《轉機（中文版）》是2010年上海交通大學出版社出版的圖書，作者是徐志毅、盛煥燁。
基本介紹
- 書名：《轉機:中國企業如何轉危為機(中文版)》
- 又名：《轉機》
- 作者：徐志毅，盛煥燁主編
- ISBN：9787313063922
- 類別：管理
- 頁數：171
- 定價：28.00元
- 出版社：上海交通大學出版社
- 出版時間：2010-6
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 副標題：中國企業如何轉危為機
- 字數：191000
內容介紹,作者,前言,目錄,綜述篇,轉型篇,創新篇,調整篇,內頁插圖,
內容介紹
《轉機:中國企業如何轉危為機(中文版)》內容簡介：2008年發生的美國次貸危機，引發了國際金融危機，中國企業如何面對現實，轉危為機？《轉機:中國企業如何轉危為機(中文版)》分為綜述篇、轉型篇、創新篇和調整篇等4篇，由上海數十位不同行業的大中型企業老總，結合自身企業實際，撰文分析闡述了在國際金融危機背景下，企業如何採取措施，轉危為機。
《轉機:中國企業如何轉危為機(中文版)》對於企業管理者、研究者具有重要的參考借鑑作用。
作者
前言
近年來，在徐志毅教授的倡導下，上海卓越管理中心與上海現代企業經營管理研究會合作出版了多本書籍，並逐步由引進國外管理理論向挖掘中國特色管理理論轉移。2005年出版的譯著《當代美國全面質量管理》，介紹了國外的先進管理理論；2006年出版的《戰略_生產製造決定中國未來命運》，是研究中國巨觀經濟政策的建言；2008年出版的《突破——現代企業管理新概念》，是引進國外管理理論與總結中國管理實踐相結合的產物。如今，《轉機——中國企業如何轉危為機》又問世了，這是在國際金融危機的衝擊和影響下，中國企業如何迎難而上、轉危為安的理論探索、經驗總結和一系列成功案例的匯集。
國際金融危機爆發之後，各國專家、學者紛紛預測經濟走勢會呈U型、V型或者W型，甚至會呈L型，出現漫長的增長乏力或無增長時期，就像困擾日本近20年經濟衰退的現象那樣。中國企業在中國政府一系列積極應對措施的大環境下，各企業採取了各種各樣的措施，使企業轉危為機，把經濟發展指數的“箭頭”重新拉了起來，就像倪國梁總結上海佳樂美木業有限公司的情況那樣，出現了在金融危機下的“微笑曲線”，這是大多數中國企業轉危為機的寫照，也體現出中國企業家坦然應對危機與風險的氣質和風采。
《轉機——中國企業如何轉危為機》一書以綜述篇、轉型篇、創新篇、調整篇等四大板塊來布局，蘊涵著“轉機”是要依造轉型、轉制、轉換、轉變來加以實現的。
國際金融危機爆發之後，各國專家、學者紛紛預測經濟走勢會呈U型、V型或者W型，甚至會呈L型，出現漫長的增長乏力或無增長時期，就像困擾日本近20年經濟衰退的現象那樣。中國企業在中國政府一系列積極應對措施的大環境下，各企業採取了各種各樣的措施，使企業轉危為機，把經濟發展指數的“箭頭”重新拉了起來，就像倪國梁總結上海佳樂美木業有限公司的情況那樣，出現了在金融危機下的“微笑曲線”，這是大多數中國企業轉危為機的寫照，也體現出中國企業家坦然應對危機與風險的氣質和風采。
《轉機——中國企業如何轉危為機》一書以綜述篇、轉型篇、創新篇、調整篇等四大板塊來布局，蘊涵著“轉機”是要依造轉型、轉制、轉換、轉變來加以實現的。
目錄
綜述篇
東方管理思想引領現代企業的價值觀和戰略實踐企業技術創新
危機管理與職業經理人必備的素質
轉機——金融危機一周年後的思考
後金融危機時代的國際化比較和對於中國經濟轉型的看法
危機管理與職業經理人必備的素質
轉機——金融危機一周年後的思考
後金融危機時代的國際化比較和對於中國經濟轉型的看法
轉型篇
加速企業經濟轉型——上海華誼（集團）公司經濟轉型的戰略舉措
順利時居安思危 危機時化險為夷——上海吳涇化工有限公司應對危機的戰略思考
機會歸有準備的企業所有——上汽菲亞特紅岩動力總成有限公司居安思危的戰略部署
在金融危機下的“微笑曲線”——上海佳樂美木業有限公司走出困境的突破與創新
旅遊企業如何在危機中求勝——上海中旅假日旅行社在危機中找機遇、謀發展
順利時居安思危 危機時化險為夷——上海吳涇化工有限公司應對危機的戰略思考
機會歸有準備的企業所有——上汽菲亞特紅岩動力總成有限公司居安思危的戰略部署
在金融危機下的“微笑曲線”——上海佳樂美木業有限公司走出困境的突破與創新
旅遊企業如何在危機中求勝——上海中旅假日旅行社在危機中找機遇、謀發展
創新篇
實施技術領先戰略 努力成為新能源生力軍——上海電氣風電設備有限公司自主研發陸上和海上風力發電機
市場與技術兩頭聯動 加快產品開發——上海中油石油儀器製造有限公司產品開發之道
創新行銷策略 實施文化行銷——上海民族樂器一廠創新市場行銷模式
提高自主創新能力 促進企業新發展——上海汽輪機廠推進“世界級工廠”建設
抓住發展中的機遇 開創物流管理的創新——大昌華嘉開創高端醫療器械物流管理的獨特優勢
市場與技術兩頭聯動 加快產品開發——上海中油石油儀器製造有限公司產品開發之道
創新行銷策略 實施文化行銷——上海民族樂器一廠創新市場行銷模式
提高自主創新能力 促進企業新發展——上海汽輪機廠推進“世界級工廠”建設
抓住發展中的機遇 開創物流管理的創新——大昌華嘉開創高端醫療器械物流管理的獨特優勢
調整篇
“兩調整，一轉變”使企業煥發生機——上海焦化有限公司成功轉變經濟成長方式
調整整合價值再造——上海電線電纜（集團）有限公司有效實施國企改革
技術創新 管理提升——上海宏鋼電站設備鑄鍛有限公司創建綠色鑄造企業
抓住機遇 走向世界——上海實業馬利畫材有限公司成功開拓國際市場
堅持節能減排 迎戰“低碳時代”——上海絕緣材料廠努力成為行業內節能減排的“排頭兵”
調整整合價值再造——上海電線電纜（集團）有限公司有效實施國企改革
技術創新 管理提升——上海宏鋼電站設備鑄鍛有限公司創建綠色鑄造企業
抓住機遇 走向世界——上海實業馬利畫材有限公司成功開拓國際市場
堅持節能減排 迎戰“低碳時代”——上海絕緣材料廠努力成為行業內節能減排的“排頭兵”
內頁插圖
《轉機》內頁插圖《轉機》含有內頁插圖。
