《轉型無畏：國際先進銀行轉型路徑與比較》是2016年11月中信出版社、中信出版集團聯合出版的圖書，作者是朱加麟。
基本介紹
- 中文名：轉型無畏：國際先進銀行轉型路徑與比較
- 作者：朱加麟
- 類別：金融投資
- 出版社：中信出版社、中信出版集團
- 出版時間：2016年11月
- 頁數：204 頁
- 定價：48 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787508668697
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
一本書洞察全球銀行業變革路徑，把握局勢，順應趨勢，預測未來！
在經濟全球化的大潮中，國際大銀行主要通過強強聯合、大規模兼併收購迅速成為業務網路遍及全球並覆蓋所有金融領域的綜合化金融巨擘。隨著世界政治經濟格局的改變，各大銀行紛紛調整自身戰略，從業務、風險管理、績效等多方面嘗試創閥匙臘新，以應對更加變幻莫測的全球金融市場。這些轉變勢必會給我國商業銀行提供有益的借鑑。
《轉型無畏：國際先進銀行轉型路徑與比較》全書不限於羅列國際先進銀行的發展經驗，少立局而是結合銀行實際經營的重點內容，以經營為主線，內容涵蓋戰略規劃、公司治理、對公業務、零售業務、風險管理、金融市場業務和信息技術安全等多個方面，並將國際先進案船朽危估例融合其中，既有全局把握，又有深度剖析；既從面上統籌，又從點處挖掘，做到以點帶面、面面覆蓋，從而增強了本書的邏輯性和易讀性。
《轉型無畏：國際先進銀行轉型路徑與比較》既是對過去經驗的總結，又是對未來發展局勢的展望。
圖書目錄
序 / I
第一章 國際先進銀行戰略研究綜述 / 1
一、國際商業銀行發展概況 / 1
（一）當前全球經濟形勢概述 / 1
（二）全球銀行業發展現狀 / 2
二、歐美銀行業戰略動向探析 / 4
（一）花旗集團 / 4
（二）富國銀行 / 8
（三）德意志銀行 / 15
（四）渣打銀行 / 19
三、結論 / 23
第二章 國際先進銀行公司治理的比較研究 / 25
一、銀行公司治理的核心要素 / 25
（一）銀行公司治理的含義 / 25
（二）銀行公司治理的特殊性 / 26
（三）銀行公司治理模式 / 26
（四）銀行公司治理結構與機制 / 26
二、英美銀行公司治理模式 / 26
（一）英美銀行公司治理特點 / 27
（二）英美銀行公司治理典型案例 / 28
三、德日銀行治理模式 / 37
（一）公司治理模式的鍵剃漏臘特點 / 38
（二）德日銀行公司治理典型案例 / 39
四、國際先進銀行治理模式評鑑 / 45
（一）兩種治理模式的優劣勢分析 / 45
（二）兩種治理模式發展趨同性 / 45
第三章 國際先進銀行風險管理比較研究 / 47
一、全球銀行業風險管理現狀 / 47
（一）風險文化受到重視，但文化融入仍具挑戰 / 48
（二）風險偏好占據重要地位，但執行落實仍是難題 / 48
（三）全面風險管理受到重視，但亞太地區覆蓋率較低 / 49
（四）首席風險官地位提升，但仍需進一步與業務部門展開合作 / 49
（五）流動性風險依然是重點，但聲譽風險和操作風險關注度有所提升 / 50
（六）壓力測試成為重要工具，但自動化需求不斷提高 / 50
二、國際先進銀行風險管理動向探析 / 51
（一）美國：花旗集團 / 51
（二）德國：德意志銀行 / 54
（三）英國：巴克萊銀行 / 59
（四）日本：瑞穗金融集團 / 62
三、啟示 / 67
第四章 國際先進銀行零售業務戰略研究 / 69
一、全球零售銀行業務發展概況 / 69
（一）面臨的機遇 / 69
（二）面臨的挑戰 / 72
二、國際先進銀行零售業務發展動向 / 73
（一）美國銀行 / 73
（二）巴克萊銀行 / 80
（三）西太平洋銀行 / 86
三、啟示 / 91
第五章 國際先進銀行公司業務戰略研茅敬究 / 93
一、公司銀行業務整體發展概況 / 93
（一）業務規模情況 / 94
（二）盈利情況 / 96
二、公司業務戰略動向探析 / 97
（一）滙豐控股 / 97
（二）摩根大通 / 102
（三）法國巴黎銀行 / 107
（四）三菱日聯金融集團 / 112
三、結論 / 117
（一）市場定位方面 / 117
（二）組織策略方面 / 118
（三）產品創新方面 / 118
（四）客戶策略方面 / 119
（五）渠道建設方面 / 119
第六章 國際先進銀行績效考核與激勵機制研宙漿灑究嬸設定 / 121
一、美國合眾銀行 / 121
（一）薪酬治理架構 / 121
（二）薪酬框架 / 123
（三）考核和變動薪酬確定方法 / 125
（四）薪酬設計的目的 / 129
二、西太平洋銀行 / 131
（一）薪酬治理架構 / 132
（二）薪酬框架 / 134
（三）考核和變動薪酬確定方法 / 136
三、荷蘭國際集團 / 142
（一）薪酬治理結構 / 142
（二）薪酬框架 / 143
（三）績效考核和變動薪酬的確定 / 144
（四）2013 績效年的薪酬決定 / 146
四、結論 / 148
第七章 國際先進銀行網際網路金融創新研究 / 151
一、網際網路金融的發展現狀 / 152
（一）網際網路金融的發展階段 / 152
（二）歐美國家發展網際網路金融的主要特點 / 152
二、國際先進銀行發展網際網路金融的模式特徵分析 / 153
（一）直營銀行——ING Direct USA / 153
（二）P2P銀行——Zopa / 157
（三）純粹的虛擬銀行—— Air Bank / 164
（四）電商金融的新模式——樂天銀行 / 165
三、結論 / 167
（一）用戶定位明確並強調用戶體驗 / 168
（二）完善的客戶信用評分制度 / 168
（三）線上線下良性互動 / 169
（四）完善的風控體系 / 170
四、我國網際網路金融的發展趨勢分析 / 170
第八章 國際先進銀行金融市場戰略研究 / 173
一、金融市場業務發展環境 / 173
（一）機遇 / 174
（二）挑戰 / 175
二、金融市場業務戰略動向探析 / 176
（一）高盛集團 / 176
（二）摩根史坦利 / 181
三、結論 / 188
參考文獻 / 191
後記 / 193
（五）流動性風險依然是重點，但聲譽風險和操作風險關注度有所提升 / 50
（六）壓力測試成為重要工具，但自動化需求不斷提高 / 50
二、國際先進銀行風險管理動向探析 / 51
（一）美國：花旗集團 / 51
（二）德國：德意志銀行 / 54
（三）英國：巴克萊銀行 / 59
（四）日本：瑞穗金融集團 / 62
三、啟示 / 67
第四章 國際先進銀行零售業務戰略研究 / 69
一、全球零售銀行業務發展概況 / 69
（一）面臨的機遇 / 69
（二）面臨的挑戰 / 72
二、國際先進銀行零售業務發展動向 / 73
（一）美國銀行 / 73
（二）巴克萊銀行 / 80
（三）西太平洋銀行 / 86
三、啟示 / 91
第五章 國際先進銀行公司業務戰略研究 / 93
一、公司銀行業務整體發展概況 / 93
（一）業務規模情況 / 94
（二）盈利情況 / 96
二、公司業務戰略動向探析 / 97
（一）滙豐控股 / 97
（二）摩根大通 / 102
（三）法國巴黎銀行 / 107
（四）三菱日聯金融集團 / 112
三、結論 / 117
（一）市場定位方面 / 117
（二）組織策略方面 / 118
（三）產品創新方面 / 118
（四）客戶策略方面 / 119
（五）渠道建設方面 / 119
第六章 國際先進銀行績效考核與激勵機制研究 / 121
一、美國合眾銀行 / 121
（一）薪酬治理架構 / 121
（二）薪酬框架 / 123
（三）考核和變動薪酬確定方法 / 125
（四）薪酬設計的目的 / 129
二、西太平洋銀行 / 131
（一）薪酬治理架構 / 132
（二）薪酬框架 / 134
（三）考核和變動薪酬確定方法 / 136
三、荷蘭國際集團 / 142
（一）薪酬治理結構 / 142
（二）薪酬框架 / 143
（三）績效考核和變動薪酬的確定 / 144
（四）2013 績效年的薪酬決定 / 146
四、結論 / 148
第七章 國際先進銀行網際網路金融創新研究 / 151
一、網際網路金融的發展現狀 / 152
（一）網際網路金融的發展階段 / 152
（二）歐美國家發展網際網路金融的主要特點 / 152
二、國際先進銀行發展網際網路金融的模式特徵分析 / 153
（一）直營銀行——ING Direct USA / 153
（二）P2P銀行——Zopa / 157
（三）純粹的虛擬銀行—— Air Bank / 164
（四）電商金融的新模式——樂天銀行 / 165
三、結論 / 167
（一）用戶定位明確並強調用戶體驗 / 168
（二）完善的客戶信用評分制度 / 168
（三）線上線下良性互動 / 169
（四）完善的風控體系 / 170
四、我國網際網路金融的發展趨勢分析 / 170
第八章 國際先進銀行金融市場戰略研究 / 173
一、金融市場業務發展環境 / 173
（一）機遇 / 174
（二）挑戰 / 175
二、金融市場業務戰略動向探析 / 176
（一）高盛集團 / 176
（二）摩根史坦利 / 181
三、結論 / 188
參考文獻 / 191
後記 / 193
