《軟體測試過程管理（原書第2版）》是2013年10月機械工業出版社出版的圖書，作者是[美] 布萊克 。
基本介紹
- 書名：軟體測試過程管理（原書第2版）
- 作者：[美] 布萊克
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2013年10月
- 頁數：399 頁
- 定價：48 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787111127475
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書全面論述了軟體測試管理的全過程，介紹了管理大型和小型項目中硬體和軟體所需要的工具和資源，闡述了如何開發關鍵工具。這些工具簡單，有效並符合行業標準，確保讀者能夠掌握和了解最新最好的測試管理工具，並能夠幫助讀者套用相關工具和技術來管理資源，從而能夠成功地管理測試項目。
本書還提供了很多作者親自做的測試試驗，從而使讀者能夠有效地將測試理論與實現相結合，更加深入地理解測試過程。
圖書目錄
第一章 確定測試的重點內容，測試項目的基礎
1.1 可能測試什麼：擴大的測試工作量
1.2 測試量要慎重考慮
1.3 測試的內容:進度資源和預算
1.4 案例研究
1.5 練習
第二章 策劃和描述測試過程:測試計畫
2.1 編寫測試計畫的目的
2.2 測試計畫的數量
2.3 利用草案激發討論
2.4 測試計畫模板
2.5 概述
2.6 邊界
2.7 質量風險
2.8 里程碑的推薦進度
2.9 過渡
2.10 進入標準
2.11 退出標準
2.12 測試配置和環境
2.13 測試開發
2.14 測試執行
2.15 風險和不測事件
2.16 變更歷史
2.17 參考文檔
2.18 常見問題
2.19 比較和對照
2.20 推銷計畫
2.21 清晰針對性和行為
2.22 免費測試計畫模板
2.23 案例研究
2.24 練習
第三章 測試系統體系結構用例和覆蓋
3.1 測試系統體系結構和工程設計
3.2 測試系統體系結構原理
3.3 系統的基本構件:測試用例
3.4 避免可怕的測試覆蓋和回歸測試間距
3.5 學習經驗教訓測試用例遞增改進
3.6 不能面面俱到:有所取捨
3.7 案例研究
3.8 免費案例研究
3.9 練習
第四章 令人興奮的捕蟲工作:錯誤跟蹤資料庫
4.1 為什麼搗亂?正式的錯誤跟蹤系統示例
4.2 問題是什麼?故障描述
4.3 靈活的報告:開始創建資料庫
4.4 重要的少,次要的多:按重要性排序
4.5 設定錯誤跟蹤:添加動態信息
4.6 最後一步:為分析獲取錯誤數據
4.7 從錯誤跟蹤資料庫中抽取度量
4.8 管理錯誤跟蹤
4.9 案例研究
4.10 練習
第五章 管理測試用例:測試跟蹤電子表格
5.1 建立最基本的測試跟蹤電子表格
5.2 進一步提高
5.3 啟動測試跟蹤系統
5.4 從測試跟蹤電子表格中抽取度量值
5.5 質問監控板:異議和爭論
5.6 案例研究
5.7 練習
第六章 危急時刻的技巧和工具:管理動態內容
6.1 做好每個細節:凡事做到最好
6.2 蜘蛛網:管理測試硬體和軟體配置後勤
6.3 意料之中和意料之外:變更管理資料庫
6.4 案例研究
6.5 練習
第七章 配置和管理測試實驗室
7.1 設定測試實驗室的必要性
7.2 選擇和規劃實驗室場所
7.3 測試實驗室配置清單
7.4 安全和跟蹤問題
7.5 管理設備和配置
7.6 保持測試環境的整潔
7.7 人的因素
7.8 案例研究
7.9 練習
第八章 組織和管理測試小組
8.1 測試工作的合適人選:什麼樣類型的人能成為優秀的測試工程師
6.2 確定測試小組:需要我少人誰可以參加應做什麼
6.3 專家或者項目資源組織模型
8.4 僱傭測試人員
8.5 非常關注:激勵你的測試小組
8.6 擴展你的能力:使用臨時專家和實施人員
8.7 案例研究
8.8 練習
第九章 政治鬥爭的勝利:測試經理面臨的組織性挑戰
9.1 唐吉訶德,質量冠軍:你的工作職責到底是什麼
9.2 適合你的位置:組織內部的測試小組
9.3 還有其他什麼適合的嗎?增加其他測試功能
9.4 同其他經理協作:測試管理的方向
9.5 在黑暗中前行的測試:沒有文檔,你是否應繼續下去
9.6 停牌檢查:解僱和清算
9.7 表現測試工作業績:以合理的方式呈現正確的信息
9.8 可以告訴先驅們,早期採取對測試的影響
9.9 練習
第十章 聯合其參與者的力量:測試項目的分散式
10.1 選擇合作夥伴
10.2 制定分散式測試工作的計畫
10.3 管理分散式測試工作
10.4 案例研究
10.5 練習
第十一章 測試環境:經濟學生命周期和過程成熟度
11.1 質量的獲得是免費的嗎?對測試進行經濟調整
11.2 測試要符合生命周期的要求
11.3 過程成熟度
11.4 管理測試過程:回顧性總結
11.5 案例研究
11.6 練習
附錄
術語表
