都是心軟惹的禍/1分鐘管理故事系列

都是心軟惹的禍/1分鐘管理故事系列

《都是心軟惹的禍——1分鐘現場管理故事》是2005年西苑出版社出版的圖書,主編是中世。

基本介紹

  • 書名:都是心軟惹的禍/1分鐘現場管理故事
  • 作者:中世
  • 出版社西苑出版社
  • 出版時間:2005年1月1日
  • 頁數:190 頁
  • 開本:32 開
  • ISBN:9787802100305, 7802100305
  • 外文名:Disaster is contributed to the kindness
  • 語種:簡體中文
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

也許,一分鐘對你來說,不是很重要。但是對現場管理來說,卻是不可小覷。一分鐘的違規操作可能使企業生產中斷,員工生命不在;一分鐘的偷工減料可以毀掉企業的百年信譽和品牌;一分鐘的工序改善,可以使事半功倍,效益與安全齊備。所以,請你不要忽略每一分鐘。在一分鐘的閱讀時間里,本書會讓你體會到這一分鐘的可貴,讓你懂得為什麼現場就是利潤,為什麼現場就代表著品牌的生命,為什麼現場就決定著企業命運的真諦。

圖書目錄

用正確的方式做正確的事——方法管理
石匠的任務 現場管理者管什麼
自己的目標要明確 從什麼地方著手
庖丁解牛 看得見的管理
搗亂的香草冰淇淋 讓管理可視化
克羅克的走動式管理 邁動你的雙腳
到底該怎么做? 行動的指南針
巨頭們共同的選擇 神奇的6西格瑪
5S的精髓——環境管理
破窗效應 誰在誘導你?
紅牌戰略 在快樂的氛圍中快樂工作
幹嘛要用5S? 金子一定會發光
糟糕的開始 金子一定會發光
成功地笑到最後 金子一定會發光
重於生命的關注——質量、安全、管理
柿農的困惑 創造產品與服務改善的恆久目的
老虎之死 意識帶來生存的機會
小鎮上的龍捲風 好質量是從最初的地方開始
陳餡毀掉百年老字號 採納新的哲學
方法不得要領 大批量檢驗是好手段
停止丟棄零件 削減失敗成本
一刻不停地奔跑 緊急預警機制隨時擁有
杜邦公司的細節管理 不要忽略細節
是什麼導致了重慶蟛噴? 保持冷靜的頭腦
以人為本——人員管理
各盡所能 把員工放在合適的位置
最重要的是保持熱情 科學指導部下
每個學生都是出色的 因材施教
有備無患 關注缺席頂位
猶太人的選擇 保持信息暢通
分粥制度 制定合理的制度
撞鐘並不簡單 量化工作標準
交流要說聽得懂的話 下達明確指示
畫鬼最容易 績效考核到位
究竟是誰的錯? 做出表率
鴨子只有一條腿 批評適時有度
三個和尚當經理 調動每一個人的積極性
默契的配合 造就團隊效率
點石可以成金——材料和設備管理

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