《這樣開店絕對賺：品牌服裝連鎖店的旺財門道》是楊大筠創作的企業管理類書籍。
基本介紹
- 中文名：這樣開店絕對賺：品牌服裝連鎖店的旺財門道
- 作者：楊大筠
- 類別：企業管理
- 出版社：社科人文分社
- 出版時間：2013年10月01日
- 定價：38 元
- ISBN：9787115330260
- 著作權方：人民郵電出版社
圖書簡介,編輯推薦,作者簡介,目 錄,
圖書簡介
如果你是服裝公司的老闆，想帶領你的管理團隊、行銷團隊找到適合自己公司發展的經營模式；如果你正在為如何開一家品牌服裝連鎖店而發愁，想培養出獨當一面的店長和優秀的店員，卻遇到了種種困難；如果你希望自己的品牌服裝連鎖店在同行業中獨占鰲頭，使連鎖店財源滾滾，請一定要翻閱《這樣開店絕對賺：品牌服裝連鎖店的旺財門道》。《這樣開店絕對賺：品牌服裝連鎖店的旺財門道》介紹的相關內容能指導服裝公司的老闆用最實用的方法解決最棘手的問題。 《這樣開店絕對賺：品牌服裝連鎖店的旺財門道》從實際出發，教授服裝企業老闆如何成功開辦品牌服裝連鎖店，最終實現企業利潤的增長和服裝品牌的升級。書中的內容包括店鋪戰略、店鋪標準、開店工作準備、店鋪開業即旺的行銷秘訣、店鋪運營管理、如何做合格店長、店鋪商品管理、店鋪績效評估，大到店鋪戰略，小到店鋪經營的細節，你和你的團隊都能從書中學到實用的管理精髓，這些方法將助力你旺店，旺財，成為行業佼佼者。
編輯推薦
1.作者專業度及知名度。楊大筠老師作為服裝品牌管理資深專家，具有多年成功而豐富的實戰經驗及管理理念，在《這樣開店絕對賺：品牌服裝連鎖店的旺財門道》中，作者指導服裝企業成功經營自己的品牌服裝連鎖店，最終實現利潤增長和品牌升級。相信一本好的圖書一定會幫助讀者實現自己的服裝生意大夢想。2.專業實用的管理心法+知名企業經典案例雙管齊下，闡述言簡意賅，解析深入淺出。《這樣開店絕對賺：品牌服裝連鎖店的旺財門道》不僅是一本專業的服裝店管理指導類圖書（工具、表格、流程、案例，應有盡有），更是一本實用的好書，包括市場理念、銷售理念、價格定位、服裝搭配、前端銷售、後端指導等方面的問題，你都能從本書中找到最佳答案。3.品牌服裝連鎖店老闆的案頭書+開店創業者的指導手冊。只要在品牌服裝連鎖經營中遇到了困難，《這樣開店絕對賺：品牌服裝連鎖店的旺財門道》都能給你專業、實用的答案，讓你旺店、旺財。甚至於，當你迷茫不知自己的服裝公司該採取什麼經營模式發展下去時，本書將提點你，讓你事業煥發異彩。
作者簡介
楊大筠，UTA時尚管理集團總裁，中國頂尖時尚行銷大師，中國中小企業國際合作協會理事，中國服裝協會專家委員會委員，清華大學、上海交大、浙江大學等多所著名高校EMBA總裁班資深教授。他曾獲得諾貝爾經濟學獎得主、“歐元之父”羅伯特・蒙代爾先生頒發的“世界經理人成就獎・未來領袖獎”，擁有23年上萬家企業服飾行業運營管理服務經驗，是中國時尚行業最有影響力的管理專家。
目 錄
第1章 店鋪戰略是什麼？
一、開連鎖——逐步擴大店鋪規模
二、破區域——圍牆之外求發展
三、搶市場——成功路上的第一步
四、補空白——空子裡面找商機
第2章 店鋪標準是什麼？
一、會經銷——經銷標準有講究
二、會選址——如何選址學問大
三、定店面——店面形象是關鍵
四、選店員——店員素質影響大
第3章 開店工作完備嗎？
一、析數據——數據上面看盈虧
二、控成本——先控成本後盈利
三、管工程——打造高效盈利店
四、備開業——打響店鋪第一炮
五、優售後——客戶滿意看售後
六、巧談判——租賃店鋪要謹慎
第4章 開業即旺的行銷秘訣有哪些？
一、定賣點——巧定賣點人氣足
二、巧布置——巧用視覺效果好
三、做陳列——推陳出新客人多
四、造團隊——打造超級銷售團
五、搞促銷——提高業績講方法
六、巧定位——顧客期望要了解
第5章 旺店的運營管理怎么做？
一、分配任務——有原則、多方法促銷售
二、商品定價——巧妙定價讓貨品旺賣
三、推銷貨品——挖掘客戶消費潛能
四、服務特色——提高客戶滿意度，增加回頭客
五、品牌行銷——固定客源很重要
六、顧客抱怨——貼心服務送到家
第6章 店長，你合格了嗎？
一、塑造形象善管理，全面提高能力強
二、眼光精準選店員，各類人才巧安排
三、店員職責細劃分，中流砥柱職責大
四、處事冷靜，不優柔寡斷
五、懂得溝通，不武斷專權
六、愛才惜才，關愛下屬
七、嚴於律己，做好榜樣
八、立足現狀，勇於突破
第7章 店鋪商品管理管什麼？
一、產品策略要關注，企業成長可持續
二、渠道困境要解除，品牌建設全靠它
三、網路銷售是手段，渠道結構要管好
四、店鋪規劃有原則，銷售氛圍須營造
五、貨品進出有規劃，各類貨源巧銷售
六、管好店鋪一本賬，賬面清晰條例明
第8章 店鋪的績效評核——你真的做到了嗎？
一、條理清——評核績效要合理
二、算指標——公正考核有依據
三、明獎懲——達到目標促成長
四、追問題——病根找清好下藥
五、重提升——績效評核有用處
附錄1 店鋪選址評估表
附錄2 促銷適用的表格
附錄3 顧客資料收集與管理的表格
附錄4 行銷管理表格
