《連鎖新零售暨社交店商思維模式》是一本2022年中國財富出版社出版的圖書，作者是李松，劉凱，焦峰。
基本介紹
- 中文名：連鎖新零售暨社交店商思維模式
- 作者：李松，劉凱，焦峰
- 出版社：中國財富出版社
- 出版時間：2022年9月1日
- 頁數：168 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787504775726
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
隨著時代的發展，無論是純電商的經營者，還是純店商的經營者，都在抱怨現在的生意不好做，生意大不如前。
純電商的經營者，在實際的經營過程中發現，自己的獲客成本越來越高，而成交率卻日趨下滑。純店商的經營者，在實際的經營過程中也發現，即使自己選擇了所謂的“旺鋪”，實際到店率也低得可憐。
為此，電商與店商，逐漸由激烈的競爭關係轉變為相互兼容、相互借力的關係。但是，在這種態勢的發展之下，又衍生出一種新的弊病，那就是帶著“電商的思維”去運營線下的實體店面，或者是帶著“店商的思維”去運營線上平台，從而讓企業的發展逐漸迷失線上上與線下的中間地帶。
如何走出這種尷尬的狀態，千萬個高智商的人給出了不一樣的答案。在此，筆者不多加評論。本書著重分享一個從加盟連鎖的角度、在實踐中總結出來的商業運營模式，即社交店商模式。
作者簡介
李松，2009年涉足連鎖加盟專業領域，先後為數十家連鎖加盟企業提供連鎖體系的手冊編寫工作，目前已編寫特許經營系列手冊超過500本。現擔任維華商創(北京)企業管理策劃有限公司常務副總經理、中國政法大學特許經營研究中心顧問。
目錄
第一篇 模式認知篇
第一章 社交店商模式解讀
第一節 社交店商模式商業環境
第二節 社交店商模式亮點
第三節 社交店商模式價值
第二章 各種運營模式大PK
第二篇 單店篇
第三章 店面類型：重新認知單店，重新定義時代
第一節 按照物質結構分類店面
第二節 按照加盟連鎖模式分類店面
第三節 按照功能分類店面
第四節 按照地址分類店面
第五節 按照公司戰略規劃分類店面
第六節 按照經營特點分類店面
第四章 客戶認知：找準客戶才能找準市場
第一節 四種客戶類型屬性特點
第二節 六大客戶來源渠道特點
第五章 經營思維
第一節 70條金典重塑新時代店面
第二節 單店運營：讓運營主線直達財富中心
第三節 行銷活動：社交型活動助推單店盈利騰飛
第三篇 總部篇
第六章 模式轉型：最前沿商業模式接軌思維
第一節 傳統店商類企業轉型社交店商模式思路
第二節 微商類企業轉型社交店商模式思路
第三節 電商類企業轉型社交店商模式思路
第七章 戰略設計：沒有實用的戰略，就會錯失時代
第一節 社交店商企業戰略設計思維
第二節 社交店商企業戰略設計模板
第八章 模型熟悉：讓商業模式有跡可循，由機爆發
第一節 社交店商商業主體建設模型解讀
第二節 社交店商生態運營模型解讀
第三節 社交店商型單店營利模型解讀
第四節 線上線下功能一體化模型解讀
第五節 移動社交店商平台設計模型解讀
第九章 模式套用：讓商業一切從心開始、從新疊代
第一節 社交店商思維模式18式
第二節 用新時代的工具解決新時代出現的問題
第三節 企業IP：讓吉祥物成為企業的交際花
