《量化創新：研發投入驅動增長的秘密》是2020年機械工業出版社出版的圖書，作者是[美] 安妮·瑪麗·諾特（Anne，Marie，Knott）。
基本介紹
- 中文名：量化創新：研發投入驅動增長的秘密
- 作者：[美] 安妮·瑪麗·諾特（Anne，Marie，Knott）
- 出版社：機械工業出版社
- ISBN：9787111657484
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
你們公司的研發投入太多了，還是太少了？你們的創新項目成功了嗎？你們是如何衡量成功的？
很多公司每年的研發投入高達數百萬元，但是並沒有帶來應有的營業增長。其根源是沒有把握好研發投入的恰當金額，也沒有一種通用的、統一且可靠的研發活動成效測量方法。
作者在《哈佛商業評論》發表了一篇頗具影響力的文章，首次介紹了研商（RQ）這個概念，即企業每增加1%的研發投入經費所能獲得相應的利潤提升百分比。這是一種革命性的新工具。在本書中，你會學到：
如何使用研商去甄定哪一筆研發投資將最有可能帶來增長。
關於創新趨勢的7大錯誤認知。
投資人如何能在市場中取得9倍以上的收益以及如何幫助企業達成這個目標。
為什麼企業的增長停滯了，以及如何恢復增長。
圖書目錄
讚譽
前言
致謝
第1章 擺在眼前的難題：摸不著東南西北 / 1
現有的測量方法 / 4
研商的解決辦法 / 7
難道我們就不能只依靠直覺嗎 / 10
惠普故事後記 / 18
如果當時傑克·韋爾奇就掌握了研商這一測量方法，事情會發生什麼樣的變化呢 / 21
總結 / 22
第2章 錯誤認知1：小企業更具創新力 / 26
關於企業規模之爭論 / 27
重塑企業規模之爭 / 31
關於企業規模爭論的總結 / 34
解讀關於企業創新和規模爭論的總結 / 36
從認知到實踐 / 41
總結 / 47
第3章 錯誤認知2：無競爭市場對創新是有利的 / 49
成功中孕育著失敗 / 53
這與研商有何關係 / 59
從認知到實踐 / 61
總結 / 66
第4章 錯誤認知3：研發投入越高，創新能力越強 / 68
連線研發和增長的理論 / 69
關於增長的謎題 / 70
另外一個問題 / 76
目前的研發預算是如何確定的 / 78
花生醬分配法的問題 / 87
以兩個例子來展示如何實現最優投入 / 91
話題回到惠普公司 / 93
總結 / 94
第5章 錯誤認知4：企業需要更多激進式創新 / 96
關於激進式創新的簡要介紹 / 97
激進式創新的困境 / 100
項目組合與成功曲線 / 101
為什麼小企業要走激進式創新這條路 / 106
規則之外的例外 / 110
我們如何才能減少浪費被放棄的項目呢 / 111
總結 / 115
第6章 錯誤認知5：開放式創新是研發增速器 / 117
創意採購 / 121
創意開發 / 127
更為嚴重的後果 / 133
總結 / 135
第7章 錯誤認知6：研發應具有更強的相關性 / 136
分散化的動力 / 137
集中化與分散化 / 143
總結 / 148
第8章 錯誤認知7：華爾街獎勵創新 / 150
投資者如何評價創新 / 151
投資者應該如何評估創新 / 160
總結 / 169
第9章 研商：重拾增長的希望 / 171
為什麼研商會下降 / 173
“科學管理”在研發方面的套用 / 180
提升研商的回報 / 184
總結 / 193
第10章 研商背後：它究竟是什麼及如何找到你自己的 / 195
研商背後的理論與方法 / 196
研商的特性 / 202
研商與其他創新測量方法相比又如何 / 205
研商與其他創新測量方法的相關性 / 209
研商的真正力量 / 212
確定最優研發投入 / 214
研商的可靠性 / 215
獲取你的研商 / 216
總結 / 217
附錄 / 219
作者簡介 / 250
