鎖定效應

鎖定效應是指兩個相同意義上的科學技術產品，一個是較先進入市場，積累了大量用戶，用戶對其已產生依賴；另一個較晚才進入市場，同種意義上的科學產品，用戶對第一個已經熟悉了解，而另一個還需要用戶重新學習了解，產生了很大麻煩，因此較晚進入市場的那個很難再積累到用戶，從而慢慢退出市場。先進入市場的那個相當於已經鎖定了同種類型的科學產品，從而發展越來越快。

基本介紹

• 中文名：鎖定效應
• 外文名：Lock in effect
• 本質：路徑依賴現象
• 最先研究者：阿瑟
• 後來研究者：學者諾斯

本質

“鎖定效應”本質上是產業集群在其生命周期演進過程中產生的一種“路徑依賴”現象。

阿瑟(Arthur W B)最先做出關於技術演變過程中路徑依賴的開創性研究。阿瑟認為,新技術的採用往往具有收益遞增的機制,先發展起來的技術通常可以憑藉先占的優勢,實現自我增強的良性循環,從而在競爭中勝過自己的對手。與之相反一種較其他技術更具優勢的技術卻可能因晚到一步,沒有獲得足夠的支持者而陷於困境,甚至“鎖定”(lock-in)在某種惡性循環的被動狀態之中難以自拔。

學者諾斯(North D C)認為,在制度變遷中同樣存在著收益遞增和自我強化的機制這種機制使制度變遷一旦走上了某一條路徑,它的既定方向會在以後的發展中得到自我強化。

演變過程

鎖定效應的演化過程為:空間集聚形成後集聚經濟體的創新網路推動的產業集群不斷演化,在一定階段形成“路徑依賴”的特徵,促進產業集群不斷成長並走向成熟。而“路徑依賴”特徵則將誘發產業集群生命周期演化中的“鎖定效應”,並導致產業集群衰亡。

分類

在對產業集群的鎖定效應的研究中，劉力和程華強將產業集群的“鎖定效應”概括為四種類型:技術性鎖定效應、功能性鎖定效應、認知性鎖定效應和政治性鎖定效應。