《重新定義谷歌》是2017年文化發展出版社出版的圖書，作者是席聖文。
基本介紹
- 書名：重新定義谷歌
- 作者：席聖文
- 類別：圖書 / 非虛構
- 出版社：文化發展出版社
- 出版時間：2017年3月1日
- ISBN：9787514215519
- 提供方：紫雲文心
- 字數約：131,000 字
內容介紹,目錄,
內容介紹
本書從Google發展角度出發，通過對Google十幾年發展分析總結，重新詮釋外界普遍好奇的Google企業文化、戰略、人才、決策、溝通以及創新之道。
作者認為科技正在改變商業的方蘭槓雄方面面，全球的信息和媒體資源都在網際網路上，移動設備讓所有人都能夠隨時隨地互相溝通，雲計算讓人們將一台超級計算機輕鬆裝入口袋中……以前的傳統商業模式正在土崩瓦解，每一家企業都極容易受到競爭和劇變的影響。現在企喇蒸鞏業只有像Google一樣打破傳統桎梏，建立新的機制，將創業精英招聘到公司裡面，才能推動公司的發展，才能在日新月異的網際網路模式下的新商業世界裡占據一席之地。
目錄
前 言
第一章 Google創新基因： 谷歌的創新力從哪裡來？
1.對“創新”進行重新定義
2.谷歌獨特的創新布局
3.打造“混沌”的創新文化
4.用戶or利益，創新應首先考慮什麼
5.我們的創意要“足夠大”
6.怎樣理解谷歌“70/20/10”的資源配置準則
7.Google的創新DNA—— 一種無情的基因
第二章 Google戰略思維： 為什麼你看不明白谷歌的戰略布局？
1.不相信MBA戰略，只相信技術洞見
2.谷歌和百度，兩大淚凶汽搜尋引擎的PK
3.VR戰略的秘密武器——Project Tango
4.稱霸全球的戰略布局
5.開放VS封閉
第三章 Google研發計畫： 哪些高科技讓谷歌改變了世界？
1.太空電梯——看起來不太可能，但卻有望改變空間旅行
2.阿爾法圍棋——不是計算機打敗了人類，而是人類打敗了人類
3.谷歌眼鏡——已經改變我們與智慧型手機的互動方式
4.無人駕駛汽車——讓科技遙遷愚多改變人類的認知
5.Android@Home——實現全面的住宅自動化
第四章 Google經營哲學： 怎樣經營世界上最大的科技公司？
1.經營不需要“條條框框”
2.靠著“簡陋”的計畫書戰勝微軟
3.今天，靠產品還是靠行銷
4.谷歌“對事不對人”的經營理念
5.CEO不可獨斷專行
6.每天開會，每天開好會
第五章 Google人才梯隊： 到底誰才是谷歌想要的人才？
1.招賢納士的“三大慣性”
2.不要對招聘範圍“畫地為牢”
3.為什麼谷歌喜歡有“激情”的員工
4.怎樣物色“學習型”人才
5.好性格與“谷歌范”
6.你真的會面試嗎
7.給卓越者超出期望的回報
第六章 Google管理模式： 谷歌如何管理世界上最聰明的工程師？
1.谷歌方法：谷歌怎樣對員工進行管理
2.Google的OKR目標管理
3.從權力角度揭秘谷歌的獨特管理模式
4.產品管理：好產品要走出舒適區
5.什麼才是好的管理獄棕制度
6.谷歌如何姜匙茅管理世界上最聰明的工程師
第七章 Google團隊才煉希寒精神： 為什麼谷歌的原則也對你適用？
1.定義團隊： Google重視團隊合作精神
2.谷歌認為調試好團隊比培養一個人才更重要
3.谷歌團隊成功的五個要素
4.Google從打造完美團隊的探索中學到了什麼
5.一人可扛鼎，百人可攻城：這才是谷歌團隊的秘密
第八章 Google企業文化： 谷歌文化有哪些偉大的地方？
1.谷歌的企業文化有什麼魅力
2.谷歌文化：真正有著不一樣想法的公司
3.創新因素：谷歌企業文化的核心靈魂
4.看看谷歌的企業文化如何帶動公司發展
5.谷歌企業文化對其他企業的啟示
5.什麼才是好的管理制度
6.谷歌如何管理世界上最聰明的工程師
第七章 Google團隊精神： 為什麼谷歌的原則也對你適用？
1.定義團隊： Google重視團隊合作精神
2.谷歌認為調試好團隊比培養一個人才更重要
3.谷歌團隊成功的五個要素
4.Google從打造完美團隊的探索中學到了什麼
5.一人可扛鼎，百人可攻城：這才是谷歌團隊的秘密
第八章 Google企業文化： 谷歌文化有哪些偉大的地方？
1.谷歌的企業文化有什麼魅力
2.谷歌文化：真正有著不一樣想法的公司
3.創新因素：谷歌企業文化的核心靈魂
4.看看谷歌的企業文化如何帶動公司發展
5.谷歌企業文化對其他企業的啟示
