閩南民企的“百億與百年”

《閩南民企的“百億與百年”》是2014年廈門大學出版社出版的書籍，作者是詹偉峰。

基本介紹

• 中文名：閩南民企的"百億與百年"
• 作者：詹偉峰
• 出版社：廈門大學出版社 
• 出版時間：2014年7月1日
• 頁數：244 頁
• 開本：16 開
• ISBN：9787561548325
• 語種：簡體中文

圖書目錄

第一章 閩南民企的核心競爭力

一、緣起：閩南民企之殤

二、閩南民企的核心競爭力是什麼

三、科學的現代企業管理機制才是“王道”

第二章 戰略管控：為“百億與百年”夢想起航

一、戰略之失

二、卓越的戰略領導力

三、戰略規劃與管理體系設計

四、專業化與多元化

五、上市，成也蕭何敗也蕭何

第三章 財務：讓老闆看懂財務報表

一、財務之“道”

二、科學的財務管理體系

三、財務管理組織保障

第四章 人才策略：馭人之道

一、馭人之道：老闆的境界與胸懷

二、戰略HR體系的構建

三、中長期激勵機制

第五章 文化洗禮，古聖先賢的智慧

一、文化的價值和作用

二、現代企業文化體系設計

三、企業文化的宣傳、推廣和評估

第六章 渠道策略：合縱連橫

一、渠道的本質

二、科學的渠道分銷體系構建

三、直營渠道的構建與管理

四、不可錯失的盛宴：電商

第七章 研發破局：“東方猶太人”的崛起

一、閩南民企研發設計的困境

二、科學構建，重現輝煌

第八章 精益生產：沒有最好，只有更好

一、閩南民企生產管理之痛

二、閩南民企生產管理改善之門

第九章 百年品牌：桃李不言，下自成蹊

一、閩南民企品牌之殤

二、品牌規劃與策略

三、品牌管理——危機公關

第十章 執行力：送東風

一、打造我們共同的精神信仰

二、強化目標管理

三、實施標準化作業

四、構建內控管理體系，深化監督

內容簡介

實業界的詹偉峰老師，憑藉其曾在國內本土一流諮詢公司的系統、專業的諮詢經驗，並結合其先後在上海、浙江和閩南一線品牌民營企業中擔任中高層職務的實戰經營管理經驗，對閩南民營企業進行了深入、系統的對比分析、思考和總結，從而對閩南民營企業如何突破上述困境，全方位地從企業戰略、財務、人力資源和企業文化等八大層面提出相應的策略建議，為我們的創業者和中高層管理人員提供了借鑑與思考。

《閩南民企的百億與百年》不僅對目前正在閩南民營企業中積極實踐“做大做強”的創業者和各層級管理人員具有很好的思考和借鑑作用，而且對於所有本土民營企業的可持續發展都有很好的參考價值，同時，對於有志於研究中國本土民營企業和民營經濟，特別是閩南民營企業和閩南經濟發展研究的同仁也有很好的參考意義。

本書作者根據十幾年的諮詢工作及在上海、浙江和閩南民營企業中的中高層管理實踐經驗，從探討“閩南民企的核心競爭力”入手，明確指出，品牌、技術、資金、渠道和人才等等單一因素都不可能真正助力閩南民企做大做強，要實現“百億”和“百年”，閩南民企必須著眼於“現代化管

作者簡介

泉州時代光華管理諮詢有限公司總經理

西安交通大學經濟與金融學硬士研究生

國家高級心理諮詢師

曾任：

報喜鳥集團公司 集團戰略部部長

上海卡爾·諾(CARL BONO)服飾公司總經理

喬丹體育股份有限公司人力行政中心總監

虎都(中國)服飾有限公司副總經理

新華信(現珥略鈞策)管理諮詢公司項目總監/資深諮詢顧問

曾經為以下公司提供過戰略、行銷或人力資源管理諮詢服務：西飛集團、上海外高橋集團、遠東電纜段國美電器、紅蜻蜒集團、中國電信、泰山食品、北京啟明星辰信息技術、南京史福特照明等公司。