基本介紹
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人物小傳
1962年8月出生於陝西省渭南市華縣
1984年9月—1989年2月,華縣柳枝中學英語教師、教研組長。
1989年3月—1992年9月,下海經商,創辦柳枝中學印刷廠。
1992年10月—2003年5月,放棄印刷廠,介入計算機和高科技印刷手段,於華縣縣城創辦北方輕印中心。
2003年10月,於西安成立陝西恆安偉業安防設備有限公司(公司法人),從事安防、消防行業。
經營內容
經營消防、安防期間,由於縣(區)基礎商戶信息的極其匱乏,極大影響了公司的銷售業績。並且網際網路在縣域還處於萌芽或非產業運營狀態,單打獨鬥,不成體系,極不便於網民查詢、瀏覽,而中國就是由2862個區縣組成960萬平方公里的泱泱中華。
2007年7月正式成立陝西萬邦網際網路科技有限公司,創辦中國區縣聯盟網,打造中國區縣最大網路平台,最終完成中國集團化網群的建設,旨在以一個平台服務全社會,解決縣域信息匱乏問題。
IT創業萌芽
中國現行的產銷模式是生產廠家在全國31個省市尋找銷售代理,由銷售公司負責在本省建立銷售渠道,再由終端銷售商將產品賣給用戶。
車西虎,2003年從事消防、安防設備銷售時,為三個品牌產品廠家做省級代理。生產廠家要求建立陝西100多區縣的銷售渠道,擴大銷售量。可是,一個銷售公司的人力、財力等方面不能和生產廠家相比,很難通過黃頁、網際網路尋找到終端銷售商,因此,也就無從談及建立大範圍的銷售渠道。這種現狀在全國屬於普遍現象,也是現今流行的產銷模式。由於網際網路和黃頁提供不了終端進貨商信息,因此,車西虎只能開車以“掃馬路”的方式尋找門店,至於在樓內辦公的公司自然找不到,就這樣也只能走到地市,很難走遍全省,而且代價很大,效率很低。為什麼就沒有一家網站提供終端進貨商的電話和通信地址呢?於是在2004年就有了介入網際網路的思想萌芽。
2005年下半年,當消防生意穩定後就開始做大量的市場調查,進入建材、服裝批發市場詢問代理商是如何銷售的?大家幾乎都是守株待兔式,很多批發商做了一個品牌多年,也沒有建立陝西50個區縣的進貨商關係,由此看來,這是一個全社會產銷的大問題。網際網路在終端市場的極大空白點給了車西虎極大的興趣,促使他開始了解、洞察、進軍網際網路行業。
車西虎認定:中國就是由2862個縣(區)組成的960萬平方公里的泱泱中華,縣區是360行產業銷售服務的終端市場,又是信息的根源。任何機構,任何信息,無論大小,不在這個縣就在那個區,永遠不能跨越這個界限。然而,全國、省市太大,資源眾多,非一個團隊所能為,唯有分兵作戰,唯有區域化才力所能及,唯有聯盟才能共贏。因此,只有做好縣區網,才能完善基礎信息,才能有地市網、省市網產生的可能,才能建立真正的中國網。
2006年2月,車西虎毅然決定將自己前半生所有積蓄投入網際網路,立志建立中國最大的網際網路航母,開始了一生最有意義、最具挑戰、最為艱難的事業創新,並進入北大、清華、中關村向有關專家諮詢項目的可行性,2006年6月至12月為項目的初步明晰和技術論證階段。
模式:在西安設立總部,做好網站技術研發與維護,為中國2862個區縣建立網站,招募當地人運營,管理、培訓、指導全國各區縣工作。總部統籌兼顧,全面安排,做好全國區縣網信息的合理整合,為區縣信息做好推廣,讓信息暢通天下。
2007年3月初建班子,2007年7月成立陝西萬邦網際網路科技有限公司,創辦中國區縣聯盟網(簡稱國聯網),2007年10月正式在全國範圍開始區縣網的招商工作,截止2009年8月,陝西省108個縣(區)全部組建國聯網運營中心。截止2010年7月25日,全國已有1828個縣(區)組建了國聯網運營中心。
精彩語錄
1、工作中有困難是正常的,也是必然的,只有勇敢的面對困難,勇敢的正視低谷、低迷,不斷的改變自己,完善自己,不斷的創新解決問題的方法,才能有所收穫,才能快樂起來。
2、給員工創造一個家,員工就會把公司當成家。
3、使企業發展強大,必須要善待員工。
4、能幹不能幹,實踐中乾乾看。
5、在選擇人才時,重業務更要重人品。
6、讓別人期望值降到零,在稍微提高一點。
7、一個需要真正工作的人,工作本身就是一種報酬。
8、允許內部跳槽,會調動每一個員工的積極性。
9、工作的快樂來自創新,一個人最大的激情也來自創新。沒有創新能力不怕,沒有能力可以培養,沒有經驗可以積累。就怕沒有創新意識和激情,就怕敷衍了工作,敷衍工作就是敷衍生活,工作本就是生活極大的一部分,敷衍工作就是敷衍生命,敷衍工作就是放棄快樂和幸福,也就失去了生活的本質。