透視企業創新成敗

作者簡介

周培玉，戰略管理與企業創新專家，清華大學、北京大學工商管理高端課程特聘教授，中國企業聯合會專家委員。二十年關注西方經濟管理與中國傳統文化之融合，探尋中國特色的企業經營之道。倡導並開創商務策劃學科，推動大學本科新專業的設立。豐富的工商、媒體、管理諮詢等從業經歷，養成了注重傳承、崇尚原創的作風，常以特色專家受各地邀請，累計完成政府和企業委託諮詢項目數十項。主要著作有：《企業戰略策劃》、《商務策劃原理》、《策劃思維與創意方法》、《商務策劃管理教程》、《迷途》（合著）等。

黃飛，公司治理與企業創新專家，曾在大學任教15年，又在大型企業中從事經營管理工作15年。在學府傳道授業解惑和商海摸爬滾打的30年中，細心觀察中國經濟的發展規律，不斷總結企業經營的真諦。在積累實踐經驗的同時，業餘筆耕不輟，主要著作有：《三維管理》、《經濟新思維》、《企業文化的生產與經營》、《迷途》（合著）等。2000年以來，經常受邀為社會各類機構高端培訓和清華大學總裁研修班授課，擔任一些複雜項目的設計與諮詢，在收穫客戶信任的同時，也收穫了知識生活的快樂。

內容簡介

《透視企業創新成敗》對企業創新的論述力透紙背，將複雜的創新問題變得條分縷析。兩位實力型諮詢專家獨特的觀察和研究方法，對企業創新成敗所作的全方位透視，令人深思和震驚。作者熟稔30年中國企業各種經營發展模式，通過大量案例鞭辟入裡的剖析，揭示了企業創新成敗的內在和外在深層原因，為更多企業進入創新發展的正確軌道提供了難得的借鑑。

作者勇於批判，認為中國企業的創新不是單一的經濟行為，而是國家政策、市場環境和企業家思想意識等綜合的結果。全書閃耀著作者的獨到見解、企業家創新的智慧光芒，同時也暴露出人陛種種難以克服的弱點。

改革開放頭30年，中國企業在市場競爭中的領先。總是來也匆匆，去也匆匆，各領風騷三五年。因為產品銷售形式的創新極易被模仿，由此而形成的競爭優勢一般也難以維持。在競爭的迫使下，企業家們總是不斷地為爭得領先優勢而創新，同時又在不斷地被新的創新而超越，因而眾多領先企業變得焦躁不安。

1·2橫豎都是挑戰/008

守舊無異於等死，創新不當則等於找死。守與進都面臨挑戰。不守難進，不進難守。在經營企業的過程中，取得一兩次創新的成功，多數企業家似乎都能做到。但是，要持續不斷地進行創新，並取得持續不斷的創新成功，大多數企業家則難以實現。

1·3懶惰的人性/015

人性不僅貪婪而且懶惰，當一次創新獲得預期成效時，人們總是希望它永遠靈驗，從而阻礙或停止創新活動的持續進行。一部分企業家之所以願意自覺地進行創新，並不是為了追求更新的價值而創新，而是為了享受原有創新的成果。一旦有了創新的成果可供享受，他們就會失去繼續創新的熱情。

1·4雙重代價/020

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