開物成境－中國大學校園規劃與建設

《開物成境－中國大學校園規劃與建設》是2017年清華大學出版社出版的圖書，作者是龍奮傑、蓋世傑、任瑩。

基本介紹

• 書名：開物成境－中國大學校園規劃與建設
• 作者：龍奮傑、蓋世傑、任瑩
• 出版社：清華大學出版社
• ISBN：9787302459750

內容簡介

　　《開物成境：中國大學校園規劃與建設》案例豐富，理念鮮明，理論和實踐並重，有助於讀者從多重視角認知中國大學校園規劃建設的基本規律及變革方向。

圖書目錄

序1

前言3

*章新時期大學校園規劃發展和演變趨勢

法定規劃還是非法定規劃？如何定格轉型期角色多變的大學校園規劃

1.1大學校園規劃“空間層面”的新特徵

1.1.1注重校園特色和個性的營造

1.1.2注重校園空間使用效率的提升

1.2大學校園規劃“編制層面”的新特徵

1.2.1規劃設計主體趨於多元化

1.2.2規劃方案選定方式趨於多元化

1.2.3規劃編制體系構成趨於多元化

1.2.4規劃後評價的發展和演進

1.3結語

參考文獻

附屬檔案一大學校園規劃績效評價指標體系

專欄一“化零為整”——同濟大學嘉定校區的景觀營建4

專欄二珍惜大自然的禮物——康奈爾大學“峽谷梯田”的特色景觀5

專欄三歷史的睿智——山東大學的歷史文化遺產保護6

專欄四生物多樣性利用的典範——中國藥科大學新校區8

專欄五綠茵下的別有洞天——荷蘭代爾夫特理工大學圖書館11

專欄六從分散到集聚——伊利諾伊大學芝加哥校區12

專欄七封而不閉、隔而不斷的中山大學珠海校區的主樓15

專欄八“就地取材”+“變廢為寶”——山東建築大學建築材料的選擇策略15

專欄九模數化設計與組合的集約效益——西安外國語大學淮安校區17

專欄十清華大學三創中心及其周邊環境規劃設計國際方案徵集26

專欄十一浙江大學紫金港校區校園規劃方案競賽27

專欄十二哈爾濱工業大學威海校區校園規劃委託27

第二章大學校園規劃的編制與管理

誰來揭開大學校園規劃的變革之謎？且聽領導者和管理者的講述

2.1大學校園規劃的組織管理

2.1.1管理機構

2.1.2主體構成

2.1.3基本目標

2.2大學校園規劃編制的技術路線

2.2.1發展概述

2.2.1機遇和挑戰

2.2.3傳承和創新

2.3結語

參考文獻

專欄一清華大學校園總體規劃修編57

專欄二歐美高校綠色循環貸款可資借鑑的經驗61

專欄三清華大學總體規劃修編技術路線66

專欄四關於學生公共活動空間的思考68

專欄五加州大學洛杉磯分校校園發展框架71

專欄六摩西·薩夫迪教授眼中校園規劃的編制72

第三章新校區專題一 ——新校區規劃類型及模式

先有城還是先有市？大學城模式和新校區模式的雙管齊下

3.1類型一：“大學城模式”的大學新校區規劃

3.1.1廣州大學城規劃設計解析及後評價

3.1.2松江大學城規劃設計解析及後評價

3.1.3仙林大學城規劃設計解析及後評價

3.2類型二：“獨立校區模式”的大學新校區規劃

3.2.1杭州師範大學新校區規劃設計解析及後評價

3.2.2天津工業大學新校區規劃設計解析及後評價

3.2.3上海海洋大學新校區規劃設計解析及後評價

3.3結語

參考文獻

第四章高校基建項目籌劃與立項管理

土地利用、資金來源、建設指標……從容打理項目籌劃及立項中不可缺少的柴米油鹽醬醋茶

4.1高校基建項目籌劃研究

4.1.1大學校園項目籌劃原則及意義

4.1.2從清華大學校園建築談項目籌劃

4.1.3大學校園基建項目籌劃的主要工作內容

4.2高校基建項目立項管理研究

4.2.1高校基建項目立項管理現狀及分析

4.2.2高校基建項目立項管理改進措施及建議

4.3結語

參考文獻

附屬檔案一高校基建項目籌劃調查問卷

附屬檔案二直屬高校項目可行性研究報告評估情況調查問卷

訪談一項目籌劃要深思熟慮107

訪談二項目籌劃“任重而道遠”119

訪談三項目可行性研究報告“可研”vs.“可批”128

訪談四基建項目立項決策是否應引入“民主決策”方式135

專欄一大學校園基建項目籌劃的困境與現實117

專欄二大學校園基建項目籌劃與校園規劃的分與合118

專欄三大學的包容與開放——共享設施資源120

專欄四土地合理利用是土地集約利用嗎？121

第五章高校基建項目造價管理

同樣難為的“有米之炊”，全過程造價管理的經驗之談

5.1全過程造價管理的重點環節及影響因素

5.1.1全過程造價管理的目標和內容

5.1.2全過程造價管理的主要影響因素

5.1.3全過程造價管理的重點環節

5.2高校基建項目投資總目標控制管理措施

5.2.1投資估算費用構成

5.2.2投資估算風險影響因素

5.2.3合理確定投資控制目標

5.2.4投資控制管理的措施分析

5.3高校基建項目造價管理與設計管理互動關係

5.3.1設計管理及設計階段工程造價管理的目標

5.3.2設計方案與經濟指標的互動影響分析

5.3.3造價管理與設計管理的互動和聯動

5.3.4設計管理與造價管理有效措施的驗證性分析

5.4高校基建項目招標階段招標人造價管理風險

5.4.1招標範圍

5.4.2招標人在招標過程中主要風險因素分析

5.4.3高校建設方工程造價管理的風險控制措施研究

5.5基於工程結算審計分析的造價管理風險管控

5.5.1工程結算審計的概念及步驟

5.5.2工程結算審計中主要的風險事件分析

5.5.3風險事件對工程結算價的影響分析

5.5.4基於工程結算審計角度的結算風險事件的管控措施

5.6結語

參考文獻

訪談一可行性研究報告評審的輕與重163

訪談二限額設計可行否178

訪談三基建項目招標面面觀189

訪談四說說基建審計的難和易200

專欄一什麼是限額設計？177

第六章高校基建項目契約體系及適應性分析

探尋基建行業的契約精神，建立“備而不用”的契約觀

6.1構建不同項目管理模式的契約體系

6.1.1自管模式的契約體系

6.1.2代建制模式的契約體系

6.1.3共管模式的契約體系

6.2不同契約體系下各類契約的關鍵控制點

6.2.1自管模式契約體系中各類契約的有效控制

6.2.2代建制模式契約體系中代建契約的有效控制

6.2.3共管模式契約體系中項目管理契約的有效控制

6.3各類契約體系的適用性分析

6.3.1自管模式契約體系適用情況

6.3.2代建制模式契約體系適用情況

6.3.3共管模式契約體系適用情況

6.3.4複合模式契約體系的選用

6.4結語

參考文獻

訪談一契約管理——角色明確，立場堅決212

訪談二契約管理的“困境”與“突圍”213

訪談三工程擔保在契約中的實踐225

專欄一固定總價契約是不是就不能調整契約價了？218

專欄二定金和訂金是一碼事嗎？222

專欄三契約後評價——契約管理的“自我反省”230

專欄四漫談契約信息化管理231

第七章高校基建項目風險管理

機制探索+隊伍建設，風險管理無捷徑，有備方能無患

7.1高校基建項目風險管理概述

7.1.1基建項目風險的基本概念

7.1.2基建項目風險管理過程

7.1.3風險管理過程與項目管理過程的關係

7.2高校基建項目風險分析

7.2.1設計因素風險分析

7.2.2組織結構因素風險分析

7.2.3人力資源因素風險分析

7.2.4契約因素風險分析

7.2.5招標因素風險分析

7.3高校基建項目風險應對

7.3.1對設計因素的風險應對

7.3.2對組織結構因素的風險應對

7.3.3對人力資源因素的風險應對

7.3.4對契約因素的風險應對

7.3.5對招標因素的風險應對

7.4結語

參考文獻

附屬檔案一高校風險管理調研問卷

專欄一高校基建風險管理的特點241

專欄二風險管理方法比選242

專欄三層次分析法265

第八章新校區專題二 ——高校新校區建設融資模式

從“舉債無門”到“債券融資”，高校建設資金籌集的迷途與坦途

8.1高校新校區建設融資模式的發展歷程

8.1.1中國高校新校區建設融資發展概述

8.1.2國外已開發國家高校融資現狀概述

8.1.3國內高校新校區建設融資渠道概述

8.2高校新校區建設融資模式典型案例分析

8.2.1廈門大學新校區案例分析

8.2.2大連理工大學新校區案例分析

8.2.3山東大學新校區案例分析

8.2.4南京大學新校區案例分析

8.2.5南開大學及天津大學（津南校區）案例分析

8.2.6北京化工大學昌平新校區案例分析

8.3高校新校區建設融資模式及適用性探討

8.3.1高校新校區建設主要融資模式研究

8.3.2現行各種融資模式的差異性及適用性分析

8.4高校新校區建設融資模式的風險及管控措施研究

8.4.1融資模式的主要問題

8.4.2融資模式的風險及其管控措施

8.5結語

參考文獻

訪談一漫談南京大學仙林新校區建設287

訪談二展望高校新校區建設的未來295

專欄一探討“教育債券融資模式 ”在國內高校中的發展前景302

插圖目錄及來源

表格目錄及來源