鄭福雙

鄭福雙，男，1965年11月2日生於浙江磐安縣。鄭福雙1985年在國防科技大學獲學士學位；1988年在中科院電子所獲碩士學位；1988年10月至1990年1月任黎明電子技術公司銷售部經理；1990年1月至10月任北京奧特電子技術公司套用技術部經理。鄭福雙於1990年以幾千元借款創辦了北京新奧特電子技術公司。1995年成立新奧特集團，任董事長。

基本介紹

• 中文名：鄭福雙
• 國籍：中國
• 民族：漢族
• 出生地：浙江磐安縣
• 出生日期：1965年11月2日
• 職業：董事長
• 畢業院校：國防科技大學

人物介紹

鄭福雙20世紀60年代出生於新渥鎮宅口村，這個群山環抱的小山村後來以中國藥材之鄉聞名遐邇，但在那個年代由於眾所周知的原因也不免經濟凋敝。

鄭福雙

家庭成員

家中兄妹五人他是老么，最得母親疼愛。但少年時期的福雙，砍柴、放羊、種地……什麼活都乾過，以至於他告訴我們，身子不夠挺拔是因為“乾太多的活，壓壞了。”因為捨不得花四角五分錢買車票，他常常和夥伴們一頭挑著米，一頭挑著霉乾菜，走18公里的砂石路到安文求學。第一年高考失利，讓一心想當科學家的他備受打擊。因為父親生病，他曾想放棄，但母親堅持讓他復讀一年。第二年他以優異的成績考上了國防科技大學電子技術系。當時廣播通知他去東陽縣城體檢時，他和哥哥正在幫人家收割稻穀呢。穿著母親做的布鞋，鄭福雙開始了大學生活。在大學校園裡，和所有的農村孩子一樣，鄭福雙自卑過，成績也不是最好，但是他知道自己該怎么乾。後來，他成了全系第一個考上中國科學院的研究生。

工作經歷

研究生畢業後，鄭福雙進入一家外資企業做研發，後來迫於形勢，這家外資企業撤回了在中國的投資。這樣，不到半年鄭福雙便失去了第一份工作。

1989年6月11日，鄭福雙回到了老家。在家的三個月，他幾乎天天陪著母親上山幹活，修房子。母親知道兒子的心事，告訴他：“北京，才是你該去的地方。”得到母親的鼓勵，鄭福雙騎著一輛借來的腳踏車，順便捎著一袋家裡種的藥材到縣城去賣，以補充日後生活費用。豈料經過深澤鄉上亨堂村下坡時，無法控制的車子越來越快，重重地摔了一跤。結果不但褲子擦破了，膝蓋擦傷了，而且車子也摔壞了。福雙詼諧地說，想不到人還沒出磐安，就先摔了一跤。他說，知道要摔下去，但又無法控制，這個過程太恐怖了，這個事讓他明白一個道理：做任何事必須得有很好的把握才行。

回到北京，鄭福雙來到中科院電子所的大洋圖像公司任部門副經理。這期間，恰逢第九屆亞運會在北京舉行。當時組委會找到一家著名的國際公司，希望他們修改字幕機軟體，讓螢屏上參賽國的國旗能夠動起來，但對方藉機索取高價，而且不能按時交付。

原來，此前我國製作電視節目使用的都是清一色的進口設備，從攝錄設備、編輯機、字幕機到播控設備，國內都無法製造。字幕機算是最簡單的，但它可以為電視螢幕提供比賽信息、歌詞，同時也可以調配各種色彩、圖案，讓螢屏畫面豐富多彩，被稱為電視技術的半張臉。組委會遂求助於中科院，由此鄭福雙參加了這次字幕機的研製。

商機

這段經歷，讓敏銳的他看到了商機。

1990年夏，鄭福雙決心自己創辦一家專門研製生產字幕機的公司。但門面租不起，只好到剛剛開業不久的中關村大酒店租了一個標間，算是公司地址。付了一個月的租費，口袋裡只剩下2000元錢。設備、技術、客戶、市場……什麼都沒有，新奧特在百般艱難中呱呱墜地。福雙到郵政局買了一本號碼本，給全國各地的電視台、部門音像室發函，每次從房間下來，都背著一大捆的信件去郵局，在傍晚常常又有一大半的郵件因無法寄達而退回。

就這樣，大海撈針。

終於，有一個客戶找上門來了。原來，地處湖北遠安的中國三江航天工業集團因為購買了一家當時較為知名的字幕機，使用後發現字幕與圖像迭加後閃爍得很厲害，經與廠家聯繫認為是設計問題而同意退貨。廠方派人到北京進行市場調研、選擇和比較，準備重新購買一台字幕機。這個“尊敬的客人”當時就坐在床上觀看新奧特還在開發中的字幕機的演示效果。鄭福雙的誠懇和對未來的信心打動了他們，決定訂購新奧特產品，但還是花了兩天時間慎重地起草了一份契約。這讓鄭福雙明白，產品質量在任何時候都是第一位的。為此，福雙把它命名為NC2000，意為新世紀的新設備。

超越

通過北京亞運會的體育直播，國產字幕機開始進入市場，由此也催生了大洋、師慧、索貝等一批民族視頻工業的崛起，新奧特無疑是後來者。

但屈居人後不是鄭福雙的性格。他暗暗憋了一口氣，如何才能超越別人？經過兩年臥薪嘗膽，新奧特開發的NC4000終於成功，並被評為1992年度北京市新技術產業開發試驗區拳頭產品。當時的廣播電影電視部認為“性能指標和功能符合廣播電視系統的要求，達到國內先進水平。”

正當福雙稍稍鬆了一口氣時，深圳索貝公司推出基於pro卡的新字幕機，以其優越的性能馬上成為新的領跑者。

鄭福雙決定另起爐灶，不再在原來基礎上搞些零零碎碎的修修補補，而選擇在國際上剛剛興起的windows平台上做。windows平台是世界幾萬個優秀工程師智慧的結晶，它把常用的軟體全部標準化了，雖然編程環境大為改善，但編制卻足以讓人望而生畏。儘管如此，鄭福雙還是決定拼了，新奧特的技術團隊決心拼了！即使連滾帶爬也在所不惜！他們收集數據、閱讀資料、編制了幾十萬行程式，誰知真正的痛苦才剛剛開始。新奧特一班人閉門思考、討論，討論如何創作新程式，思考在編程中如何找程式錯蟲，常常是其它人下班了，他們正幹得起勁；第二天早晨其它人上班了，他們還在敲打著鍵盤。

這個過程，不是一天兩天，也不是一個月兩個月……誰也不知道要多長時間，誰也不知道能否真正成功。

苦心人天不負。又是兩年時間，國內第一台基於windows平台的字幕機NC8000終於成功。中央電視台使用後認為，“在製作節目中能滿足大型晚會現場直播的各種複雜要求”，決定一次性訂貨26台。

讓NC8000真正揚名是在兩年以後，1996年在天津舉辦的第43屆世乒賽上，國際乒聯決定，海外各國的轉播由美國ESPC有線電視網通過衛星傳送，美國人希望中國提供信息，新加坡提供字幕。中央電視台則認為，我們完全可以提供字幕服務，結果中央電視台用新奧特NC8000製作的字幕直播信號被美國有線電視網評為A級信號。至此，國產字幕機不僅擊敗了外國的字幕機，而且開始打進海外市場。中國的字幕機市場開始進入“新奧特時代”。

19年來，像這樣的超越在新奧特無時不在。從承包英東遊泳館，接手半拉子工程“四源大廈”，到聯合30家省級電視台開發國內第一台非線性編輯系統NC97……鄭福雙以超前的眼光和非凡的膽略在人們一次次的驚嘆和疑惑中果斷出擊，屢戰屢勝，在人才濟濟的京城演繹了一個又一個傳奇。

市場風雨，大浪淘沙。當初的不少企業都已銷聲匿跡，大洋、索貝也早已被人家吞併，而鄭福雙的新奧特不僅生存了下來，而且發展愈來愈快。其產品從單一字幕機發展到包括圖文系統、非線性編輯系統、媒資管理系統、虛擬演播系統和全台網路系統在內的五大類視頻系統，實現了從單機供應商到承接大型、超大型網路項目的超越，從純技術研發、技術服務到資本運營的提升。

北京奧運後，新奧特又圓滿完成了2009年2月28日在哈爾濱舉行的第24屆世界大學生冬季運動會的開閉幕式及所有賽事的圖文轉播服務工作，目前正全力投入到11月份將在山東舉行的第11屆全國運動會的國際廣播電視中心IBC系統的設計與建設之中。用福雙的話說，這些活，只能由新奧特來乾，逃都逃不掉的。2009年新年伊始，“關注技術、追求卓越”的新奧特人承建的中央電視台新台址高端製作島Ⅰ項目和雲南電視台、江蘇廣電總台、北京電視台、大連電視台的全台制播網路項目也已相繼上線運行。

公司理念

鄭福雙為新奧特制定的理念是：“完善自我，回報社會，服務人類。”所以，鄭福雙在其人生中一直求新、求變，使得新奧特獲得了超常速的發展。

2001年7月，新奧特集團十周年紀念文集出版，書的名字叫《陀螺》。這正是鄭福雙“動態平衡”哲學的精彩比喻：陀螺轉起來是很美麗的，但它要在不停地抽打下才能獲得動力、轉得更快且不會倒下，如果能在上面起舞那是何等的壯麗和愜意！追求極致而不辭辛苦的鄭福雙，不正是一位在陀螺上面起舞的智者嗎！

1990年底，公司完成了200萬元的營業額。

1991年初，公司搬到了人大東門一座二層樓房上，租了100多平方米，開始有了較大的門面。

1992年，公司銷售900萬元。

1993年，新奧特研製出NC4000字幕機，同年榮獲國際博覽會金獎。

1996年，英東遊泳館盈利幾百萬元；

1997年和1998年，盈利分別達到了1000多萬元。

1998年鄭福雙力排眾議，果斷決定接管中關村一家煤炭公司，這就是如今評估值為3個億的矽谷電腦城。

2002年，新奧特虛擬演播室系統憑藉穩定優異的產品性能，在廣東韶關電視台投標項目中一舉擊敗行業內各個廠商。

2003年，酒泉衛星發射中心政治部電視台與新奧特公司簽定一百多萬的視頻網路契約。據悉，此項目酒泉衛星發射中心政治部電視台已考察一年有餘，在對公司實力、技術、價格的比較之中，新奧特脫穎而出，贏得了客戶的認可。

白描

鄭福雙，中等身材，很有學者風範。初見他時，就感覺我面前是一個儒商大家。他的眼神十分的睿智，是眼鏡片所無法遮擋的。國字臉上總是洋溢著一付平和的神態，顯得鎮定而坦然。他說話時，嘴角微微地上揚，正是成功者才有的一種自信。這就是鄭福雙，一個陀螺上的舞者。

智慧

放眼時下的中國，可以這樣說，新奧特的服務已無處不在，只是你無意或無法感受到而已。

當你打開電視機時，也許豐富多彩的電視節目就是由新奧特產品製作播出的，因為新奧特的圖文產品在中央電視台和省級電視台已占有很大的市場份額。如果你出差到北京，無論是選擇何種方式出行，在北京國際機場T3航站樓，在北京捷運播控中心或者是客運中心，都可以在第一時間享受到新奧特提供的高清資訊播出系統的各種諮詢服務。

你可能會說，所有這些只是新奧特事業上的超越，的確如此。但事業的超越也並不是誰都可以輕易做得到的。其背後，我們清晰而又強烈地感覺到鄭福雙——這位新奧特掌門人的人生智慧和豁達胸懷。

——“寬容和厚道，這是我做人的準則，也是新奧特的企業文化理念。”

——“要做財主，不要做財奴。”

——“一個人的力量畢竟是有限的，凡事都要依靠大家。關鍵在於注意克服人性的弱點，在平常事物中發現別人發現不了的美。核心是發現他人的優點，然後放在合適的崗位讓人放手去乾。”

結合企業的多年曆練，經過總結提升，鄭福雙已在理論層面上確立了一套自己人生和企業的價值理論——幸福理論、捉泥鰍理論和動態平衡理論。

動態平衡，是福雙掌控企業的指導思想。福雙認為，企業快速的發展是硬道理，快速是動態，是根本；領導者要有駕馭平衡的技巧和能力，特別是掌握和保持幾個關鍵點的平衡，否則企業可能在快速的發展過程中頃刻倒塌；當企業處於一種相對平衡時，就應想到開始建立一種更高層次的平衡，企業在快速運行的過程中，可以借用勢能和慣性，達到節約資源並快速發展的目的。

理論上的清醒決定了實踐中的堅定。正因為如此，新奧特這家民營企業能與中國傳媒大學、國防科技大學、北京郵電大學、北京理工學院、天津工業大學等多所高等院校保持長期的學術交流和業務合作；正因為如此，新奧特不僅成立了研究院，還建立了博士後科研工作站，吸引眾多的高材生加盟，不少海歸甚至不惜拋卻國外的優越工作環境和優厚待遇；正因為如此，新奧特每年都有百餘項專利，在2008年度廣電行業“十大評選”中新奧特就獨占了“十大風雲人物”、“十大民族品牌”和“奧運特別貢獻獎”三項；正因為如此， 2009年在國家首批公布的243件自主創新產品中，新奧特就有Mariana.5D線上圖文包裝系統和A10三維實時圖文編播系統兩件產品同時入選；正因為如此，這些年新奧特為希望工程、中華慈善基金會等公益事業贊助達2000萬元之巨；也正因為如此，當初從租一個標間開始起步的新奧特公司已經發展成為擁有9家全資、參股子公司，總資產逾10億元的多元化企業集團。由此觀之，新奧特的成功並非偶然，而是必然。

夢想

在北京，每當“兩會”召開或其它重要活動舉辦之際，便可見各省市電視台長長的轉播車隊紛紛攜帶設備、人員入京搶占場地，不僅累人而且容易發生意外。許多業內人士希望有一天北京有一個地方能讓他們省心地開展各類電視節目的轉播服務，幫他們圓夢的正是新奧特。

在大興，由新奧特控股的北京星奧數字傳媒基地建設正在如火如荼地進行中。這個總投資5億多元、建築面積達14.7萬平方米的巨無霸，是新奧特近期的一項重點工程，也是國家新媒體產業基地的重要組成部分。投入使用後，可同時滿足200家各類影視播出機構、近4000名專業人士辦公及數字內容製作之需。“只需你的創意，其它都不用帶”，大興基地將集影視多媒體開發、製作、發行，文化傳媒活動策劃及組織，國際文化傳媒交流等諸多功能於一體。

談及新奧特的夢想，這位從大山走出的“當初只為在京城能有個房子住，有個車子開”的年輕董事長，已經躊躇滿志。他說，全球最大的風投公司英特爾公司和世界銀行國際金融公司、新加坡淡馬錫下屬的vetex公司剛剛聯合為新奧特注入風險資本2000多萬美元，這為新奧特引進國際資本、技術和管理資源，建設國際化大公司開了一個好頭。新奧特的夢想是走出中關村，到那時，新奧特將不僅僅是一家國內視頻行業的領軍企業，更是一家擁有領先世界的技術、產品和團隊的具有國際視野、市場和地位的跨國企業集團。