轉軌型經營戰略是銀行由計畫經濟體制向市場經濟體制、由專業銀行向商業銀行轉變時期的經營戰略。這是一種根本性的變革，主要表現在： 銀行由國家機關變成為自負盈虧性的經營企業; 銀行由財政機關的出納變成為融資經營者; 銀行與外部的關係，包括銀行與國家、企業和個人的關係變成為信用關係。
與這種根本性的變革相適應，商業銀行的經營戰略隨之發生轉變，即： 實行職能轉變，取消行政管理職能、巨觀調控職能，分離政策性業務，專門履行商業銀行職能; 建立資產負債管理、風險管理，真正步入商業銀行經營軌道; 實行分層經營、獨立核算、自負盈虧，建立以利潤為核心的商業銀行經營目標體系; 建立適合商業銀行吸納資金的區域資金市場或融資網路，加強以金融服務為主的中間業務的發展，逐步與國際慣例接軌，向國際化道路發展; 引入 “CI戰略”，重塑銀行形象識別系統 (包括理念、行為、視覺三個子系統)，依靠公眾對銀行的良好評價和認同制勝。
