《針織企業質量管理：福安公司品質手冊》主要介紹了針織染整專業管理、全面優質管理、針織染整企業各類標準、大型針織染整企業質量專題報告、企業內部生產審計報告、企業經濟活動分析、針織染整企業推行全面優質管理實施方法與取得成果等。
基本介紹
- 書名：針織企業質量管理：福安公司品質手冊
- 作者：賴德強 許飆
- ISBN：9787506466080
- 出版社：中國紡織出版社
- 出版時間：2010年7月1日
- 開本：16開
圖書信息,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
圖書信息
書 名: 針織企業質量管理:福安公司品質手冊
定價: 218.00元
內容簡介
《針織企業質量管理:福安公司品質手冊》主要介紹了針織染整專業管理、全面優質管理、針織染整企業各類標準、大型針織染整企業質量專題報告、企業內部生產審計報告、企業經濟活動分析、針織染整企業推行全面優質管理實施方法與取得成果等。聯繫生產實踐進行闡述，如實表達事件發生時間、地點與真人、真事，真實感強；語言樸素求實，通俗易懂。全篇貫穿針織染整企業各類生產技術經濟數據，通過數理統計方法與理論提升，深入淺出的分析，系統闡述了大型針織染整企業工藝技術專業管理與全面優質管理實踐。
《針織企業質量管理:福安公司品質手冊》可作為針織染整企業中高級管理人員與技術人員的工作指南和培訓教材，也可作為針織面料與服裝設計、商品檢驗與行銷等相關專業的培訓教材。
作者簡介
賴德強，香港人，香港福田集團福安紡織印染有限公司針織廠廠長，現為香港樂華紡織有限公司芾事長兼總經理。於20世紀90年代初存行業最早推廣全面優質管理，推行針織機值機工基本工資加效率獎工資制度，令織疵率由0.5‰降罕0.2%，零扣分布達到60‰以上，匹重合格率達到100‰。先後解決日前行業普遍存在的三個難題.消除高架筒子紗紗頂面積聚飛花導致織入性飛花疵布、冬季粗支高密織物暴孔疵布、消除人棉拉架平紋布面不規則摺痕疵布。
許飆，湖南人，湖南紡織學院染整專業本科畢業，曾任香港福田屬下東莞福安紡織印染有限公司染布廠廠長、麗海紡織印染有限公司染布廠廠長、現任香港恆潤印染有限公司總經理。對針織布繩狀染色經驗豐富，創造項目較多。早在20世紀90年代初改革雙副缸加料，令一輪缸染色時間縮短50min，提高染色均勻性，減少染花疵布。推行小樣試定追定後色澤經驗，減少每次大樣定型1.5m布料損耗，縮短12h染布廠交貨期。近期改革令染廠三大疵項之一——針織布繩狀染色形成摺痕疵項降至零。
編者簡介：
虞振宏，江慈谿人，1958年畢業於天津紡織工學院（現天津工業大學），曾任遼寧瓦房店紡織廠職員，安徽省安慶紡織廠（華茂集團）科技處長，1985年任安徽省安慶毛紡織染廠廠長兼總工程師，同時任安微省紡織學會理事，1991年任廣東韶關紡織印染總廠總工程師，1993年任東莞紡織有限公司經理，1995年以來任職於香港福田集團東莞紡織印染有限公司。曾在《中國紡織》、《棉紡織技術》、《毛紡織科技》、《安徽紡織》、《上海紡織管理》等刊物發表多篇專業論文。20世紀70年代受安徽省紡織學會委託，擔任“數理統計在紡織染印整工程的套用講座”（60課時）的教材編寫與授課，80年代為安徽省紡織工學院安慶分院“紡織工藝學”、“紡織企業管理學”、“紡織採暖、通風、鍋爐、製冷、空氣調節與除塵”、“數理統計方法”等專業課程授課。
圖書目錄
第一章 福安公司質量管理概述
第一節 福安公司及其質量管理特點
第二節 全面優質管理概念及實施方案
第三節 TQM重要方法之一——數理統計方法
第四節 數理統計圖表在針織印染企業中的套用
第二章 針織企業全面優質管理
第一節 針織廠推行全面優質管理存在的問題與改進措施
第二節 針織A廠TQM階段總結
第三節 針織廠生產環境及其對質量的影響
第三章 染整企業全面優質管理
第一節 染布、染紗、整理、印花廠推行全面優質管理運作步驟
第二節 關於建立染成品500磅以上次布補布檔案的規定
第三節 福安紡織印染有限公司染廠質量獎懲辦法
第四節 福安紡織印染有限公司染廠工序捉疵獎懲制度
第五節 福安公司成品計算機對色標準
第六節 福安公司染色工藝技術標準
第七節 提高定型機產量、效率、降低回修，減少整理損耗
第八節 附屬檔案
第九節 提高定型機生產效率，降低整理疵項回修，減少外發定型經濟損失
第四章 經濟技術指標綜合評估
第一節 染廠經濟技術指標綜合評估
第二節 整理廠經濟技術指標綜合評估
第三節 針織廠經濟技術指標綜合評估
第四節 各染廠產量、回修統計分析
第五節 制定針織染成品布紗、織、染、印、整次布疵項統計分析表
第六節 制定福安、海洋、麗海整理廠定型機產量、效率、回修月報表
第七節 制定遲交期空運費與質量問題賠償表
第八節 制定染紗廠產量、染疵補紗、撕皮紗、廢紗統計表
第九節 制定各染廠染缸每條管滿缸率表
第十節 關於重申染布廠可染量統一按審計部規定標準填報的通知
第十一節 制定染廠化室方到工場直通車成功率表
第十二節 制定染成品中央對色組審色合格率表
第十三節 制定染布廠烘乾布產量、效率分析表
第四節 制定福安、麗海歷年生產水平趨勢表
第五節 制定年度染布、染紗、織廠年初～年末逐月產量趨勢分析表
第十六節 制定福安、麗海年度500磅以上批量過失責任次布明細分析表
第十七節 制定年度福安公司各染布廠染化料單耗成本分析表
第十八節 制定年度外協針織廠坯布產量次布索賠明細表
第十九節 附屬檔案
第五章 管理工作的質量
第一節 管理工作的質量問題影響產品質量
第二節 關於機構改進等幾點建議
第三節 企業的質量紀律與質量責任制
第四節 企業內部分廠全額經濟承包與廠長責任制實施辦法(建議稿)
第五節 勞動力流動現狀分析與改進建議
第六節 現場管理與班組建設
第七節 福安公司生產審計部工作範圍與工作職責
第八節 淺議現代化針織印染大企業管理工作標準化(規範化)
第六章 染成品大批量次布補布責任分析與改進建議
第一節 管理人員使用原料失誤導致染成品大批量次布補布
第二節 原料質量是染成品布質量的基礎
第三節 管理人員工作過失導致染成品大批量次布補布
第四節 染成品規格偏離導致染成品大批量次布補布
第五節 杜絕由於坯布組織規格出錯導致染成品大批量次布補布
第六節 重申必須做好針織坯布規格設計、試織、試辦工作
第七節 斷拉架疵項導致染成品大批量次布補布原因分析與責任承擔
第八節 關於染成品斷拉架疵項分析專題報告
第七章 搞好成本測算降低成本增加盈利
第一節 染布廠各類染缸色布成本測算分析報告
第二節 福安、麗海、蘭卡主要生產成本測算比較
第三節 福安四染布廠常規布半漂、漂白、花灰煮鹼助劑單耗成本調查
第四節 各染廠染化料基本助劑單耗成本分析
第五節 折同一染料濃度下各染廠色布(紗)助劑單耗成本比較
第六節 福安、麗海、福匯整理廠助劑耗用成本測算分析
第七節 福安、麗海、福匯染整制軟成本分析
第八節 同類型染缸、同染料組合方的水比及助劑方
第九節 論降低染廠回修率的重要意義
第十節 拋磚引玉，找差距，增產、減耗、降低工費成本
第十一節 注重財務分析，降低染廠生產成本
第十二節 大企業更應注重降低成本，增加企業盈利
第十三節 尼龍染色工藝成本分析
第四節 蝕毛布耗時及水、電、氣、助劑成本與失重損耗測算
第五節 抓毛布工費成本測算報價
第十六節 降低工費成本是企業生存之源頭
第十七節 關於麗海福匯人力成本分析與改進建議
第十八節 染廠水、電、氣單耗成本測算淺析
第十九節 進一步降低染化料成本，增加產品競爭力
第二十節 各染布廠全棉與棉拉架布類染色前處理成本比較
第二十一節煮布防皺工藝與成品布面消除摺痕效應的成本研討
第八章 改革傳統針織染整管理模式，推行染色直通車制
第一節 染色直通車制介紹
第二節 “瞎子爬山法”機理在染色直通車制中的套用
第三節 針織布染色“雙副缸快速加料”新工藝
第四節 化室小樣試定追大貨色澤改革的實踐
第五節 消除針織布繩狀煮漂過程產生布面嚴重摺痕的經驗
第六節 大手單客戶色辦做法的規定
第七節 染缸每條管按布重布封單重查找布長工具圖設計與套用
第八節 染布廠降低染色水比、提升直通車成功率、化室複方重現性十七條措施
第九節 直通車成本與回修成本全面調查
第九章 改革傳統針織染整工藝，創出“紡特適”世界品牌面料，提高經濟效益
第一節 做優、做廉、做快、做好“紡特適”針織面料
第二節 推廣坯布規格標準化，降低染整回修補布及空運費損失
第三節 提高管理效率、降低生產成本，增加公司盈利
第四節 控制針織染印整原料損耗率的意義
第五節 針織成品回潮率損失分析與改進建議
第六節 關於控制成品回潮率的有關規定
第七節 企業以發展求生存
第八節 301L煮練酶煮布與原深色煮布助劑水電氣成本比較
第九節 福安公司低溫缸染色工藝改進
第十節 不在染缸進行印花煮洗固色的建議
第十章 保護環境與節能降耗
第一節 福安公司節能降耗報告
第二節 以法定排放污水量為基數，考核印染企業用水單耗的意義
第三節 建設染廠污水處理設定保護環境
第四節 再論為東莞環境建設立新功
第五節 辦企業發展才是硬道理
第六節 以有限染廠污水排放量指標謀求生存與發展
第七節 針織印染廠能耗測算
第八節 對未來印染行業節能降耗的建議
第九節 關於在安徽省池州地區建立印染分廠的建議
第十節 對重污染印染企業做好污水處理要從源頭開始的思考
第十一節 全員努力建設環保型印染企業
第十二節 金田氣流缸能耗成本測算
第十三節 開創福田集團染廠節能減耗新紀元
第四節 找差距、挖潛力、算細賬、扭虧為盈
第五節 給發達省份染廠領導的建議書
第十六節 節約用水節能減耗降低成本
第十七節 降低能耗、染化料、人力成本
第十八節 論大企業更應講求節約
第十九節 練好企業內功，為打好明年染廠翻身仗再創福田輝煌
第二十節 2009年上半年總結，2009年下半年展望
第二十一節認真總結歷史的經驗與教訓
第十一章 企業績效考核(平衡計分卡)
第一節 企業績效考核(平衡計分卡)考核指標
第二節 染布廠企業績效考核(平衡計分卡)補充檔案
第三節 整理廠企業績效考核(平衡計分卡)
第四節 染廠質檢部企業績效考核(平衡計分卡)
……
第十二章 福安公司生產專題分析研究報告
第十三章 福安公司品質標準檔案
參考文獻
附錄 針織與染整專業術語說明
後記
