重新理解人力資源:華爾街投行HR的8個顛覆性理念

重新理解人力資源:華爾街投行HR的8個顛覆性理念

《重新理解人力資源:華爾街投行HR的8個顛覆性理念》是2019年1月由中信出版集團出版的圖書,作者是肖南、馬玥。

基本介紹

  • 中文名:重新理解人力資源:華爾街投行HR的8個顛覆性理念
  • 作者:肖南、馬玥
  • 出版時間:2019年1月
  • 出版社:中信出版集團
  • 頁數:264 頁
  • ISBN:978-7-5086-9833-5
  • 類別:人力資源管理
  • 定價:58 元
  • 裝幀:精裝
內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

人力資源行業存在一個普遍的問題就是,大多人力資源實踐基本都是從技術的角度直接解決問題,缺乏長期考量。這導致很多人力資源的管理者被問到一些具體問題時,依然會感到迷茫。
《重新理解人力資源》一書作者結合自己30多年的人力資源管理實踐,重新梳理了人力資源管理理念層面的問題,幫助讀者了解投行先進的人力資源管理理念,並探討了將先進理念付諸實踐的方法論,最後給出了技術層面的指導意見。
對於對技術層面或操作層面感興趣的讀者來說,這本書可以幫助你在認知上重新理解人力資源管理這件事兒。
重新理解人力資源:華爾街投行HR的8個顛覆性理念
重新理解人力資源:華爾街投行HR的8個顛覆性理念

作者簡介

肖南
目前擔任中國先鋒金融集團營運長,他曾任摩根大通(中國)有限公司中國區人力資源部總監、高盛高華人力資源部執行董事、摩根史坦利香港有限公司人力資源部執行董事、北京高華證券有限公司人力資源執行董事、中國國際金融有限公司人力資源部總監。2001年榮獲香港ChinaStaff雜誌北京地區最佳人力資源部經理的稱號,2004年榮膺了“蒙代爾世界經理人CHO成就獎”。
馬玥(聯合創作人)
優質內容創作與運營平台考拉看看聯合創始人,財經作者,前資深財經評論人、媒體人。先後進入出版及媒體行業,曾就職於賽迪集團《中國經濟和信息化》雜誌、《每日經濟新聞》報社。2014年年底創辦考拉看看,成為優質財經類圖書策劃出版人,個人著有《褚時健管理法》《知行金融:曾康霖》《爆品思維》等作品。

目錄

推薦序一回歸人力資源本源
推薦序二人力資源是一門藝術
推薦序三學習投行的先進人資理念
第一章人力資源管理的理念
如何合理、公允地獎勵每一位員工
你的薪酬方案的哲學是什麼
華爾街投行的薪酬理念
理念滲透:讓全體員工認同
第二章人力資源部是什麼
德魯克式的提問方法
為何人力資源部不願被定位為服務部門
逐利異化的企業
逐權異化的人力資源部
求存異化的企業
異化回歸:卓有成效地為員工服務
第三章把人力資源當作人力資本
讓最優秀的人一起共事
找到企業受益與員工受益的最佳平衡點
處理好權力與服務的關係
做業務部門的戰略夥伴
總經理要做一個“無意識”的實踐者
第四章招聘——找到最合適的人
為什麼企業難招人才
樹立正確的企業人才觀
關於人才的兩個悖論
“明星”員工:企業的生產者和領導者
成功招聘的雙重境界觀
關於招聘的方法論
第五章激勵——設計一個具有吸引力的薪酬體系
為什麼員工像“餵不飽的餓狼”
客觀看待“大鍋飯”平均主義
三種績效設計理念的對比
由上而下的薪酬方法論
“任意性”確定獎金分配
科學的級別管理與晉升
第六章考核——行為考核與360度考核法
行為考核法:行為比業績結果更客觀
更注重績效管理而不是績效考核
360度考核工具:全方位的行為考核
第七章培訓——讓員工越來越優秀
培訓不是萬能的
直觀感受:最不像培訓的培訓
培訓是企業的責任
第八章企業文化與企業化文化
企業文化與企業化文化的區別
企業化文化在招聘方面的體現
企業化文化離不開“乙方思維”
如何讓企業里的溝通更高效
解決人情通達的郵件文化
決不允許跟你共事的人失敗
後記

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們