重慶市渝中區人民政府辦公室是重慶市渝中區人民政府工作部門。
2021年2月25日，重慶市渝中區人民政府辦公室被國務院食品安全委員會授予“全國食品安全工作先進集體”稱號。
基本介紹
- 中文名：重慶市渝中區人民政府辦公室
- 辦公地址：重慶市渝中區管家巷9號
主要職責,領導分工,內設機構,直屬單位,所獲榮譽,
主要職責
（一）負責區政府會議的籌備工作，協助區政府領導組織召開會議及其決定事項的實施。
（二）組織起草及審核以區政府、區政府辦公室名義發布的公文以及重要講話材料。
（三）研究區政府各部門、管委會、街道辦事處和有關單位向區政府請示的事項，提出審核處理意見，報區政府研究或區政府領導審批。
（四）負責市委、市政府、區委及上級機關領導重要指示批示以及交辦事項的督查督辦；督促檢查區政府各部門、管委會、街道辦事處和有關單位對區政府檔案和會議決定事項以及區政府領導批示指示的執行落實情況，並及時向區政府報告。
（五）深入開展調查研究工作，及時反映全區經濟社會發展情況，提出工作建議，為區政府把握全局、科學決策提供及時、準確、全面的參考、諮詢和服務。
（六）負責全區政務信息以及社會公眾信息的收集、篩選、整理，組織編輯相關信息刊物；負責向市、區政府報送政務信息，管理政府系統政務信息目標考核工作。
（七）負責人大代表建議、政協提案的督促辦理工作。
（八）負責區政府政務值班、區長公開電話的接辦交辦工作，指導、監督全區政府系統值班工作，負責區政府領導處置各類突發事件的信息收集與反饋、督促檢查等工作。
（九）負責組織、協調政府系統的全區性重大活動。
（十）負責政府系統辦公室業務工作的培訓和指導。
（十一）統籌、指導、協調、監督管委會和街道辦事處工作。
（十二）指導、監督全區政務（政府信息）公開。
（十三）統籌、指導、協調、監督全區電子政務工作。
（十四）完成區委、區政府交辦的其他任務。
領導分工
羅 毅 區政府辦公室主任、黨組書記，區政府黨組成員
主持區政府辦公室全面工作。
負責協助區長處理審計工作和聯繫區人大、政協、民主黨派、工商聯工作。
顏 方 區紀委派駐區政府辦紀檢組長、區政府辦黨組成員
負責區政府辦公室紀律檢查工作。
田 野 區政府辦公室副主任、黨組成員
分管區政府辦公室督查一科、督查二科。
負責協助區政府領導處理教育、交通、水利、三峽移民、應急管理、地震、防汛、救災、商貿流通、外經外貿、自貿試驗區建設、中新示範項目、外事、僑務、港澳和涉台事務、中央商務區發展工作。協助聯繫區消防救援支隊、殘聯、僑聯、菸草專賣局、中央和市屬商貿流通企業。
完成區政府領導、區政府辦公室主任交辦的其他工作。
喻才峰 區政府辦公室副主任、黨組成員
分管區政府總值班室（區長公開電話辦公室）。
負責協助區政府領導處理公安、司法行政、信訪、退役軍人事務、金融、專業服務業、文化和旅遊發展、文物、體育、歷史文化街區發展工作。協助聯繫區監委、法院、檢察院、文聯、金融機構、武警重慶總隊執勤第一支隊渝中中隊、武警重慶總隊執勤第二支隊執勤七中隊。
完成區政府領導、區政府辦公室主任交辦的其他工作。
高 盈 區政府辦公室副主任、黨組成員
分管區政府辦公室綜合科、文秘科（政務公開科）。
負責協助區政府領導處理住房和城市建設、城市管理、園林綠化、生態環境、規劃和自然資源管理、人防、土地儲備整治、棚戶區改造、四久工程處置工作。協助聯繫區規劃自然資源局、渝中區水廠。
完成區政府領導、區政府辦公室主任交辦的其他工作。
周子棟 區政府辦公室副主任、黨組成員
分管區政府辦公室調研信息科、區黨政信息中心。
負責協助區政府領導處理經濟和信息化、能源、大數據套用發展、人力資源和社會保障、工商行政管理、質量技術監督、食品藥品監管、智慧財產權、衛生健康、醫療保障、科技、民政、社區建設、民族宗教、機關事務、大石化新區發展工作。協助聯繫區市場監管局、科協、紅十字會、總工會、團委、婦聯、市區供電分公司、燃氣渝中分公司。
完成區政府領導、區政府辦公室主任交辦的其他工作。
喬德水 區政府辦公室副主任、黨組成員
分管區政府辦公室秘書一科、秘書二科、秘書三科、秘書四科。
負責協助區政府領導處理髮展改革、糧食、物價、公共資源交易監管、財政、稅務、統計、招商投資、經濟協作、國有資產管理、行政審批、政務服務、保密、人武、電子商務和創意產業園發展工作。協助處理審計工作。協助聯繫區稅務局、人武部。
主持區政府重要文稿的起草、審核工作。完成區政府領導、區政府辦公室主任交辦的其他工作。
內設機構
（一）綜合科
（二）秘書一科
（三）秘書二科
（四）秘書三科
（五）秘書四科
（六）文秘科（政務公開科）
（七）督查一科
（八）督查二科
（九）調研信息科
（十）區政府總值班室（區長公開電話辦公室）
直屬單位
區黨政信息中心
所獲榮譽
2021年2月25日，重慶市渝中區人民政府辦公室被國務院食品安全委員會授予“全國食品安全工作先進集體”稱號。
