《軍事訪談中刻意評價的語用研究》一書的出版社是世界圖書出版公司，作者是龔雙萍。本書的研究對象是軍事訪談中被訪者對評價的刻意性使用。
基本介紹
- 書名：軍事訪談中刻意評價的語用研究
- 作者：龔雙萍
- ISBN：978-7-5100-5052-7
- 出版社：世界圖書出版公司
圖書信息,內容摘要,
圖書信息
作者：龔雙萍
書名：軍事訪談中刻意評價的語用研究
書號：978-7-5100-5052-7
出版社：世界圖書出版公司
內容摘要
《軍事訪談中刻意評價的語用研究》一書，由國防科技大學的龔雙萍老師所著。
本研究採取定性研究的方法，試圖回答以下四個問題：①軍事訪談中的刻意評價有哪些類別？②哪些語境因素影響被訪者對刻意評價的選擇？③刻意評價如何實現各種交際功能？④被訪者為什麼要選用刻意評價作為一種交際策略？
本研究的理論框架以Verschueren的“語言順應論”作為基礎，輔以Spencer-Oatey的“和諧管理理論”以及Bucholtz 和 Hall的“身份與交際理論”，依此形成一個更全面更具有解釋力的框架。
刻意評價是一種違背交際常規的交際策略。從軍事訪談這一特定的機構性話語中所獲取的語料進行觀察，被訪者所使用的刻意評價的刻意性體現在兩個方面：①刻意背離主持人的提問；②刻意背離軍事訪談的話輪分配系統。由此，我們將語料中的刻意評價分為五大類：①追加性刻意評價；②替代性刻意評價；③離題性刻意評價；④打斷性刻意評價；⑤競爭性刻意評價。
刻意評價的順應過程分為三類，即自我順應、他人順應和群體順應。與自我順應相關的語境因素主要有：被訪者的自我面子、身份、權勢；與他人順應相關的語境因素主要有：他人面子、認知需求、情感；與群體順應相關的語境因素主要有：群體面子、群體利益、國際關係、公眾理解。
軍事訪談中被訪者使用刻意評價可以實現三個方面的交際功能，即人際趨向性功能、自我趨向性功能、群體趨向性功能。人際趨向性功能包括緩和人際關係、利他功能，以及縮短心理距離；自我趨向性功能包括保護自我和加強說服性；群體趨向性功能包括構建正面群體形象、實施反駁、澄清事實和引導觀眾行為。
評價與身份有著固有的聯繫。通過情感表達或價值判斷，說話者不可避免地構建了自身的身份。在言語交際中，說話者傾向於構建自身的正面身份而非負面身份。在軍事訪談這一特定機構性話語中，構建正面身份這一需要尤為突出。這也就是被訪者採用刻意評價的理據。被訪者的身份並非預先確定、一成不變，而是具有多個層面。在訪談中，隨著會話的進行，會話者根據交際需求，凸顯自己不同的身份。在交際進程中，被訪者選用不同類型的刻意評價調節各種和諧取向來實現一系列功能，從而滿足交際需求，並構建自身在軍事訪談這一特定機構中的正面身份。
目 錄
Chapter 1 Introduction 001
1.1 The object of the study 001
1.2 The rationale of the present research 007
1.3 Problems existing in the past studies 009
1.4 Objectives of the current research 011
1.5 Data of the research 013
1.6 Notes on methodology and terminology 019
1.7 The outline of the dissertation 021
Chapter 2 Literature Review 022
2.1 Introduction 022
2.2 Terminological issues 022
2.3 Approaches to evaluation 024
2.4 Achievements and limitations in the past researches 045
2.5 Summary 047
Chapter 3 A Description of the Conceptual Framework 048
3.1 Introduction 048
3.2 The working definition of DE 048
3.3 Delimitation of DE 057
3.4 A sketch of the theoretical basis 063
3.5 The conceptual framework of the present research 075
3.6 Summary 083
Chapter 4 A Classification of DEs in Military Interviews 085
4.1 Introduction 085
4.2 Additive DE 086
4.3 Substitutive DE 098
4.4 Digressive DE 102
4.5 Interruptive DE 108
4.6 Competitive DE 113
4.7 Summary 119
Chapter 5 Adaptability of Deliberate Evaluation 121
5.1 Introduction 121
5.2 Self-oriented adaptation 122
5.3 Other-oriented adaptation 135
5.4 Group-oriented Adaptation 146
5.5 Summary 158
Chapter 6 Functions of Deliberate Evaluation 160
6.1 Introduction 160
6.2 DE, rapport management and identity construction 161
6.3 Communicative functions of DE in military interviews 163
6.4 Summary 206
Chapter 7 Conclusion 209
7.1 Introduction 209
7.2 Major findings 210
7.3 Implications 220
7.4 Limitations of the present study 222
7.5 Suggestions for future study 223
References 226
Acknowledgements 242
Appendix Transcription Conventions 244
後 記 246
