跳出會計看會計(2016年西南財經大學出版社出版的圖書)

跳出會計看會計(2016年西南財經大學出版社出版的圖書)

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《跳出會計看會計》是2016年西南財經大學出版社出版的圖書,作者是李玉周、羅傑夫。

基本介紹

  • 中文名:《跳出會計看會計》
  • 作者:李玉周 羅傑夫
  • 類別:會計|會計理論
  • 出版社:西南財經大學出版社
  • 出版時間:2016年9月
  • 頁數:232 頁
  • 定價:35 元
  • 開本:128 開
  • 裝幀:平裝 
  • ISBN:9787550425002 
作者介紹,主要內容,作者簡介,圖書目錄,

作者介紹

作者李玉周,西南財經大學教授,管理學博士畢業,會計和財務管理暢銷書作者。30多年來,致力於理論研究和實務套用,潛心學問,著書立說,先後主編並出版會計和財務管理類暢銷書40多本。羅傑夫:某上市公司財務經理、會計學碩士,當過會計、做過諮詢在經營中理解了會計,通過會計管理經營。他始終相信,唯有掌握經營的理念,懂得了生意的邏輯 ,會計才是有前景的工作,有意義的事業。

主要內容

會計實用,卻又難學;會計工作穩定、越老越吃香,可會計有忙不完的事兒、加不完的班;CFO與CPA人人羨煞,可是考證、升職比遊戲升級打怪要難太多,多數會計的職場生涯定格在公司的普通會計崗,增加收入的來源也只是沒日沒夜地接點私活,在沒有核算的未來,會計如何立足?怎樣才能成為真正的金飯碗會計?這需要各位跳出會計來看會計,換一個角度面對會計職場。
在公司經營中,應處處看到會計的身影,聽到會計的聲音,要讓大家覺得沒了會計,就像丟了魂似的
達到”無我“境界的會計,較少受到會計專業理論的禁錮,他們思考問題的出發點是“生意”,落腳點還是“生意”。
會計文化就是做好“賬房先生”——成為懂經營、會管理、能核算的、能站在老闆立場上解決財務問題的會計。
不懂生意的人做不好會計,不懂會計的人不好老闆,會計3.0時代來臨,本書將給你耳目一新的會計思維,分享會計的原則與生意的邏輯,教你從經營的視角看資產和負債,成為一名能從數字中得出老闆想要的經營數據,為老闆提供決策支撐,成為老闆不可或缺的“金會計”。
本書在中華會計網校上配有財稅實務網路直播精品課程“如何成為老闆需要的會計”。
會計人員的職業升遷、薪酬增長決定於老闆對會計工作的評價。如何讓老闆感知財務的價值、會計的付出?當然首選會計工作的成果——會計報表!可抽象的報表讓老闆不想看、看不懂、看著煩!老闆需要的會計,要能複雜問題簡單化、專業問題通俗化,要能從業務角度講報表,從經營角度說財務。

作者簡介

李玉周:西南財經大學教授,管理學博士畢業,會計和財務管理暢銷書作者。30多年來,致力於理論研究和實務套用,潛心學問,著書立說,先後主編並出版會計和財務管理類暢銷書40多本。《會計做賬速成》和《5分鐘看懂報表》等書籍更是再版多次;他是管理會計實務套用的研究者和推動者,先後為國內大型公司、政府機關和院校做過200餘場財務管理方面專題講座。連續2年被為“中國(四川)最受歡迎的10大教授”。
擅長通過會計數據透視公司內部管理問題,引導投資人進行科學有效的投資活動。2015年獨立講授的《走出投資困境》課程入選教育部優秀視頻公開課(愛課網)。
羅傑夫:某上市公司財務經理、會計學碩士,當過會計、做過諮詢在經營中理解了會計,通過會計管理經營。他始終相信,唯有掌握經營的理念,懂得了生意的邏輯 ,會計才是有前景的工作,有意義的事業。

圖書目錄

第一章 著眼當下,做一個面向未來的會計
第一節 會計是描繪世界的一種方式
——“重塑會計思維”
第二節 會計的邊界與內涵
——“做一個有取捨的會計”
第三節 後會計時代的挑戰
——“石器時代的結束並不是因為沒有石頭”
第二章 突破壁壘,當一個會“做生意”的會計
第一節 做會計的人要會“做生意”
——“不懂生意,會計不過是一堆數字”
第二節 會計的原則與生意的邏輯
——“找到會計工作的平衡點”
第三節 會計的自我、忘我與無我
——“突破會計固有的思維”
第三章 告別青澀,當一個“好會計”
第一節 老會計和好會計
——“光靠時間,我們不會變得更好”
第二節 核算、管理和經營還是經營、管理和核算
——“會計工作的三個層次”
第四章 告別狹隘,經營視角看資產
第一節 經營視角下的資產項目(貨幣資金、應收賬款)
第二節 存貨、交易性金融資產
第三節 預付賬款、其他應收款
第四節 投資性房地產、固定資產
第五節 無形資產、開發支出和長期待攤費用
第六節 長期股權投資、資產減值損失
第七節 在建工程、長期應收款
第八節 商譽、生產性生物資產
第五章 告別狹隘,經營視角下看負債
第一節 短期借款、其他應付款
第二節 應付賬款、應付票據
第三節 預收賬款
第四節 應交稅費、應付職工薪酬
第六章 告別平庸,當一個新型會計
第一節 會計的服務、管理和核算
——“當一個會服務、懂管理、能核算的會計”
第二節 會計要當老闆的“外腦”
——“把自己當做老闆那樣開展工作”

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