跨界隱性知識的協同效應對顛覆式創新績效的影響研究

《跨界隱性知識的協同效應對顛覆式創新績效的影響研究》是依託蘇州科技大學，由施琴芬擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

• 中文名：跨界隱性知識的協同效應對顛覆式創新績效的影響研究
• 項目類別：面上項目
• 項目負責人：施琴芬
• 依託單位：蘇州科技大學

項目摘要

顛覆式創新的關鍵在於跨界隱性知識的協同。本研究基於協同學理論，構建跨界隱性知識協同效應模型，分析影響各知識主體間跨界隱性知識協同的關鍵因素，基於環境不確定性建立隱性知識協同效應評價模型；結合生命周期模型研究組織發展不同階段的顛覆式創新模式；探討技術不確定和市場不確定對顛覆式創新模式的影響；採用案例研究法，識別顛覆式創新實踐中的知識型關鍵要素；通過理論預設，採用映射分析方法，構建跨界隱性知識協同與顛覆式創新的映射關係模型，分析跨界隱性知識協同對顛覆式創新的作用機制；運用博弈模型和動態最佳化理論研究顛覆式創新不同模式下多跨界隱性知識主體協同的利益博弈與缺損利益補償機制；構建基於跨界隱性知識協同的顛覆式創新績效模型，通過顛覆式創新最佳路徑的頂層設計，提出基於跨界隱性知識協同的顛覆式創新績效提升策略。本研究對豐富顛覆式創新研究具有理論意義，對創新驅動發展轉型，指導企業顛覆式創新實踐具有實際意義。

結題摘要

實施創新驅動發展戰略，是經濟發展轉向新的發展方式的重要標誌。顛覆式創新是推動發展轉型的根本途徑和動力。顛覆式創新作為一種“破壞性”創新，其動機是改變市場格局、促進產業轉型升級、創造新的經濟成長方式。顛覆式創新的關鍵在於跨界隱性知識的協同。本研究首先從跨界隱性知識協同視角對顛覆式創新過程進行剖析，並基於SECI知識演化模型與顛覆式創新過程進行對應分析；採用SIRS理論，構建企業顛覆式創新過程中企業知識流動SIRS模型；結合TRIZ理論和故障樹分析方法，構建了企業—大學協同開展顛覆式創新過程中知識鏈衝突定義工具；基於Hadoop平台，構建企業顛覆式創新過程中知識管理系統；運用動態控制模型以及討價還價博弈模型對顛覆式創新不同模式下，多跨界隱性知識主體間利益博弈策略進行研究；採用累積前景理論以及演化博弈，對顛覆式創新過程中知識主體間博弈策略進行仿真研究；以不同類型知識主體為研究對象，分析顛覆式創新過程中知識績效影響因素，並提出相關研究假設，通過設計相關問卷，對研究假設進行驗證；運用系統動力學等方法，構建顛覆式創新中知識轉移動力學模型，採用相關計算機軟體進行仿真研究；同時對顛覆式技術創新過程中跨界知識轉移系統匹配模型進行構建與仿真研究；採用DEA等方法對顛覆式創新過程中跨界隱性知識協同效應進行評價，從關係規範控制、網路嵌入等角度對顛覆性創新中知識流動績效的影響因素進行分析和驗證，提出了基於跨界隱性知識協同的顛覆式創新績效提升策略；基於雙邊匹配理論，對顛覆式創新過程中跨界隱性知識主體間選擇匹配進行研究，為有效管理顛覆式創新，最佳化顛覆式創新策略提供理論基礎。同時將研究成果套用到高校協同創新中心的顛覆式技術創新管理實踐中，完成了江蘇高校協同創新中心評估指標體系，為江蘇省高校協同創新中心的評估提供了實質性的支持。本研究對豐富顛覆式創新研究具有理論意義，對創新驅動發展轉型，指導相關企事業單位的顛覆式創新實踐具有實際意義。