《避免敗局：股權設計七步通》是由電子工業出版社2021年出版的經管類圖書，作者是楊維維。
本書從股權機制落地層面考慮，專注股權設計的實際操作，幫助零基礎人群逐步進階，直到完成股權設計全過程。適合企業創始人、合伙人、投資人、諮詢顧問，以及對股權設計感興趣的人閱讀，尤其是初創企業的創始人、合伙人以及核心人才。
基本介紹
- 中文名：避免敗局：股權設計七步通
- 作者：楊維維
- 出版時間：2021年8月
- 出版社：電子工業出版社
- 頁數：194 頁
- ISBN：9787121376238
- 定價：59 元
- 開本：16 開
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
企業的股權結構是否合理，將直接決定企業的走向和生死存亡。本書將初創企業股權設計的三個核心重點，即和誰合夥、如何設計、如何落實分解成七個步驟，詳細介紹了初創公司的股權設計基礎知識及操作過程，包括合伙人的選擇、股權頂層設計、控制權的設計、退出機制的設計、利潤分配機制的設計、股權激勵計畫的設計和股權機制落實。本書也提供了相應的案例和應關注的法律問題。
圖書目錄
第一步 合伙人的選擇
第一節 選擇合伙人的基本原則
第一個基本原則：彼此信任
第二個基本原則：志同道合
第三個基本原則：優勢互補
第四個基本原則：能力標配
第五個基本原則：真實出資
案例1：新東方三駕馬車
第二節 去哪裡尋找合伙人
第一個途徑：三老原則
第二個途徑：熟人推薦
第三個途徑：渠道招募
案例2：百度七劍客
第三節 如何研判潛在合伙人是否合適
第一種研判方式：全盤掃描制
第二種研判方式：全職顧問制
第三種研判方式：全票通過制
第四節 四類合伙人須謹慎對待
第一類合伙人：資源承諾者
第二類合伙人：兼職合伙人
第三類合伙人：財務投資人
第四類合伙人：普通員工
案例3：股權糾紛，家族企業的成長之痛
第二步 股權頂層設計
第一節 股權設計的根基
第一個根基：股權設計的根本目的
第二個根基：股權設計的底層邏輯
第三個根基：關鍵人才的核心訴求
第四個根基：股權九條生命線
案例4：馬化騰的股權分配策略
第二節 股權設計的要素
第一個要素：商業模式設計
第二個要素：合伙人角色定位
第三個要素：靜態的股權分配方法
第四個要素：動態股權分割模型
第五個要素：持股模式設計
第六個要素：股權分期成熟機制
第三節 股權分配的禁區
第一個禁區：股權平分
第二個禁區：按資分股
第三個禁區：股東過多
第四個禁區：小股稱霸
案例5：峰迴路轉又逢生
第三步 控制權的設計
第一節 企業的主要類型
第一種主要類型：公司
第二種主要類型：合夥企業
第二節 常見的八種控制權設計方法
第一種控制權設計方法：投票權委託
第二種控制權設計方法：一致行動人
第三種控制權設計方法：持股平台
第四種控制權設計方法：AB股模式
第五種控制權設計方法：董事會
第六種控制權設計方法：股東會
第七種控制權設計方法：公司章程
第八種控制權設計方法：股東協定
第三節 持股平台
第一種方式：成立有限責任公司作為持股平台
第二種方式：成立有限合夥企業作為持股平台
兩種持股平台的差異
案例6：為爭奪控制權，聯合創始人反目
第四步 退出機制的設計
第一節 七種常見的投資退出方式
第一種投資退出方式：IPO退出
第二種投資退出方式：併購退出
第三種投資退出方式：新三板退出
第四種投資退出方式：借殼上市
第五種投資退出方式：股權轉讓退出
第六種投資退出方式：回購退出
第七種投資退出方式：清算退出
第二節 創業公司的股權退出機制
第一個建議：發限制性股權
第二個建議：約定退出時間
第三個建議：設定限制條件
第四個建議：約定退出情境
第五個建議：匹配回購價格
第六個建議：設定違約條款
第七個建議：做好預期管理
案例7：創始人的出局之痛
第五步 利潤分配機制的設計
第一節 企業利潤分配的順序
第一件事：彌補以前 年度的虧損
第二件事：繳納所得稅
第三件事：彌補仍然存在的虧損
第四件事：提取法定公積金
第五件事：提取任意公積金
第六件事：支付股利/分配利潤
第二節 創業公司利潤分配的影響因素
第一個影響因素：法律規定
第二個影響因素：企業現金流情況
第三個影響因素：企業長遠發展考量
第三節 利潤分配方案的制定要點
第一個要點：利潤管理機構
第二個要點：方案制定依據
第三個要點：分紅計算方法
案例8：創始人的牢獄之災
第六步 股權激勵計畫的設計
第一節 定股權激勵對象
第一種股權激勵對象：外部核心人才
第二種股權激勵對象：內部核心員工
第二節 定股權激勵模式
第一種股權激勵模式：實股
第二種股權激勵模式：虛擬股權
第三種股權激勵模式：期權
第三節 定持股方式
第一種持股方式：激勵對象直接持股
第二種持股方式：通過持股平台間接持股
第四節 定股權激勵數量
第一種股權激勵數量：公司股權激勵總量
第二種股權激勵數量：個人股權激勵數量
第五節 定股權激勵價格
第一種定價方式：註冊資本金法
第二種定價方式：淨資產法
第三種定價方式：當期估值法
第六節 定股權激勵時間
第七節 定股權激勵來源
第八節 定股權激勵條件
第一種股權激勵條件：授予條件
第二種股權激勵條件：行權條件
第三種股權激勵條件：解鎖條件
第九節 定股權激勵機制
第一項內容：基礎解釋
第二項內容：資格要求
第三項內容：激勵說明
第四項內容：時間規定
第五項內容：激勵程式
第六項內容：變更終止
第七項內容：轉讓回購
第八項內容：其他細則
案例9：華為的股權激勵
第七步 股權機制落實
第一節 簽訂股東協定
第二節 設計公司章程
第三節 公司登記註冊
案例10：創業公司股權設計實踐案例
作者簡介
楊維維，通鋮教育聯合創始人，多家創業公司特聘顧問，具備豐富的創業實戰經驗，提出“創業公司股權設計七步法”，為眾多創業者解決了股權設計方面的難題。
十餘年管理諮詢經驗，精通企業組織發展、績效激勵、流程管理、運營管理、風險控制、股權設計等領域。
