《鐵路站段管理幹部的智慧思路和方法》是2007年中國鐵道出版社出版的圖書，作者是臧修生。
基本介紹
- 中文名：鐵路站段管理幹部的智慧思路和方法
- 作者：臧修生
- 出版社：中國鐵道出版社
- 出版時間：2007年3月
- 頁數：211 頁
- 定價：16 元
- ISBN：9787113076160
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書是關於介紹鐵路站段管理幹部的智慧思路和方法的用書，主要包括了：提升領導藝術有必要、籌謀劃策當“外腦”、與領導同步思維、講究多向思維、學會理性思維、依靠制度抓落實、贏得領導信賴的6條準則、給足人臉面、要增感情、“一班人”合作共事應把握6個觀點等方面的內容。
作者簡介
臧修生，河北省南宮人，1951年12月出生，1971年就讀於石家莊鐵路司機學校。1978年初調到石家莊鐵路分局政治部宣傳部工作。歷任石家莊鐵路分局黨委宣傳部部長，石鐵供電段、水電段黨委書記，石家莊鐵路分局黨校剮校長，北京鐵路局石家莊職工培訓基地黨委書記。長期注重思想教育、領導科學和管理理論的研究探討，曾發表過大量研究成果。
圖書目錄
一、自我修養篇
1．提升領導藝術有必要
2．不斷增加知識庫存量
3．籌謀劃策當“外腦”
4．拓寬工作思路
5．善於暢通政令
6．與領導同步思維
7．講究多向思維
8．學會理性思維
9．“小蘿蔔頭”不要講大話
10．依靠制度抓落實
二、溝通協謂篇
11．中層幹部要講究溝通協調
12．贏得領導信賴的6條準則
13．找準平衡點
14．巧用人性法
15．給足人臉面
16．講究處置術
17．管人用實招
18．讚揚帶微笑
19．要講“治己”
20．要會“居中”
21．要把“分寸”
22．要增感情
23．要善合作
24．是否燒火要“慎”
25．開局抓事要“準”
26．看前任工作要“妥”
27．上情下情要“顧”
28．運權授權要“巧”
29．自我認知要“明”
30．外部力量要“借”
三、團結共事篇
31．“一班人”合作共事應把握6個觀點
32．班子建設應提倡“三位一體”
33．像“團結”二字那樣搞團結
34．領導成員要過好“十關”
35．善於凝聚“一班人”
36．周際要和諧
37．橫向多通氣
38．公開透明樂開懷
39．多搞換位思考
40．大度有人緣
41．常吃“開胃片”
42．感情交往需適度
43．黨群幹部如何有所作為
四、居安思危篇
44．應懂得安全形勢的兩面性
45．消除落實規章制度的障礙
46．安全檢查不可煮“溫吞水”
47．慣性違章要不得
48．冷靜面對發生的事故
49．常觸摸“傷疤”是好習慣
50．常念人身安全這本經
51．抓安全要有攀登意識
52．節日過後上好收心課
53．有三種作風要不得-
54．愛心在嚴格管理中體現
55．全局是著眼點一線是落腳點
56．競崗操作要比本事動真格
57．重在把握當前
58．謀劃是有效管理的基石
五、適應調整篇
59．度過陣痛期
60．鬱悶之氣不可有
61．挫而不折，失而不敗
62．機遇偏愛有心人
63．天無絕人之路
64．三個和尚有水吃
65．撥亮一盞燈，照亮一大片
66．剛生的孩子不吟詩
67．不讓“會哭的孩子有奶吃”
68．穿新鞋走新路
69．緊“燒火”，慢“揭鍋”
70．強者也要“夾尾巴”
71．入鄉要隨俗
72．命運就在自己手裡
73．弱者也有出路
74．找到出路的是智者
75．鑽牛角尖不可取
76．自信很重要
77．知足者常樂
78．雲開霧散，陽光燦爛
79．引進“名吃”眾人嘗
80．合作互惠，幹活不累
81．平衡贏得信賴
82．細微之處見高低
83．好心態才能出“精品”
84．講究進退的技巧
85．挑戰缺陷的是人才
