了帶有負荷的信息,哪種情況更糟糕 / 217
在一段關係中,你有權滿足自己的核心需求 / 219
“我錯了”“我很抱歉”這兩句話很重要 / 224
說謊行不行 / 224
227 原則七:讓沉默施展力量
沉默的力量
如果談及的事情太多,對話可能變得毫無意義。令人難忘的談話,總是包含了讓人喘息的空間。放慢對話,洞見才能從言語之間的縫隙里冒出頭來,你也能發現對方真正想要的、需要的是什麼。
對話不是一個人說,而是兩人的互動 / 233
話說得太多,實質卻太少 / 235
慢下來,洞見才能從言語縫隙冒出 / 238
危險的沉默 / 242
對沉默的思考 / 246
學會獨處,以己為伴 / 247
結語:擁抱關鍵溝通的七大原則 / 253
使用指南 / 259
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作者簡介
蘇珊·斯科特(SusanScott)
暢銷書作家。是一家全球性知名高管培訓公司Fierce,Inc.的創始人。商業領域影響極大。面向廣泛的客戶提供關鍵溝通等相關服務項目。幫助他們改變舊有的談話方式而取得個人和事業的成功,使生活中的人際互動更為有效。
《關鍵溝通》集結了斯科特20年來與來自18個國家的CEO和高層管理者,超過10000小時的談話實踐成果。該書一經出版即榮登《華爾街日報》暢銷榜,成為語言溝通類的經典圖書。現已出版10餘年,仍長期位居美國Amazon書店溝通類名。
蘇珊·斯科特(SusanScott)的客戶包括雅虎、星巴克、可口可樂、雀巢、思科、英國石油公司、美國通用電力公司、紐約人壽保險公司、中英人壽保險公司、樂高、百思買等。
譯者簡介:
閭佳,資深翻譯工作者,主攻通俗經濟學、社會心理學、經濟管理及科普方向的非虛構類作品,歷年來已出版多部廣受好評的翻譯作品,包括《牛奶可樂經濟學》(2008年獲中國國家圖書館文津獎),《影響力》系列(萬卷版,社會心理學領域開創性作品、亞馬遜心理學領域暢銷圖書),《理性樂觀派》(社會經濟學領域暢銷作品)和《遊戲改變世界》系列(遊戲研究領域暢銷書)。